88. Категории риска, источники и причины его возникновения.

Риск можно классифицировать по различным признакам. Эти признаки определяют наличие чистого и спекулятивного риска.

При чистом риске можно только потерять. А при спекулятивном можно потерять и приобрести.

В основе возникновения риска лежат различные источники:

1. хозяйственные

2.связанные с личностью человека

3. обусловленный природными причинами.

85. Типы биржевых сделок.

Существуют следующие типы сделок на бирже:

1.Сделки на наличный товар, с предъявлением товара или его товарных образцов.

2. Формирование сделки, т. е. обязательства поставки товара в будущем.

3. Вьючерные сделки, т.е. соглашение и реализация товаров, которые будут производится в будущем. Чаще всего это соглашение об условиях закупки урожая следующего года

4. Торговля акционами, т.е. право купли-продажи товара по определенной цене.

5. обитражные сделки, т.е. операции имеющие целью получения от перепродажи товаров.

Все операции на товарной бирже осущ с целью мах выявления спроса и продажи товаров по наиболее выгодным ценам. Поэтому в состав биржи входят следующие подразделения:

А) комиссия по деловым операциям, которая осущ контроль за организацией деятельности фирмы

Б) ревизионная комиссия которая контролирует финансовую деятельность биржи

В) арбитражная комиссия, которая оформляет контракты между партнерами по сделки.

Г) катировальная, кот определяет биржевые котировки и движения цен

Д) отдел биржевых товаров, т.е. секция специализирующаяся по продуктовому признаку

Е) отдел регистрации и контроля за исполнением биржевых сделок.

Ж) комиссия по торговой этике, а также отдел расчета по биржевым сделкам, отдел экономического анализа, транспортно-тарифный отдел, отдел совершенствования биржевой торговли, информационный центр, отдел организации и обеспечения биржевой торговли. Административно хозяйственный отдел.

Деятельность товарной биржи как и других форм предпринимательской деятельности осуществляется на основе разработанного бизнес- плана.

80. Стадии и этапы создания фирмы.

Весь процесс создания новой фирмы включает:

1.разработка концепции, на этой стадии осуществляется:

а) поиск подходящей идеи; б) анализ и конкретизация личных целей; в) оценка возможностей рынка и требований потенциальных потребителей; г) определение необходимости помощи со стороны и её видов; д) изготовление опытного образца продукции; е) определение своего места на рынке, оценка перспектив и выбор рыночных целей; ж) оценка своих финансовых возможностей и разработка инвестиционной политики; з) уточнение ограничения со стороны законодательства; и) предварительная оценка затрат, величины будущей прибыли и выработка принципов сбытовой политики; к) подача патентной заявки; л) составление плана мероприятий для следующих стадий; м) анализ проделанной работы.

2. планирование. Оно включает следующие шаги:

а) демонстрация изгот. опытных образцов и анализ их разовых продаж потребителям; б) решение организационных вопросов в гос инстанциях; в) анализ структуры технич персонала; г) анализ сис-мы опред и снабжения; д) создание управленческой информационной сис-мы; е) определение функциональных характеристик административного и упраленчиского персонала; ж) определение размеров необходимых капиталовложений; з) создание организационной структуры; и) разработка производственного плана и бюджета; к) окончательное формирование политики фирмы;

3. Реализация проекта включает в себя:

а) завершение процедуры регистрации предприятия; б) завершение переговоров с субподрядчиками; в) получение капитала; г) организация производственного строительства; д) найм управленческого персонала и торговых работников; е) заключение договоров с поставщиками; ж) проведение рекламной компании; з) найм и подготовка технического персонала; и) введение в действие сис-мы управленческой информации; к) завершение подготовки производственных мощностей к пуску; л) найм и подготовка рабочих и администрации; м) закупка материалов и товарных запасов; н) выпуск первой партии комерчиских товаров; о) первые поставки и получение первых платежей; п) стандартизация производственного процесса; р) организация процесса, совершенствование продукции и контроля ха качеством; с) стимулирование информационных процессов и управление инновационного потенциала.

Этапы создания новых фирм:

1 возникновение идеи занятся предпринимательской деятельностью; 2. формирование конкретного решение открыть новое предприятие; 3. уход со старого места работы; 4. заключение контракта с потенциальным партнерам, юристом, банкиром, экспертом; 5. оформление учредительных документов по созданию фирмы и получение официального разрешения; 6. первый денежный вклад в новоё дело; 7. подготовка фирмы к принятию заказов; 8. первые представления своего фирменного знака; 9. появление первого заказа

10. выполнение первых обязательств по контракту; 11. возможное изменение в деятельности фирмы; 12. завершение первого года работы.

Из общего числа этих этапов первые 4-е составляют предпосылки создания новых фирм, а 4-е последних отражают определенные результаты деятельности фирм.