Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стиль работы рук-ля.pptx
Скачиваний:
89
Добавлен:
27.12.2017
Размер:
758.49 Кб
Скачать

Стиль

работы

руководителя

План презентации

1

2

3

4

Понятие

Факторы

Влияние стилей

Взаимосвяз

стиля

формирования

на

ь

руководств

стиля

деятельность

стилей

а.

руководства

персонала

с методами

Виды

 

 

управления

стилей

 

 

 

1. Понятие стиля руководства. Виды стилей

Стиль руководства — способ; система методов воздействия руководителя на подчиненных.

Виды стилей:

Директивный стиль (авторитарный);

Демократический стиль (коллегиальный);

Либеральный стиль (попустительский или анархический).

Авторитарный стиль

Высокая централизация руководства; доминирование единоначалия.

Преобладающие методы управления:

приказы;

наказания;

замечания;

выговоры;

лишение различных льгот.

Демократический стиль

Распределение полномочий; инициативы и ответственности между руководителем и заместителями; руководителем и подчиненными.

Преобладающие методы управления:

просьбы;

пожелания;

рекомендации;

советы;

поощрения за качественную и оперативную работу;

по необходимости применяются приказы.

Либеральный стиль

Формируется у людей, которые не любят брать ответственность на себя.

Руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия, задает границы решения, а сам отходит на второй план.

Руководитель сохраняет функции консультанта, арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты.

2. Факторы формирования стиля руководства

Формирование стиля - это длительный; непрерывный и сложный процесс.

Управленческий стиль обрабатывается в процессе практической деятельности под влиянием многих факторов

3.Влияние различных стилей

руководства на деятельность персонала организации

Критерием эффективности влияния стиля деятельности руководителя на коллектив считаются:

степень авторитета руководителя;

степень влияния на постоянное повышение результативности организации;

проявление инициативы, развитие творчества и предприимчивости персонала;

создание благоприятного социально- психологического климата в коллективе;

Авторитарный стиль

Отрицательно сказывается на морально-психологическом климате;

Ведет к значительному снижению инициативности; самоконтроля и ответственности работников

Демократический стиль

Увеличивает мотивацию;

Создает единую позитивную социально – психологическую атмосферу;

Фокусируется на укрепление личной заинтересованности в работе.