Тема 2.4. «Сетевое моделирование в условиях неопределенности»

Задание 2.4.1.

Из закона распределения продолжительности выполнения работы можно определить:

- математическое ожидание продолжительности выполнения работы

- дисперсию продолжительности выполнения работы

+ дисперсию и математическое ожидание продолжительности выполнения работы

Задание 2.4.2.

Математическое ожидание продолжительности выполнения работы равно:

Работа	Оценка продолжительности работ
	Оптимистическая	Наиболее вероятная	Пессимистическая
А	4	6	10

+ 6,33

- 10,3

- 20,8

Задание 2.4.3.

Дисперсия продолжительности выполнения работы:

Работа	Оценка продолжительности работ
	Оптимистическая	Наиболее вероятная	Пессимистическая
А	4	6	10

+ 5,16

- 4,8

- 4,2

Задание 2.4.4.

Определить вероятность завершения комплекса работ до директивного срока в 38 дней. Квадратный корень из дисперсии равен 1,93. Ожидаемая продолжительность критического пути 36,7 дней:

+ 0,75

- 0,68

- 0,5

Задание 2.4.5.

Определить отрезок времени, в течение которого комплекс работ будет завершен с вероятностью 0,5. Значение случайной величины 1,65. ожидаемая продолжительность работ 36,7 дней, корень из дисперсии 1,93:

+ 39,85

- 38,94

- 37,67

Задание 2.4.6.

Стоимостные оценки для проекта могут быть сделаны в:

- денежных единицах

- рабочих часах

- рабочих днях

+ всеми названными способами

Задание 2.4.7.

Какой из видов контрактов желательно использовать в проектах с высокой степенью неопределенности и требующих больших вложений в ранней фазе жизненного цикла проекта:

- с фиксированной ценой

+ с возмещением затрат

- с единовременной выплатой

Задание 2.4.8.

Для оценки продолжительности проекта используется закон:

- парето

+ нормального распределения

- кумулятивности

Задание 2.4.9.

Если продолжительность проекта не может меняться, то постоянной величиной считается:

- прямые затраты

+ косвенные затраты

- прямые и косвенные затраты

Задание 2.4.10.

При оценке инвестиционной привлекательности проектов учитывают:

- процентную ставку

- движение денежной наличности

+ процентную ставку и движение денежной наличности

Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»

Тема 3.1. «Планирование проекта»

Задание 3.1.1.

Для сложных проектов используют:

+ укрупненный сетевой график

- комплексный сетевой график

- календарный план производства работ

Задание 3.1.2.

На стадии разработки проекта разрабатывают:

- комплексный сетевой график

+ календарный план подготовительного периода

- графики поступления материалов

Задание 3.1.3.

На стадии организационно-технического мероприятия разрабатывают:

- уточненный план проекта

+ графики движения материалов

- ведомость основных работ

Задание 3.1.4.

На концептуальном уровне управления проектами определяют:

- график поступления материалов

- потребность в ресурсах

+ цели, задачи проекта

Задание 3.1.5.

На стратегическом уровне определяют:

- основные этапы реализации проекта

+ потребность в ресурсах с распределением по годам и кварталам

- потребность в ресурсах

Задание 3.1.6.

На оперативном уровне определяются:

+ задание на месяц, неделю, сутки

- укрупненная структура работ

- оценка продолжительности работ

Задание 3.1.7.

Тип сетевой модели, в которой работы представлены в виде прямоугольников или стрелок:

- вершины-работы

- вершины-события

+ смешанная

Задание 3.1.8.

Разновидность календарного плана используемого для стимулирования исполнителей проекта:

+ по ранним началам

- по поздним окончаниям

- план между ними

Задание 3.1.9.

Разновидность календарного плана используемого для представления проекта в лучшем виде для потребителя:

- по ранним началам

+ по поздним окончаниям

- план между ними

Задание 3.1.10.

Разновидность календарного плана используемого для оптимизации потребляемых ресурсов:

- по ранним началам

- по поздним окончаниям

+ план между ними