
- •1 Технологическая часть
- •1.1 Общие сведения об азс, требования к площадке, к зданиям
- •1.2 Классификация азс
- •1.3 Генплан и технологическая схема азс
- •1.4 Технологическое оборудование азс
- •1.4.1 Резервуары азс
- •1.4.2 Топливораздаточная колонка (трк)
- •1.4.3 Технологические трубопроводы
- •2 Расчетная часть
- •2.1 Расчет емкости резервуарного парка
- •2.2 Расчет числа трк
- •3 Экономическая часть
- •4 Охрана труда и экологическая безопасность
3 Экономическая часть
3.1 Расчет капитальных вложений до реконструкции АЗС на 1000 заправок в сутки в городе Уфе
Таблица 1 – расчет капитальных вложений до реконструкции АЗС на 1000 заправок в сутки в городе Уфе
Наименования затрат
|
Показатели тыс. руб. |
Структура, % |
Строительно – монтажные работы
|
16985,46 |
77,8 |
Оборудование
|
3765,59 |
17,24 |
Прочие
|
1080,50 |
4,94 |
Основные фонды
|
21831,64 |
100 |
3.2 Расчет издержек обращения и себестоимости перекачки
3.2.1 Расчет годового фонда заработной платы
Заработная плата по тарифу рассчитывается как произведение тарифной ставки, суммарного фонда рабочего времени и численности рабочих:
- тарифная ставка оператора Y разряда – 135,50 руб/час;
- тарифная ставка оператора IV разряда – 131,0 руб/час;
- оклад мастера –15000 руб.месяц;
- оклад электрослесаря –9000 руб.месяц;
Суммарный годовой фонд рабочего времени 2508 часов в год.
На АЗС работают 4 операторов (V) разряда; 3 оператора (IV) разряда; 1 мастер и 1 электрослесарь (данные взяты с АЗС Лукойл №02132)
(V) = 135,50 × 2508 × 4 = 13593366 тыс.руб
(IV)
= 131,0 × 2508 × 3 = 985644 тыс.руб
(V)
= 135,50 × 2 × 11 × 4 × 17= 202708 тыс.руб
(IV)
= 131,0 × 2 × 11 × 3 × 17 =146982 тыс.руб
где n1 – тарифная ставка оператора;
n2 – количество смен;
n3 – 11 часов работы;
n4 – число работающих;
n5 – число праздничных дней;
n6 – оплата в двойном размере.
3.2.2 Определяем годовую заработную плату:
=
+
+
+
;
(V)
= 234,40 + 316,40 + 39,10 – 57,51 = 647,38 тыс.руб.
(IV)
= 68,00 + 91,80 + 11,33 – 16,68 = 187,81 тыс.руб.
(мастера)
= 71,16 + 96,10 = 167,23 тыс.руб.
(эл.слес.)
= 48,84 +65,93 = 114,77 тыс.руб.
Таблица 2 – Расчет годового фонда заработной платы
Наименование |
Численность, чел. |
Раз-ряд |
Тариф-ная ставка |
тыс.руб. |
|
тыс.руб |
|
тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
оператор |
5 |
V |
135,50 |
1359,336 |
407,80 |
31,859 |
405,42 |
2204,415 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
мастер |
1 |
̶ |
15000 |
180,00 |
54,00 |
̶ |
̶ |
234,00 |
Электро слесарь |
1 |
̶ |
9000 |
108,00 |
32,40 |
̶ |
̶ |
140,4 |
всего |
10 |
̶ |
̶ |
̶ |
̶ |
̶ |
̶ |
4181,91 |
3.2.3 Определяем отчисления на социально – медицинское страхование, они планируются в размере 30% от годового фонда заработной платы:
=
= 4184,91×
= 1255,47 тыс.руб.
3.2.4 Определяем амортизационные отчисления, они планируются по нормам амортизации от стоимости основных фондов в размере 10%:
А = ОФ × ,
где
– норма амортизации 10%.
А
= 21831,64 ×
= 2183,164 тыс.руб.
3.2.5 Определяем затраты на текущий ремонт, они планируются в размере 0,5% от стоимости основных фондов:
= ОФ ×
21831,64 ×
= 109,1 тыс.руб.
3.2.6 Определяем затраты на электроэнергию, планируются по нормам расхода:
= Н × Ц
где Н – средний годовой расход электроэнергии, равен 123000 кВт (данные взяты из АЗС)
Ц – стоимость электроэнергии за 1 кВт/час, равна 2,74 руб
= 12300 × 2,74 = 33,702 тыс.руб.
3.2.7 Определяем годовой расход воды:
= Q × Ц
где Q – годовой
расход воды, равен 84;
Ц – стоимость воды
за 1,
равна 19,46 руб.
=
84 × 19,46 = 1,63 тыс.руб.
3.2.8 Определяем прочие расходы, которые планируются в размере 20% от суммы заработной платы:
=
×
,
4184,91 ×
= 836,982 тыс.руб.
