Тема13: Управление рисками проекта

1. Неопределенность и риск. Факторы неопределенности и риска в процессе принятия решений.

2. Измерение рисков.

3. Возможные экономические результаты риска.

4. Сущность понятия «управления рисками» и его содержание.

5. Сущность анализа рисков проекта.

6. Количественный анализ рисков.

7. Качественный анализ рисков.

8. Методы снижения рисков.

Задача. Банк «Башмашкредит» рассматривает возможность финансирования проекта по производству двигателей для мини-тракторов на местном машиностроительном заводе по немецкой технологии (раньше их импортировали).

Потребность в финансировании данного проекта составляет 556 тыс. долларов США. Документы, представленные в банк, говорят о перспективности и хорошей прибыльности проекта. Руководство банка склонно принять положительное решение по поводу финансирования данного проекта при условии разработки и осуществления плана по контролю за реализацией проекта.

Какие мероприятия по снижению проектных рисков и контролю за реализацией проекта Вы можете предложить?

Список рекомендованной литературы:

1. Волков, И.М., Грачева, М.В. Проектный анализ. Учебник – М.: ЮНИТИ, 1998.

2. Грачева, М.В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. - М.: Финастатинформ,1999.

3. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 1997.

4. Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования.- М.: Информэлектро, 1994.

5. Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительство предприятий, зданий, сооружений.- М.: Центринвестпроект,1995.

6. Управление проектами / под общ. ред. В.Д. Шапиро. – СПб: «ДваТрИ», 1996.

7. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / под ред. проф. Шапиро, В.Д.. – М.: «Высшая школа», 2000.

3.3. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»

Вариант 1

1. Дайте определение понятию «проект» и приведите обязательные и дополнительные характеристики понятия «проект». Фазы жизненного цикла проекта.

2. Назовите и опишите основные этапы разработки проекта.

Вариант 2

1. Дайте определение методологии «управление проектами». Назовите и опишите подсистемы управления проектами и функции управления проектами.

2. Приведите структуру проектного анализа и охарактеризуйте ее.

Вариант 3

1. Назовите и охарактеризуйте базисные схемы управления проектами.

2. Опишите оценку жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.

Модуль II – «Функции управления проектами»

Вариант 1

1. Проектное финансирование и его основные формы.

2. Процессы системы управления стоимостью проекта

Вариант 2

1. Эффективность инвестиционных проектов.

2. Методы контроля стоимости проекта.

Вариант 3

1. Методы оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности и риска

2. Бюджетирование проекта.

Модуль III – «Подсистемы управления проектами»

Вариант 1

1. Формирование и развитие команды проекта.

2. Анализ проектных рисков. Основные виды анализа проектных рисков.

Вариант 2

1. Структурная модель управления ресурсами проекта.

2. Методы снижения рисков.

Вариант 3

1. Обучение и развитие персонала проекта.

2. Новые методы управления материально-технического обеспечением проекта.