Заключение

Планирование проекта — это процесс формирования решений, определяющий порядок, в котором должна совершаться последовательность отдельных мероприятий, действий и работ по проекту. Планирование занимает основное место в управлении проектом, являясь организующим началом всего процесса по его исполнению.

Понятие «план» имеет много значений и в него часто вкладывается различный смысл. План реализации проекта отличается от функциональных планов типа плана производства, плана материально-технического снабжения, финансового плана и т. д., так как носит в принципе комплексный характер, т. е. содержит полную систему целей и задач, соответствующих им детальных работ и мероприятий, направленных на достижение основной цели (миссии) проекта.

Список литературы

1. Беляева С.А. / Роль планирования в процессе управления инновационными

проектами / Москва / Организатор производства / 2010

2. Гончаренко С. / Управление проектами. Управление качеством /Москва / ПроИздат/ 2011

3. Ивасенко А.Г. / Управление проектами: учебное пособие для студентов / Ростов / Феникс / 2009

4. Матвеева Л.Г. / Управление проектами: учебник / Ростов / Феникс / 2009

5. Попов Ю.И. / Управление проектами: учебное пособие для слушателей

образовательных учреждений / Москва / ИНФРА-М / 2010

6. Романова М.В. / Управление проектами: учебное пособие / Москва / ФОРУМ / 2010