
Стандарты / Технол_внедр_АСУ
.doc
http://top100.rambler.ru/top100/h
ttp://top100.rambler.ru/top100/
|
Технология и организация внедрения автоматизированной системы технологического проектирования и подготовки, планирования и управления проектами и производством "Проект-Оптим" Проект-Менеджмент Центра |
Внедрение на предприятиях (или в организациях) АСТПП - АСУПр - автоматизированной системы технологического проектирования и подготовки, планирования и управления проектами и производством (Процессов) на базе программных средств «Проект-Оптим» должно иметь целью совершенствование данных Процессов и вести к повышению эффективности деятельности предприятия. Для достижения данных целей Проект-Менеджмент Центр “ПроА” обладает необходимыми технологией и организацией работ по внедрению.
Проект внедрения «Проект-Оптим» в общем случае может состоять из следующих этапов:
1. Проектирование АСТПП - АСУПр |
|
1.1. Экспресс - обследование предприятия-заказчика и разработка Аван - Проекта системы (при необходимости) |
|
1.2. ТЗ на проектирование |
Разработка, согласование и утверждение. |
1.3. Обследование предприятия и анализ реализации им Процессов |
|
1.4. Подготовка возможных вариантов совершенствования реализации Процессов и внедрения системы |
|
1.5. Рабочее проектирование |
|
1.6. Разработка календарного и финансового плана реализации проекта внедрения |
|
2. Инсталляция системы |
|
3. Информационное насыщение системы |
|
4. Системная интеграция |
|
5. Настройка и адаптация системы |
|
6. Организационное обеспечение системы |
Разработка функциональных инструкций по работе пользователей системы на АРМах |
7. Обучение пользователей |
|
8. Опытная эксплуатация |
|
9. Передача в промышленную эксплуатацию, гарантийное обслуживание |
|
10. Поддержка, сопровождение, доработка по пожеланиям пользователей, предоставление новых версий программного обеспечения системы. |
Технология и организация работ Проект-Менеджмент Центра “ПроА” по внедрению АСТПП-АСУПр «Проект-Оптим» предусматривает использование современных методов, методик и инструментария (управления проектами, функционально-стоимостного анализа, совершенствования и реинжиниринга бизнес-процессов, системного инжиниринга CASE, моделирования и проектирования информационных систем IDEF, коммерческой оценки экономической эффективности инвестиционных проектов UNIDO и др.) и международных (управления проектами PMBOK, обеспечения качества ISO серии 9000, по информационным технологиям ISO\IEC, STEP и др.) и национальных государственных отраслевых стандартов, нормативной и руководящей документации.
Технология и организация работ Проект-Менеджмент Центра “ПроА” по внедрению АСТПП-АСУПр «Проект-Оптим» подкреплена опытом всех членов команды внедрения - менеджеров проектов, системных аналитиков, консультантов, преподавателей, инженеров, программистов и технических специалистов; с их использованием реализован ряд проектов на машиностроительных, судостроительных, строительных, ювелирных и др. предприятиях, а также в проектных и научно-исследовательских организациях.
Решения Проект-Менеджмент Центра “ПроА” по автоматизированной системе технологического проектирования и подготовки, планирования и управления проектами на базе программных средств «Проект-Оптим» утверждены как типовые отраслевые для судостроительной промышленности Государственным научным центром РФ ЦНИИТС - отраслевой организацией в области технологии и организации в судостроении.