Шпоры КАХД

18.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами в соответствии с производственной по­требностью. К анализу обеспеченности трудовыми ресурсами относится анализ численности и состава работников. Он осуществляется в следующий последовательности: 1) определяют обеспеченность п/п рабочей силой; 2) изучают структуру кадров; 3) анализируют движение рабочей силы; 4) анализируют квалификацию работников. Обеспечение п/п рабочей силой устанавливается путем сопоставления фактической численности с плановой. Для анализа движения рабочей силы рассчитывают: 1. коэф. по приему = Ч (численность) принятых за период /Ч средняя; 2. коэф. по выбытию = Ч выбытия / Ч средняя; 3.Коэф. общего оборота: = К по приема + К по выбытия; 4. Коэф. текучести кадров = Количество уволенных / Ч средняя; 5. Коэф. постоянства состава кадров = Ч работников / Ч среднесписочная. Так же к анализу движения рабочей силы следует оценить качественный состав работников по уровню квалификации, образованию, стажу работы. Один из элементов анализа трудового потенциала является анализ использования рабочего времени. Показатели, которые используются для оценки рабочего времени: 1. показатель использования продолжительности рабочего периода Кчд=ЧД (человека–дней) фактическое / ЧДплановое; 2. показатель использования продолжительности рабочего времени Кчч=ЧЧ (человека – часов) фактическое/ ЧЧ плановое; 3. интегральный показатель использования рабочего времени Кинт. = Кчд*Кчч. одним из показателей, характеризующим качество живого труда служит производительность труда. Последовательность анализа производительности труда: 1. оценивают выполнение плана и динамику производительности труда; 2. изучение взаимосвязи между различными показателями производительности труда. 3. определение влияния различных факторов на изменение производительности труда. 4. выявление резервов увеличения производительности труда. Основные факторы влияющие на производительность труда: 1. количество рабочих дней; 2. продолжительность рабочих дней; 3. количество работников; 4. среднедневная, среднечасовая выработка.

19.Факторы, влияющие на динамику показателей объемов производства (продаж) продукции. Расшире­ние области применения результатов анализа при изучении влияния факторов по видам выпускаемой продукции. К основным показателям характеризующий объем проданной продукции является выручка от продаж, которая характеризует завершение производственного цикла, возврат авансируемых на производство средств и начало нового цикла и оборота всех средств п/п. Изменение выручки от продаж существенно влияет на данные результаты деятельности п/п. К факторам, оказывающих влияние на изменение выручки от продаж относят: 1. изменение количества проданной продукции; 2. изменение отпускных цен на продукцию; 3. изменение структурных сдвигов в составе реализованной продукции. Анализ влияния факторов на изменение выручки от продаж производится в следующей последовательности: 1. изменение выручки от продаж отчетного периода по сравнению с предыдущим.V=V1-V0=q1p1-q0p0, гдеv– выручка;q-количество;p-цена.2. определение влияния следующих факторов на изменение выручки от продаж: а) изменение выручки на количество от проданной продукцииV(q)=q0p0*I0-q0p0, гдеI0 (индекс) =Q1|Q0, гдеQ– общий объем. б) влияние на изменение выручки структурных сдвигов в составе продукцииV(d)=q1p0-q0p0*I0. в) влияние на выручку отпускных цен:V(p)=q1p1-q1p0. Составляем баланс отклонений и определяем совокупное влияние расчетных факторов на изменение выручкиV=V(q)+V(d)+V(p). Данные расчеты рекомендуется производить по каждой номенклатурной позиции продаваемой продукции.

20.Формирование объема продаж коммерческих организаций и способы их оптимизации. Сметный расчет объема продаж и его использование в анализе. К основным показателям производственной деятельности является объем выпущенной и проданной продукции. Они включает в себя стоимость: 1. готовой продукции – сделанной на п/п и предназначенной для продажи на сторону; 2. работы промышленного характера, выполненные на заказ со стороны, а так же работ по модернизации и реконструкции производства. 3. работ по изготовлению продукции с длительным производственным циклом, производство которых в отечном периоде не завершено. 4. полуфабрикаты собственного производства, которые отпущены на сторону или используются в собственной деятельности. Основным направлением анализа деятельности п/п является контроль за выполнением производственной программы, выпуска продукции в натуральном и стоимостном измерении. При анализе оцениваются изменения фактического объема выпуска за отчетный период с за планированным, а так же с фактическим выпуском за прошлый период, но в сопоставимых ценах. После этого сопоставляют уровни изменения планового периода по сравнению с прошлым периодом и определяют причины не соответствия этих уровней, при этом если темпы прироста выпущенной продукции по сравнению с прошлым годом опережают темпы прироста проданной продукции, это свидетельствует об увеличении остатков не реализованной продукции. Причиной может являться: 1) увеличение объема выпуска по сравнению с прошлым годом; 2) не рентабельность выпуска в отчетном году; 3) нарушение ассортимента и качества выпускаемой продукции; 4) недостатки в работе отдела сбыта.

