- •Содержание
- •1. По основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» очного обучения 5 курс
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта. – 0,5 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта. 1 час лекция,1 час практические занятия.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта. 2 часа практические занятия.
- •Тема 12. Управление командой проекта. 2 часа лекция.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 1: Концепция управления проектами
- •Тема 2: Разработка концепции проекта
- •Тема 3: Начальная фаза проекта
- •Тема 5: Организация проектного финансирования
- •Тема 6: Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема7: Управление стоимостью проекта
- •Тема11: Управление ресурсами проекта
- •Тема13: Управление рисками проекта
- •3.3. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.5.Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •2. Экономические ситуации и кейсы Ситуация 1.
- •Ситуация 2.
- •Ситуация 3.
- •Ситуация4 .
- •Ситуация 5.
- •Ситуация 6.
- •Ситуация 7.
- •Ситуация 8.
- •Ситуация 9.
- •Ситуация10.
- •Ситуация11.
- •Ситуация12.
- •3. Контрольные задания по дисциплине
- •3.1. Варианты вопросов для проведения контрольных работ по модулям
- •3.2. Тестовые задания по дисциплине
- •Раздел 1. «Основы управления проектами»
- •Тема 1.1. «Проект. Основные понятия и определения»
- •Тема 1.2. «Команда и проект»
- •Тема 1.3. «Международные и национальные стандарты по управлению проектами»
- •Тема 1.4. «Структура и содержание плана управления проектами»
- •Тема 1.5. «Административное управление»
- •Раздел 2. «Теоретические основы проектного управления»
- •Тема 2.1. «Сетевые модели. Понятия, виды»
- •Тема 2.2. «Временные параметры сетевой модели»
- •Тема 2.3. «Методы расчета временных параметров и критического пути»
- •Тема 2.4. «Сетевое моделирование в условиях неопределенности»
- •Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»
- •Тема 3.1. «Планирование проекта»
- •Тема 3.2. «Методология подготовки, согласования и реализации проекта»
- •Тема 3.3. «Управление проектированием»
- •Тест №1. «Концепция управления проектами»
- •5. Глоссарий
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
УФ ГОУ ВПО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс по дисциплине
Управление проектами
Специальность: «Менеджмент организации»
Утверждено Рекомендовано
Ученым советом факультета кафедрой ЭиМ
Протокол №_ Протокол №_
«___»_____________2011г. «___»_______2011г.
Декан факультета СГиЭН Зав. кафедрой ЭиМ
Р.Р. Чугумбаев_________ В.В. Евдокимов______
УРЮПИНСК
2011
Содержание
Учебно-методический комплекс по дисциплине 1
2. Экономические ситуации и кейсы 40
1. По основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» очного обучения 5 курс
Выписка из профессиональной образовательной программы
СД.В.04 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Концепция управления проектами; разработка концепции управления проектами; начальная фаза проекта; разработка проектной документации; организация проектного финансирования; оценка эффективности инвестиционных проектов; управление стоимостью проекта; бюджетирование проекта; контроль и регулирование проекта; завершение проекта; управление ресурсами проекта; управление командой проекта; управление рисками проекта.
Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
В России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод – эффективное средство управления в реальных российских условиях и, в то же время, проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
Основной целью курса является выработка умения разработки и реализации проекта на основе детального анализа всех существующих факторов.
Для реализации поставленной цели в процессе курса решаются следующие задачи:
определить необходимость и сущность управления проектами;
изучить проектный цикл и определить примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;
рассмотреть функции (планирование, контроль, анализ, мониторинг, оценка и т.д.) и подсистемы (управление качеством, временем, рисками и т.д.) по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных возможностей до закрытия проекта).
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
По итогам изучения курса обучающийся должен:
иметь представление о необходимости и сущности управления проектами;
знать проектный цикл и примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;
знать функции и подсистемы по основным фазам проектного цикла;
уметь использовать получение знания на практике.
Данная дисциплина опирается на знания, полученные в процессе изучения следующих дисциплин:
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Бухгалтерский учет
Маркетинг
Логистика
Экономика фирмы
Управление персоналом
Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
Объём дисциплины и виды учебной работы
№ п/п |
Вид учебной работы |
Всего часов |
1. |
Аудиторные занятия (всего) |
24 |
1.1 |
Лекции |
12 |
1.2 |
Практические занятия |
12 |
2. |
Самостоятельная работа (всего) |
101 |
3. |
Общая трудоёмкость дисциплины |
125 |
4. |
Вид итогового контроля |
экзамен |
Тематический план дисциплины
№ п/п |
Тематика лекций и практических занятий |
Количество часов | ||||
лекции |
практические занятия |
СРС | ||||
Модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта» | ||||||
|
Концепция управления проектами |
0,5 |
1 |
4 | ||
|
Разработка концепции управления проектами |
0,5 |
2 |
6 | ||
|
Начальная фаза проекта |
1 |
1 |
6 | ||
|
Разработка проектной документации |
- |
- |
4 | ||
|
Контрольная работа Модуль I |
|
|
| ||
Модуль II – «Функции управления проектами» | ||||||
|
Организация проектного финансирования |
2 |
1 |
8 | ||
|
Оценка эффективности инвестиционных проектов |
2 |
2 |
10 | ||
|
Управление стоимостью проекта |
2 |
2 |
10 | ||
|
Бюджетирование проекта |
- |
- |
8 | ||
|
Контроль и регулирование проекта |
- |
- |
6 | ||
|
Завершение проекта |
- |
- |
6 | ||
|
Контрольная работа Модуль II |
|
|
| ||
Модуль III – «Подсистемы управления проектами» | ||||||
|
Управление ресурсами проекта |
- |
2 |
12 | ||
|
Управление командой проекта |
2 |
- |
11 | ||
|
Управление рисками проекта |
2 |
1 |
10 | ||
|
Контрольная работа Модуль III
|
|
|
| ||
Всего часов: |
12 |
12 |
101 | |||
ИТОГО: |
125 |