Задача 54
Определить необходимое количество стойл для проведения технического обслуживания ТО2 или экипировки локомотивов при заданном объеме эксплуатационной работы, определить размеры здания.
Решение:
Количество стойл для технического обслуживания и экипировки определяется по формуле:
,
где
-
программа технического обслуживания
или экипировки за год;
-
простой локомотива в техническом
обслуживании и экипировки, ч.;
-
коэффициент, учитывающий неравномерность
(принимаем равным 1,2).
Программу технического обслуживания ТО2 и экипировки при заданном объеме перевозочной работы для поездных локомотивов и участке обращения определяют по видам движения по формулам:
.
Получаем:
;
;
.
Таким образом, необходимое количество стойл составит 1+5=6 ед.
Задача 79
Фотография затрат рабочего времени, ее цели и виды. Хронометраж, его сущность, цели и назначение.
При организации труда наибольшее значение имеют две задачи, связанные с исследованием трудовых процессов. Первая состоит в определении фактических затрат времени на выполнение элементных операций (трудовых движений, действий, приемов и т.д.), вторая — в установлении структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.
Проверка производственной мощности каждого рабочего места, необходимость постоянного совершенствования методов труда, выявления потерь требуют для установления норм и нормативов систематического наблюдения и анализа затрат рабочего времени в производственном процессе. Разнообразие производственных процессов и форм организации труда, а также целей их изучения вызывают необходимость в применении различных методов и используемой при этом техники наблюдения.
Хронометраж — способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции на рабочем месте. Путем специальных замеров исследуются наиболее рациональное выполнение и продолжительность отдельных приемов и операций. Этот метод применяется для проектирования операций, установления их продолжительности, разработки на этой основе нормативов.
Для получения дифференцированных показателей изучаемую операцию расчленяют на элементы (приемы работ) и наблюдение ведут по каждому элементу отдельно. Элементом операции, или приемом работы, называется законченное действие рабочих, имеющее целью включить в производство или выключить из него какой-либо фактор.
В процессе наблюдения выявляют наиболее рационально выполняемые приемы работы, лишние приемы и движения, устанавливают наиболее целесообразную последовательность выполнения приемов в операции. На этой основе разрабатывают нормальную продолжительность каждого приема, или элементную норму (элементные нормы устанавливают на основное и вспомогательное время), нормальную продолжительность выполнения операции — норму оперативного времени на операцию, а также мероприятия, обеспечивающие выполнение элементных норм и норм оперативного времени на операцию.
Хронометраж может быть:
1) непрерывным (по текущему времени) — все элементы работы исследуются в порядке их выполнения;
2) выборочным — применяется для изучения отдельных элементов операции независимо от их последовательности;
3) цикловым — применяется, когда трудно достаточно точно измерить затраты времени на элементы операции, имеющие небольшую продолжительность (3—5 сек): последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого входящего в них элемента операции. Так, если имеются приемы а, б, в, то они могут быть объединены в три группы: а + б = А; б + в = В; в + а = Б.
Далее путем наблюдений определяется время выполнения каждой такой группы приемов (А, Б, В). В итоге получим три уравнения с неизвестными а, б, в. После их решения находится время выполнения отдельных элементов.
Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений по изменению содержания и структуры выполняемой операции, установлением норм времени.
Тн = Нвр = Тф × Кэф,
где Кэф— коэффициент эффективности трудовых движений;
Тф— фактическое время выполнения операции, мин.
Фотография рабочего времени (дня) представляет собой наблюдение и последовательную запись всех затрат рабочего времени и перерывов в течение смены с указанием их продолжительности и последовательности. Если фотография проводится в течение рабочего дня, ее принято называть фотографией рабочего дня.
Основные цели проведения фотографии:
выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;
получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности, нормативов обслуживания;
определение причин невыполнения норм рабочими, изучение лучшего опыта, определение возможности совмещения профессий и многостаночного обслуживания;
получение исходных материалов с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.
При фотографии рабочего времени изучаются время подготовительно-заключительной работы, время обслуживания рабочего места, случайные затраты времени и перерывы. Время оперативной работы изучается только в отношении общей длительности его за смену и чередования с другими затратами рабочего времени и перерывами.
Материалы фотографии рабочего дня дают возможность установить фактическое использование рабочего времени за смену, соотношение между временем оперативной работы и остальными элементами рабочего времени и перерывами, их продолжительность и причины, необходимое количество исполнителей для обслуживания механизмов, фактическую выработку на единицу времени. На основании данных фотографии проектируется рациональный режим рабочего времени рабочего в течение смены.
В зависимости от объекта наблюдения различают:
– индивидуальную фотографию рабочего времени — объектом наблюдения служит один рабочий;
– бригадную — объектом наблюдения служит группа рабочих, выполняющая одну операцию;
– групповую — объектом наблюдения является группа рабочих, выполняющая самостоятельные операции.
Выбор вида фотографии рабочего времени зависит от целевого назначения наблюдений. С целью нормирования обычно проводят индивидуальную или бригадную фотографию рабочего времени.
По способу проведения индивидуальная и бригадная фотографии рабочего времени могут быть стационарными, когда наблюдение ведется на одном рабочем месте, и маршрутными, когда наблюдатель продвигается вместе с наблюдаемым объектом (главным образом рабочими транспорта).
Методику проведения фотографии рабочего времени рассмотрим на примере индивидуальной фотографии рабочего дня.
Независимо от разновидностей фотографии методика ее проведения включает в себя следующие этапы: подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка материалов наблюдения, анализ и построение рационального баланса рабочего времени.
Подготовка к наблюдению заключается в выборе объекта наблюдения, ознакомлении с содержанием наблюдаемой операции, организации труда и составлении характеристики элементов рабочего времени, участвующих в операции.
Наблюдение производится в течение всей смены и заключается в последовательной регистрации на бланке наблюдательного листа всех затрат рабочего времени с отметкой текущего времени, соответствующего началу или окончанию затрат рабочего времени. При индивидуальной фотографии рабочего времени в наблюдательный лист записываются только наименование затрат рабочего времени и текущее время по каждому элементу.
При проведении бригадной фотографии рабочего времени техника наблюдения не изменяется, но наблюдатель, кроме затрат рабочего времени по элементам, записывает еще число рабочих, участвующих в том или ином элементе. Групповую фотографию рабочего времени проводят для установления фактического его использования, а также величины и характера потерь