21.Анализ выполнения плана по ассортименту и ритмичности выпуска продукции. Количественное задание по выпуску отдельных видов продукции предусмотренных номенклатурой является заданием по ассортименту. План по ассортименту является выполненным, когда по каждому изделию он выполнен не менее чем на 100%. Для расчета выполнения плана по ассортименту при небольшой номенклатуре используется метод среднего % выполнения плана. Рассчитывается: Ка.с.с.= (ОПфакт./ОП план.)*100%, где ОП – отпуск продукции. При большой номенклатуре продукции используется метод наименьшего %, при нем определяется процент не до выполнения плана по ассортименту. Кне до выпол. а.с.с. = (ОП не до выданной / ОП план.)*100% ; ОП не до выданной = ОП факт.-ОП план.Ка.с.с.=100 - К не до выпол. а.с.с.В ходе анализа обращают внимание на те виды продукции, по которым выявлено не до выполнение или перевыполнение плана. Большое значение для целей производственного анализа играет анализ ритмичности производства. Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком, в объеме и ассортименте соответствующим плану. Исследование ритмичности производства на п/п серийного и массового типа рекомендуется проводить ежемесячно, путем сравнения фактического выпуска с за планированным. Показатели ритмичности: 1. коэф. ритмичности =ВП факт./ВП план., где ВП – выпуск продукции. Чем ближе коэф. ритмичности к 1, тем ритмичнее работает п/п. 2. коэф. аритмичности, который характеризует долю не до выданной продукции в срок определенного плана Каритм. = 1-Критм. 3. объем не до выпущенной продукции, в связи с не ритмичной работой п/п Кнедовыпущ. прод.=Каритм.* ВП по плану. Основными причинами не ритмичности работы п/п является: 1. низкий уровень материально – технического снабжения; 2. трудности в сбыте продукции; 3. низкий уровень организации в производстве.

22.Оценка влияния экстенсивности и интенсивности пути развития производства на основании резуль­татов анализа использования различных видов ресурсов на прирост (снижение) объема продаж. Анализ влияния факторов на изменение объемов производства и продаж производится по следующим видам производственных ресурсов: предметы труда, средства труда, трудовой потенциал.Предметы труда:Основными задачами использования предметов труда является: 1. определение уровня обеспеченности п/п необходимыми материальными ресурсами. 2. выявление сверхнормативных и дефицитных видов материальных ценностей. 3. определение степени ритмичности поставок. К основным показателям относят показатели материалоотдачи и материалоемкости. МО =V\MЗср., МЕ=МЗср./Vгде МО – материалоотдача, МЕ- материалоемкость,V-выручка,MЗср – материальные затраты среднегодовые. Данные показатели целесообразно рассчитывать за 2 периода с целью определения динамики их изменения.Средства труда:Основными задачами использования средств труда на п/п является: 1. изучение состава и динамики ОС; 2. техническое состояние и темпов обновления активной их части; 3. техническое реконструкция п/п; К основным показателям относят показатели фондоотдачи и фондоемкость. ФО=V\OCcp., ФE=OCcp\V, где ФО – фондоотдача, ФЕ – фондоемкость,V-выручка, ОСср. – ОС среднегодовые. Фондоемкость зависит от объема продаж, приходящихся на 1 рубль стоимости ОС, а так же от доли активной части ОС в их общей стоимости.Трудовой потенциал:К основным задачам анализа труда на п\п относят: 1. исследование численности, ее состава, структуры и уровня квалификации по одной категории работников. 2. изучают формы, динамику и причины движения рабочей силы. 3. проводят анализ влияния численности работников на динамику объемов производства и продаж. Основным показателем является производительность труда.Bn=V\N, гдеV– выручка,N– численность работников.

