Глава 1. Обзор внедрения корпоративной системы управления проектами в российских и зарубежных компаниях.
Целесообразность внедрения КСУП в проектно-ориентированных компаниях.
Для обоснования внедрения корпоративной системы управления проектами в проектно-ориентированных компаниях мы используем данные исследования, который проводила фирма по разработке и внедрению КСУП PM Expert.
В 2012 году компания провела опрос сотрудников 34 компаний следующих секторов экономики: Информационные технологии/телекоммуникации 14, строительство/девелопмент 5, производство 4, компании ТЭК 2, государственные компании 2, металлургия 2, финансы 1, консалтинг 1, реклама 1, 2 компании со смешанным видом деятельности.
21% компаний составили крупные компании свыше 5000 человек, 15% большие компании от 1000 до 5000 человек, 18% средние компании от 300 до 1000 человек, 24% небольшие компании от 100 до 300 человек, 21% малые компании менее 100 человек.
Из 34 компаний в 30 компаниях внедрена КСУП.
Основные причины улучшений после внедрения КСУП, представлены в следующем списке
(по убыванию приоритета):
1. Появилась актуальная общая картина проектов,
2. Повысилась эффективность распределения ресурсов между проектами,
3. Появилось четкое распределение прав и обязанностей между участниками проектной
деятельности,
4. Повысилась удовлетворенность заказчика результатами проектов,
5. Сократились превышения бюджетов проекта,
6. Сократились временные задержки в выполнения проектов.
По результатам опроса 14 компаний, в которых была внедрена КСУП, ответили, что в процессе запуска проектов заметны значительные улучшения, 13 компаний не заметили каких-либо изменений, 3 компании пожаловались на ухудшение ситуации: применение КСУП стало занимать больше времени при реализации проекта.
Таким образом мы можем сделать вывод, что внедрение КСУП в компании с большой вероятностью принесет пользу, нежели навредит проектному процессу.
(http://www.pmexpert.ru/library/ksup_2012_demo.pdf)
В статье «Тенденции развития управления проектами» автор описывает конкретные показатели, которые улучшились после внедрения в компании КСУП.
На основе опроса более 100 компаний в 2011 году, были получены следующие результаты:
Рис. 1 Улучшение финансовых показателей
Рис. 2 Улучшение клиентских показателей
Рис. 3 Улучшение проектных процессов
Таким образом, внедрение корпоративной системы управления проектами положительно влияет на ключевые показатели эффективности компании, из чего мы делаем вывод, что КСУП целесообразно для проектно-ориентированной компании. http://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-upravleniya-proektami
Обзор результатов внедрения корпоративной системы управления проектами в зарубежных и российских компаниях.
Основной проблемой исследования опыта внедрения КСУП в компаниях является отсутствие достаточного числа количественных исследований, следовательно, нам приходится опираться, в основном, на качественное описание изменений в компаниях после внедрения управления проектами.