22. Виды систем управления

Различают системы местного и дистанционного управления (телеуправление). Последние имеют место, когда производственный процесс рассредоточен на большой площади. Это имеет место в системах управления крупными предприятиями: металлургические заводы, предприятия горнодобывающей, химической и других отраслей промышленности, а также на объектах управления большой протяженности - нефтепроводы, линии электропередачи и т.д. В системах местного управления объекты управления обычно расположены компактно и на незначительном расстоянии от управляющего устройства. Например, металлообрабатывающие станки с ЧПУ, подъемные краны и т.д. В этом случае специализированные СПИ не используются.

Существуют автоматические и автоматизированные системы управления.

Система управления, в которой все функции управления процессом перекладываются с человека на автоматические устройства, называется автоматической системой управления.

В автоматизированной системе управления функции управляющего устройства выполняют как средства вычислительной техники, так и человек.

23. Основные функции, цели функционирования и принципы построения современных систем управления производством

Системы управления технологическими процессами реализуют следующие основные рабочие функции:

• контроль за ходом технологического процесса, состоянием технологического оборудования и автоматизированный сбор соответствующей информации;

• выдачу управляющих сигналов в ритме протекания процесса;

• автоматическое выполнение дискретных операций типа “включить-отключить” при пуске, останове;

• регулирование величины отдельных параметров и дистанционное управление регулирующими устройствами;

• программное управление (пуск, останов агрегатов, коммутационные операции, передвижение в пространстве и во времени);

• стабилизацию процессов в установленном режиме;

• оптимизацию процессов;

• защиту технологического оборудования при аварийных ситуациях;

• контроль за выполнением технико-экономических показателей технологического процесса (производительность машин, себестоимость, производительность труда и т.п.);

• оперативно-диспетчерское управление - совокупность текущих решений и действий, обеспечивающих эффективное функционирование производственных процессов;

• управление обслуживанием, т.е. вспомогательными службами, в т.ч. ремонтной, энергохозяйства и т.п.;

• оперативную связь с верхними уровнями управления.

Главными целями функционирования (и совершенствования) любой системы управления предприятием или отдельным технологическим процессом являются прежде всего:

• повышение экономической эффективности деятельности предприятия за счет рационального использования энергетических и материальных ресурсов, оборудования, квалифицированного персонала (трудовых ресурсов), снижения необоснованных расходов и потерь от аварий и простоев;

• повышение безопасности труда, улучшение экологической обстановки в зоне влияния предприятия.

Исходя из поставленных требований, выполняемых функций и целей функционирования современной системы управления предприятием, ее построение должно базироваться на следующих основных принципах:

• принцип целеобусловленности, первичности цели, для реализации которой должна формироваться надлежащим образом организационная структура, технология, оборудование;

• принцип новых задач, суть которого в том, что система создается не только для решения устоявшихся задач сложившимися методами, а прежде всего - новых оптимизационных и инженерных задач с использованием преимуществ компьютерной технологии управления (универсальность, многофункциональность, гибкость, высокая оперативность, безбумажность документооборота). При этом одновременно происходит системное совершенствование как самого объекта управления, так и его субъектов;

• принцип иерархической децентрализации информационно-управляющей системы по функциональному, временному и ресурсному приоритетам с координацией и согласованием совместной работы взаимосвязанных звеньев производства (например, для угольной шахты это - выемка угля, проходка, транспорт и др.);

• принцип информационной достаточности интегрированной информационной базы на основе распределенных специализированных банков данных с многократным использованием входной и контролируемой информации, обеспечением ее достоверности и приближением информации к потребителям;

• принцип гибкости системы, реализуемый ее адаптивностью к изменяющимся условиям объекта управления, предприятия в целом, возможностью поэтапного наращивания новых функций (задач), совместимостью построенных на основе модульного подхода компонентов, высокой живучестью (способностью сохранять работоспособность системы при отказе ее отдельных частей), возможностью длительного автономного функционирования локализованных подсистем;

• принцип эргатичности (человеко-машинный характер), основанный на заинтересованности пользователя, начиная с первого руководителя, с учетом индивидуального опыта и эвристических методов принятия решений руководителя (пользователя), в рациональном распределении функций между человеком и ЭВМ, наглядной визуализации процесса управления, благожелательности интерфейса рабочих мест, обеспечении возможности загружать систему новыми задачами, модернизировать ее собственными силами.