23.Оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования средств труда на прирост объема продаж. Выявление резервов роста объема продаж. Основными задачами использования средств труда является: 1. изучение состава и динамики ОС; 2. техническое состояние и темпов обновления активной их части; 3. техническое реконструкция п/п; 4. определение показателей использования производственных мощностей; 5. выявление влияния использования средств труда на объем производства и продажу продукции; 6. установление степени эффективности применения средств труда. Экономическая эффективность использования средств труда характеризуется долей амортизации в стоимости продукции. К основным показателям ОС относят показатели фондоотдачи и фондоемкость. ФО=V\OCcp., ФE=OCcp\V, где ФО – фондоотдача, ФЕ – фондоемкость,V-выручка, ОСср. – ОС среднегодовые. Фондоемкость зависит от объема продаж, приходящихся на 1 рубль стоимости ОС, а так же от доли активной части ОС в их общей стоимости. Так же для оценки эффективности использования ОС целесообразно определить относительную экономию ОС. «-» экономия, «+» перерасход = ОС1-(ОС0*(V1\V0)). Для оценки влияния факторов на изменение объема продаж первоначально составляется: 1. исходная факторная модельV=OCacp*Pg*Kcm*Пcm*Bч, гдеOCacp– активная часть ОС среднегодовая;Pg– количество дней в году в течении которых ОС находились в рабочем состоянии;Kcm– коэффициент сменности; Пcm– средняя продолжительность сены;Bч – объем продаж, приходящихся на 1 рубль стоимости активной части ОС за 1 машина/час работы оборудования Вч=V/OCacp/Pg/Kcm/Пcm. 2. определяются измененияV=V1-V0. 3. производится расчет влияния каждого фактора (OCacp,Pg,Kcm, Пcm,Bч) на изменение выручки, например отOCacp:V(OCacp)=OCacp1*Pg0*Kcm0*Пcm0*Bч0-OCacp0*Pg0*Kcm0*Пcm0*Bч0; и т.д. по каждому фактору. 4. определяется баланс отклонений.

24.Анализ и оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования предметов труда на прирост объема продаж. Основными задачами использования предметов труда является: 1. определение уровня обеспеченности п/п необходимыми материальными ресурсами. 2. выявление сверхнормативных и дефицитных видов материальных ценностей. 3. определение степени ритмичности поставок. 4. выяснение своевременности, заключенных хоз. договоров на поставку материалов. 5. исчисление транспортно - заготовительных расходов. 6. изучение показателей рациональности использования материальных ценностей. 7. выявление потерь, в случаи замены или отсутствия материалов. 8. организация влияния материально – технического снабжения и использования материалов на объем выпуска. Рациональное использование материалов является основным фактором роста производства, и снижение с/с в результате чего увеличивается уровень рентабельности продукции. К основным показателям относят показатели материалоотдачи и материалоемкости. МО =V\MЗср., МЕ=МЗср./Vгде МО – материалоотдача, МЕ- материалоемкость,V-выручка,MЗср – материальные затраты среднегодовые. Данные показатели целесообразно рассчитывать за 2 периода с целью определения динамики их изменения. Для оценки влияния факторов на изменение объемов производств и продаж проводят анализ влияния факторов на изменение выручки. Анализ проводится в следующей последовательности: 1. составляется исходная факторная модель:V=МЗ*МО=МЗ*(V/МЗ) 2. определяется изменение выручки за анализируемый периодV=V1-V0. 3. производится расчет влияния факторов на изменение выручки: а) влияние на изменение выручки величины материальных затратV(МЗ)=МЗ1*МО0-МЗ0*МО0.б) влияние на изменение выручки материалоотдачи:V(МО) = МО1*МЗ1-МЗ1*МО0 4. составляем баланс отклонений.

