Сущность управления

Управление – это функция биологических, социальных, технических, организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности. Социальное управление – процесс, присущий человеческому обществу.

Движущим началом управления является противоречие между управляющим и управляемым субъектами, «порождающее с одной стороны, необходимость управления, и разрешаемое, с другой стороны, в процессе осуществления управления».

Управление – определенный тип взаимодействия, существующий между субъектом и объектом управления.

Субъект управления – направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления – это называется управленческими командами.

Объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с ними.

Необходимость в управлении возникает, когда люди объединяются для совместной деятельности, и в этом случае возникает задача формирования общих целей.

Классическое определение управления системой – процесс прогнозирования планирования организации, мотивации, принятия решения, контроля, необходимым для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Управление системой – совокупность методов и средств управления, необходимых для согласования совместной деятельности людей, управленческих звеньев, связей между ними, а также форм, с помощью которых на практике реализуется процесс управления.

Управление системой - процесс переработки информации, состоящий из трех основных этапов: сбор, переработка и выдача УР.

Система управления является формой воплощения управленческих взаимосвязей.

Система управления складывается и действует не только в соответствии с содержанием функций управления, но и в соответствии с условиями, а также в соответствии с принципами ее построения.

Принципы управления: - ориентации на инновации - единства теории и практики управления - обеспечения организованности управленческих процессов - сохранения и развития конкурентных преимуществ объекта - обеспечения сопоставимости вариантов УР при их выборе - правовой регламентации управления на всех уровнях иерархии - научности и преемственности - мобильности процесса управления - рационального сочетания форм и методов управления

Системный подход в управлении и принятии УР: СХЕМА! К компонентам внешней среды, влияющим на устойчивость и эффективность функционирования системы, относятся макросреда, инфраструктура (транспорт, организации, и т.д.) и микросреда. Вход системы – методические и нормативные документы, информация. Выход системы – выполненный готовый продукт, услуга, т.е. результат.

Основные категории управления: Объект управления – совокупность процессов, протекающих в организации либо отдельный процесс Цель управления – обусловлена социальным заказом, определяемым, с одной стороны, государством, с другой – личностными интересами потребителей Миссия – экономическое предназначение, призвание, цель существования организации Субъект управления – управляющие органы всех уровней и лица, призванные обеспечить достижение планируемых целей Методы управления – способы, которыми субъект управления воздействует на образовательный процесс Функции управления – назначение и виды управленческой деятельности: анализ, прогнозирование, планирование, стимулирование, организация, учет, контроль, регулирование процессов Инструментарий управления – нормативы, ограничения, правила, вознаграждения, стимулы

Логическая схема развития управления

1 шаг – появление новых задач в системе управления 2 шаг – выработка в системе управления реакции на новые задачи 3 шаг – перестройка основополагающих начал, на которых строится система управления 4 шаг – перестройка структуры и элементов системы управления 5 шаг – закрепление в управлении новых качеств и свойств, привитых ему в процессе изменения

Функции управления:

- подготовка к принятию УР (анализ и планирование) - организация реализации принятых решений - мотивация персонала (с позиции содержательных теория и с позиций процессуальных теорий) - контроль за ходом принятых решений и анализ