- •1) Причина появления риска.
- •2) Понятие неопределённости и риска.
- •3. Основные характеристики риска
- •4. Сущность концепции управления риском
- •7. Классификация риска по стадиям проектной деятельности
- •8. Классификация проектных рисков по видам деятельности
- •9. Систематический и несистематический риск
- •10. Чистые и спекулятивные риски
- •12. Анализ чувствительности проекта
- •Вопрос 13. Методы оценки факторов риска.
- •11. Основные показатели оценки риска
- •Вопрос 14. Экспертные методы прогнозирования.
- •Вопрос 15. Статистические методы прогнозирования.
- •Вопрос 16. Математические модели прогнозирования.
- •Вопрос 17. Понятие устойчивости проекта.
- •18. Обобщенны подход оценки устойчивости проекта
- •19. Оценка устойчивости проекта с использованием предельные значения параметров
- •20. Оценка устойчивости проекта с использованием критических значений параметров.
- •21. Оценка устойчивости проекта на основе анализа безубыточности
- •23. Методы учета риска проекта ставки дисконтирования
- •24. Оценка риска проекта на основе сценарного метода
- •25. Оценка риска проекта на основе построения имитационной модели
- •26. Политика управления рисками
- •27. Методы снижения риска инвестора
- •28. Стратегия нейтрализации риска
- •29. Стратегия избежания риска.
- •30. Стратегия передачи риска.
- •31. Стратегия локализации риска.
- •32. Стратегия распределения риска(диверсификация риска).
- •33. Стратегия компенсации риска.
18. Обобщенны подход оценки устойчивости проекта
При использовании этого метода в целях обеспечения устойчивости проекта рекомендуется: - использовать умеренно пессимистические прогнозы технико-экономических параметров проекта, цен, ставок налогов, обменных курсов валют и иных параметров экономического окружения проекта, объема производства и цен на продукцию, сроков выполнения и стоимости отдельных видов работ и т.д. При этом позитивные отклонения указанных параметров будут более вероятными, чем негативные. - предусматривать резервы средств на непредвиденные инвестиционные и операционные расходы, обусловленные возможными ошибками проектной организации, пересмотром проектных решений в ходе строительства, непредвиденными задержками платежей за поставленную продукцию и т.п.; - увеличить норму дисконта в расчетах коммерческой эффективности на величину поправки на риск
При соблюдении этих условий проект рекомендуется рассматривать как устойчивый в целом, если он имеет достаточно высокие значения интегральных показателей, в частности положительное значение ожидаемой чистой текущей стоимости.
19. Оценка устойчивости проекта с использованием предельные значения параметров
Оценка устойчивости может производиться путем определения предельных значений параметров проекта,т.е. таких их значений, при которых интегральный коммерческий эффект участника становится равным нулю. Одним из таких показателей является ВНД, отражающая предельное значение нормы дисконта.
Для оценки предельных значений параметров, меняющихся по шагам расчета (цены продукции и основного технологического оборудования, объемы производства, объем кредитных ресурсов, ставки наиболее существенных налогов и др.), рекомендуется вычислять предельные интегральные уровни этих параметров, т.е. такие коэффициенты (постоянные для всех шагов расчета) к значениям этих параметров, при применении которых ЧТС проекта (или участника) становится нулевой.
20. Оценка устойчивости проекта с использованием критических значений параметров.
Инвестору проекта следует установить такую критическую точку, ниже которой предприятие теряет доходы, а выше - получает их. Методы расчета критических точек проекта обычно представлены расчетом, так называемой, точки безубыточности, применяемой по отношению к объемам производства или реализации продукции. Его смысл в определении минимально допустимого (критического) уровня производства, при котором проект становится безубыточным. Таким образом, критический объем производства представляет минимальный объем производства продукции, обеспечивающий равенство выручки от реализации продукции и издержек на ее производство. Для аналитического расчета точки безубыточности необходимо разделить все издержки на условно-переменные (связанные с объемом производства) и условно-постоянные (фиксированные).
Для использования этого метода должен быть выбран интервал планирования (год /), На котором достигается полное освоение производственных мощностей. Проект признается устойчивым, если найденная величина не превышает 75—80 % от нормального уровня. Можно определять критические точки, в которых изменяемыми параметрами могут быть разные факторы, например, цена продукции, кредитные ставки, налоговые выплаты и т.д, а критериями — сумма накопленных денежных средств, ВНД, ЧДД.