25.Анализ и оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования трудового потен­циала на прирост объема продаж. К основным задачам анализа труда на п\п относят: 1. исследование численности, ее состава, структуры и уровня квалификации по одной категории работников. 2. проверяют данные об использовании рабочего времени и разрабатывают организационно – техническое мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности. 3. изучают формы, динамику и причины движения рабочей силы. 4. проводят анализ влияния численности работников на динамику объемов производства и продаж. Основным показателям производительность труда.Bn=V\N, гдеV– выручка,N– численность работников. По мимо производительности труда для оценки трудовых ресурсов определяют: 1. темп роста производительности труда; 2. доля прироста объемов продукции за счет повышения производительности труда; 3. относительную экономию живого труда; 4. отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней з/платы. Для оценки влияния факторов на изменение выручки от продаж первоначально определяют факторы, к которым относят: 1. численность рабочих; 2. число отработанных дней человеком; 3. число отработанных человеком часов. Анализ производится с помощью метода относительных отклонений, в следующей последовательности: 1. определяют измененияV=V1-V0. 2. производится расчет влияния факторов: а) выявление на изменение выручки численности рабочих б) влияние на выручку число отработанных дней человеком в) влияние на выручку числа отработанных человеком часов. г) влияние на выручку числа выработки рабочих,(формулы внизу) гдеN-численность работников,V-выручка, Чдн – человеко-дней, Чч – человеко – часов,Bn-производительность труда. 3. составляем баланс отклонений .так же входе анализа можно определить влияние факторов на изменение от продажDn=(B(n)\V)*100, гдеB(n) – производительность труда,V-выручка.

а) б)в)г)

26.Комплектный резерв увеличения объема продаж за счет интенсивного и экстенсивного использова­ния ресурсного потенциала предприятия. Применение результатов анализа при решении управленческих задач обеспечения планируемого роста объема продаж различными видами ресурсов. Комплексный резерв увеличения выпуска и продажи продукции – это резерв, обеспеченный в равной мере всеми видами производственных ресурсов. Он представляет собой наименьшую сумму имеющихся резервов увеличения объема пр-ва и продаж по каждому виду ресурса в стоимостной оценке. Чтобы дать комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации, необходимо рассчитать комплексный показатель экстенсивности использования ресурсов и комплексный показатель интенсивности использования ресурсов. Сокращенная схема анализа: на объем выпуска и продаж продукции всегда влияют два фактора: по факторам труда – численность и выработка, по материалам – материальные затраты и материалоотдача, по фондам – стоимость активной части основных средств и фондоотдача. Из них отбираются экстенсивные факторы (численность, материальные затраты и стоимость активной части основных средств), по которым определяются темпы роста по сравнению с прошлым периодом и прирост экстенсивного показателя по каждому виду ресурсов на 1% прироста выручки от продаж. На основе рассчитанного коэффициента экстенсивности определяется коэффициент интенсивности, исходя из того, что в сумме они равны 100%. Например, коэффициенты экстенсивности и интенсивности использования трудовых ресурсов можно определить: Прирост трудовых ресурсов на 1% прироста продаж = темп прироста численности рабочих / Темп прироста выручки от продаж;Коэффициент экстенсивности использования трудовых ресурсов = Прирост трудовых ресурсов на 1% прироста выручки от продаж*100%; Коэффициент интенсивности использования трудовых ресурсов =100% - Коэффициент экстенсивности использования трудовых ресурсов. Комплексные коэффициент экстенсивности использования ресурсов определяется как средняя величина значений соответствующих коэффициентов по каждому виду ресурсов, а комплексных показатель интенсивности использования всех ресурсов – как разность между 100% и средней величиной коэффициента экстенсивности в процентах.

27.КЭАХД в осуществлении контроля за выпуском продукции и затратами на производство. Объем производства должен соответствовать сметному объему продаж и необходимой величине материальных и трудовых ресурсов. Для формирования объема производства формируется соответствующая смета, где учитывается производственная мощность, объем продаж и изменения остатков готовой продукции на прогнозируемый период. Плановый объем производства = Выручка от продаж + Остатки готовой продукции на конец периода – Остатки готовой продукции на начало периода. Полученную величину объема производства необходимо постоянно сравнивать с показателями сметы продаж. Для контроля за выпуском продукции и затратами необходимо знать причины изменения этих показателей. Изменения зависит от:1)Изменения ассортимента проданной продукции = Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах и себестоимости прошлого года минус Затраты на 1 руб. продукции в прошлом году.2)Изменение с/с единицы продукции = Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах прошлого года минус Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах и себестоимости прошлого года.3) Изменение цен на продукцию = Затраты на 1 руб. продукции в отчетном году минус Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах прошлого года. Баланс отклонений составляется путем суммирования всех вот этих трех показателей. 1.Затраты на 1 руб. продукции в прошлом году =∑Q₀P₀/∑Q₀Z_0; 2.Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах и себестоимости прошлого года =∑Q₁P₀/∑Q₁Z_0; 3. Затраты на 1 руб. продукции отчетного года при ценах прошлого года =∑Q₁P₁/∑Q₁Z_0; 4. Затраты на 1 руб. продукции в отчетном году =∑Q₁P₁/∑Q₁Z_1;

