1.4 Направления экономической и финансовой безопасности фирм

Организация экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно оно способно избежать возможных угроз по отдельным составляющим внешней и внутренней среды, основными из которых являются:

1. Финансовая составляющая достижения наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов. Она является ведущей и решающей, поскольку в рыночных условиях хозяйствования финансы являются «двигателем» экономической системы.

2. Интеллектуальная и кадровая составляющие развитие интеллектуального потенциала предприятия, эффективное управление персоналом. Надлежащий уровень экономической безопасности в большой степени зависит от состава кадров, их интеллекта и профессионализма.

3. Техникотехнологическая составляющая уровень применения технологий, отвечающих современным мировым аналогам по оптимизации затрат ресурсов.

4. Политикоправовая составляющая правовое обеспечение деятельности предприятия и соблюдения действующего законодательства.

5. Информационная составляющая информационно – аналитического обеспечения всей деятельности предприятия (связь с общественностью, формирование благоприятного имиджа фирмы, защита конфиденциальной информации).

6. Экологическая составляющая минимизация загрязнения окружающей среды. Эта составляющая имеет обеспечивать обществу от субъектов хозяйствования, осуществляющих производственно коммерческую деятельность.

7. Силовая составляющая обеспечения физической безопасности работников предприятия и сохранения его имущества. Она должна обеспечить физическую и моральную безопасность сотрудников; гарантировать безопасность имущества и капитала предприятия; гарантировать безопасность информационной среды предприятия, обеспечить благоприятную внешнюю среду бизнеса.

Для аналитической оценки каждой из этих составляющих следует определить спектры возможных угроз (рисков) и оценить вероятность и последствия их реализации. В условиях неопределенности существует, противоречие между теоретичнодосконалим и практически возможным подходами. Теоретичнодосконалий подход заключается в том, чтобы учесть все возможные варианты сценариев движения денежных потоков. Однако практически это в основном невозможно, так как придется учитывать слишком много альтернатив.

В совокупности все составляющие экономической безопасности предприятия взаимосвязаны и являются основой национальной программы антикризисного хозяйствования. Реализация этой национальной программы является залогом эффективной экономической безопасности любого предприятия. Поэтому, в современных условиях составной частью комплекса мероприятий должна стать разработка программы конкретных действий, направленных на создание надежной экономической безопасности предприятий.

Алгоритм построения СЭБ должен включать в себя следующие этапы:

1) Изучение специфики бизнеса предприятия, занимаемого им сегмента на рынке, штатного расписания, знакомство с персоналом компании.

2) Анализ внешних и внутренних угроз экономике предприятия. Получение информации о возможно имевших место ранее кризисных ситуациях, их причинах и результатах разрешения.

3) Проведение аудита имеющихся (ранее введенных) мер по обеспечению безопасности и анализ их соответствия выявленным угрозам.

4) Моделирование новой системы экономической безопасности предприятия:

• план устранения выявленных в процессе аудита замечаний;

• предложения по совершенствованию СЭБ, расчет всех видов необходимых дополнительных ресурсов;

• планируемые ежемесячные затраты (бюджет) на обеспечение функционирования СЭБ.

5) Утверждение руководителем предприятия модели новой СЭБ и бюджета на ее поддержание.

6) Непосредственное построение СЭБ предприятия.