Таблица 3 – Эксплуатационные расходы
Наименование |
Сумма,тыс.руб. |
Структура % |
Заработная плата |
4184,91 |
48,63 |
Медицинское страхование |
1255,47 |
14,59 |
Амортизационные отчисления |
21831,164 |
25,37 |
Текущий ремонт |
109,1 |
1,27 |
Электроэнергия |
33,702 |
0,39 |
Вода |
1,63 |
0,02 |
Прочие |
836,982 |
9,73 |
Всего |
8604,958 |
100% |
3.3 Расчет технико – экономических показателей
3.3.1 Расчет количества заправок в сутки
N = 1000 × 365 = 365000 заправок
3.3.2 Расчет производительности труда:
=
,
где Q – годовая реализация нефтепродукта, равна 9800 тыс.л
ч – численность работающих на АЗС 19 человек( данные взяты из АЗС)
= 1088,89 тыс.л/чел
3.4 Определяем прибыль АЗС
=
–
(
-Э)
где
̶ цена продажи нефтепродукта с АЗС;
̶ цена покупки нефтепродукта с нефтебазы
в год;
Э – эксплуатационные затраты.
Таблица 4 – Реализация и стоимость нефтепродукта
Наименование нефтепродукта |
Реализация, т/год |
Стоимость нефтепродукта (покуп.) тыс.руб/т |
Стоимость нефтепродукта (прод.), тыс.руб/т |
АИ – 95 Экто |
2800 |
28,96 |
39,10 |
АИ – 92 Евро |
2300 |
26,15 |
35,30 |
АИ – 92 Экто |
3000 |
26,37 |
35,60 |
ДТ Экто |
1700 |
29,00 |
39,15 |
Всего |
9800 |
|
|
3.4.1 Определяем годовые затраты на покупку нефтепродукта
АИ – 95 Экто = 2800 × 28,96 = 81088 тыс.руб/год
АИ– 92 Евро = 2300 × 26,15 = 60145 тыс.руб/год
АИ – 92 Экто = 3000 × 26,37= 79110 тыс.руб/год
ДТ Экто = 1700 × 29,00= 49300 тыс.руб/год
Всего = 81088+ 60145 + 79110 + 49300 = 269643 тыс.руб/год.
3.4.2 Определяем годовую стоимость от реализации
АИ– 95 Экто = 2800 × 39,10 = 109480 тыс.руб
АИ – 92 Евро = 2300 × 35,30 = 81190 тыс.руб
АИ – 92 Экто = 3000 × 35,60 = 106800 тыс.руб
ДТ Экто = 1700 × 39,15 = 66555 тыс.руб
Всего = 109480 + 81190 + 106800 + 66555 = 364025 тыс.руб.
= 364025 – (269643 + 8604,64) = 85777,04 тыс.руб.
Таблица 5 – затраты на покупку и стоимости от реализации нефтепродукта в год
Наименование нефтепродукта |
Затраты на покупку нефтепродукта тыс.руб |
Стоимость от реализации ,тыс.руб |
АИ – 95 Экто |
81088 |
109480 |
АИ – 92 Евро |
60145 |
81190 |
АИ – 92 Экто |
79110 |
106800 |
ДТ Экто |
49300 |
66555 |
Всего |
269643 |
364025 |
3.5 Расчет капитальных вложений после реконструкции
На данной АЗС проводится реконструкция для увеличения пропускной способности АЗС, следовательно увеличение объема продаж нефтепродуктов. На предполагаемую реконструкцию АЗС потребуется 4800 тыс.руб. ( данные взяты с места практики АЗС Лукойл №02132)
Предполагаемая реализация после реконструкции состоит 10200т.в год.
3.5.1 Расчет производительности труда:
=
,
где Q – годовая реализация нефтепродукта, равна 10200 тыс.л.в год
ч – численность работающих на АЗС 19 чел.
( данные взяты с АЗС Лукойл №02132)
=
= 1133,33 тыс.л/чел
3.5.2 Определяем прибыль ( АЗС Лукойл №02132)
=
–
(
-Э)
где
̶ цена продажи нефтепродукта с АЗС;
̶ цена покупки нефтепродукта с нефтебазы
в год;
Э – эксплуатационные затраты.
=387148
–(290526 – 8604,96) = 88017,04 тыс.руб
3.5.3 Определяем срок окупаемости после реконструкции
Т =
,
где –
капитальные вложения до реконструкции
= 2831,64 тыс.руб)
-
капитальные вложения после реконструкции
(
= 26400 тыс.руб)
Т =
= 2,04 год
Таблица 6 – Технико ̶ экономические показатели
Показатели |
Числовое значение |
|
до реконструкции |
после реконструкции |
|
Капитальные вложения, тыс.руб. |
21831,64 |
26400 |
Годовая реализация нефтепродукта, т/год |
9800 |
10200 |
Производительность труда, т/чел |
1088,89 |
1133,33 |
Прибыль, тыс.руб. |
85777,04 |
88017,04 |
Срок окупаемости, год |
|
2,04 |
Вывод: Реконструкция АЗС – 1000 заправок в сутки экономически выгодно, так как рассчитан срок окупаемости равен 2,04 года, что меньше нормативного 6,7 лет.