28. Комплектный резерв увеличения объема продаж за счет интенсивного и экстенсивного использова­ния ресурсного потенциала. Применение результатов анализа комплектности при решении управленческих задач обеспечения планируемого роста объема продаж различными видами ресурсов. Комплексный резерв увеличения выпуска и продажи продукции – это резерв, обеспеченный в равной мере всеми видами производственных ресурсов. Он представляет собой наименьшую сумму имеющихся резервов увеличения объема пр-ва и продаж по каждому виду ресурса в стоимостной оценке. Чтобы дать комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации, необходимо рассчитать комплексный показатель экстенсивности использования ресурсов и комплексный показатель интенсивности использования ресурсов. Сокращенная схема анализа: на объем выпуска и продаж продукции всегда влияют два фактора: по факторам труда – численность и выработка, по материалам – материальные затраты и материалоотдача, по фондам – стоимость активной части основных средств и фондоотдача. Из них отбираются экстенсивные факторы (численность, материальные затраты и стоимость активной части основных средств), по которым определяются темпы роста по сравнению с прошлым периодом и прирост экстенсивного показателя по каждому виду ресурсов на 1% прироста выручки от продаж. На основе рассчитанного коэффициента экстенсивности определяется коэффициент интенсивности, исходя из того, что в сумме они равны 100%. Например, коэффициенты экстенсивности и интенсивности использования трудовых ресурсов можно определить: Прирост трудовых ресурсов на 1% прироста продаж = темп прироста численности рабочих / Темп прироста выручки от продаж;Коэффициент экстенсивности использования трудовых ресурсов = Прирост трудовых ресурсов на 1% прироста выручки от продаж*100%; Коэффициент интенсивности использования трудовых ресурсов =100% - Коэффициент экстенсивности использования трудовых ресурсов. Комплексные коэффициент экстенсивности использования ресурсов определяется как средняя величина значений соответствующих коэффициентов по каждому виду ресурсов, а комплексных показатель интенсивности использования всех ресурсов – как разность между 100% и средней величиной коэффициента экстенсивности в процентах.

29.Система показателей себестоимости продукции. Сметный расчет себестоимости продаж. С/с продукции – это основной показатель экономической эффективности производства, от уровня которого зависят финансовые результаты, темпы расширенного воспроизводства и финансовое состояние п/п. Объектами анализа с/с является следующие показатели: 1) полная с/с продукции в целом и по элементам затрат; 2) затраты на 1 рубль продукции; 3) с/с отдельных видов продукции. Целью анализа управления с/с является организация системы управления поведения производственных затратах, а так же разрабатывается система мероприятий для их снижения. Система управления затратами на производство включает в себя: 1. нормирование и планирование затрат в целом по видам затрат и продукции по центрам затрат и ответственности; 2. учет затрат на производстве; 3. контроль за отклонением затрат; 4. оперативный, текущий, перспективный анализ затрат на производство; 5. регулирование затрат и принятие решений. В зависимости от того, какие затраты включают в с/с продукции, выделяют следующие виды: 1. цеховая – включает прямые затраты и общепроизводственные расходы; 2. производственная – состоит из цеховой с/с и общехозяйственных расходов; 3.полная, т.е. расходы коммерческие + производственная с/с. Анализ с/с продукции направлен на выявление возможного повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе пр-ва, снабжения сбыта продукции. Анализ с/с проводят по след схеме: 1.Рассчитываются абсолютные и относительные отклонения показателей с/с от показателей плана и прошлых периодов; 2.Дается оценка изменения структуры с/с и рассчитывается влияние этих изменений на итоговый показатель. Параллельно выделяют статьи затрат, которые занимают наибольший удельный вес в составе с/с, а так же статьи по которым произошли существенные изменения. 3.Рассчитывают уровень затрат на 1 руб проданной продукции, изучают динамику этого показателя и определяют количественное влияние факторов на этот показатель.

30.Анализ фонда заработной платы организации. З\плата занимает значительный удельный вес в с/с продукции и оказывает большое влияние на формирование ее уровня. Входе анализа фонда з/платы решают следующие задачи: 1. оценивают динамику и структуру, выявляют не производственные выплаты в его составе; 2. изучают влияние факторов на фонд з/платы; 3. изучают темпы роста з/платы в сравнении с темпами роста производительности труда; 4. осуществляют помск резервов повышения эффективности трудовых ресурсов. 5. осуществляют контроль за использованием фонда з/платы, т.е. не допущение его перерасхода или необоснованная экономия. Анализ начинают с динамики фонда з/платы, для чего сравнивают фонд з/платы за отчетный период с прошлым периодом, как по всему персоналу, так и по отдельным категориям работников. Особое внимание уделяют фонду з/платы персонала. Анализ использования фонда з/платы проводят по 2 направлениям: 1. виды выплат, 2. в разряде основных категорий персонала. На величину переменной части фонда з/платы оказывает влияние объем выпущенной продукции, структура продукции и прямые трудовые затраты в с\с отдельных видов продукции. На постоянную часть фонда з/платы влияет численность рабочих и среднегодовая з/плата. При проведении детализации анализа на фонд з/платы могут влиять: 1. продолжительность рабочего времени в днях; 2. продолжительность рабочего дня в часах; 3. средняя з/плата одного работника; 4. з/плата за 1 час работы. Расчет этих факторов на фонд з/платы можно производить методом цепных подстановок или абсолютных разниц. В заключении анализа фонда з/платы производят сопоставление между темпами роста производительности труда и средней з/платы. Для повышения уровня рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда превышали темпы роста его оплаты. Если это не соблюдается, то происходит увеличение с\с из-за перерасхода з/платы. Для оценки рассчитывают: 1. индекс производительности трудаIпт=ПТ1:ПТ0,где ПТ – производительность труда. 2. индекс средней з/платыIз/плата сред.=з/пл1:з/плата 0. Экономия/перерасход фонда з/платы из-за изменения производительности труда и з/платы определяется следующим образом: «+», «-»=ФЗП1*((Iз/плата-Iпт)/ *Iз/плата). Чтобы определить на сколько с/с снизилась при опережаемом темпе производительности труда рассчитывают следующий показатель:Sфзп=(з/плата /s)*((Iпт-Iз/пл)/Iпт).(индексы написаны вверху!)

31. Анализ производительности труда и соотношения роста (снижения) производительности труда и з/пл рабочих-сдельщиков, влияния изменения трудоемкости изделия на прямую з/пл рабочих. Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудового потенциала, является производительность труда (ПТ). ПТ – это средняя выработка продукции в единицу рабочего времени. Средняя выработка – прямая величина ПТ: она увеличивается при повышении производительности труда и уменьшается при ее снижении. Трудоемкость - обратная величина средней выработки: она уменьшается при росте ПТ и увеличивается при ее снижении, устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами. Трудоемкость = Время, затраченное на производство всей продукции, норма человеко-часов / Объем произведенной продукции в натуральном выражении. Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков ( Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр). Ттехн = Тсд + Тповр. Показатель использования продолжительности рабочего времени = Человеко-часов фактически / Человеко-часов плановый.

32. Анализ использования предметов труда и оценка их влияния на изменение объема с/с продукции.Задачи анализа использования предметов труда: определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами; выявление сверхнормативных или дефицитных видов МЦ; изучение показателей рациональности использования материальных ресурсов в производстве. Рациональное использование материалов – важный фактор роста производства и снижения с/с продукции.Эффективность использования материальных ресурсов характеризуют следующие показатели: 1.Материалоемкость – материальные затраты на 1 руб. продукции. Мемк. = Материальные затраты/Выручку. 2. Материалоотдача – выпуск продукции с 1 руб. израсходованных материалов. Мот=Выручка/Материальные затраты средние. Данные показатели целесообразно рассчитывать за два периода с целью определения динамики их изменения. Частные показатели Мемк. продукции: сырьеемкость; топливоемкость; энергоемкость. Частные показатели Мемк. отражают эффективность использования конкретных видов материалов. При анализе влияния материальных ресурсов на прирост объема продаж составляется двухфакторная мультипликативная модель: N = М(величина израсходованных материалов) * М₀(материалоотдача).