- •С. М. Соболь, в. М. Багацький
- •Навчально-тематичний план курсу “Менеджмент”
- •Програма дисципліни "менеджмент" Вступна частина
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Тема 2. Розвиток науки управління
- •Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •Тема 5. Планування в організації
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Тема 7. Мотивація
- •Тема 8. Управлінський контроль
- •Тема 9. Лідерство
- •Тема 10. Комунікації в управлінні
- •Тема 11. Ефективність управління
Навчально-тематичний план курсу “Менеджмент”
|
Теми курсу |
Форма навчання | |||||||||||||
|
Очна |
Вечірня |
Заочна | ||||||||||||
|
Кількість годин на | ||||||||||||||
|
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
самостійну роботу |
консультацій- но-рефератив- ну роботу |
індивідуальну роботу |
всього |
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
самостійну роботу |
всього |
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
всього | ||
|
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту |
22 |
22 |
66 |
|
11 |
117 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 | |
|
Тема 2. Розвиток науки управління |
22 |
44 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень |
22 |
22 |
66 |
|
22 |
818 |
44 |
22 |
|
66 |
22 |
|
22 | |
|
Тема 4. Методи обгрунтування управлінських рішень |
22 |
44 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Тема 5. Планування в організації |
22 |
22 |
66 |
|
22 |
612 |
22 |
22 |
|
44 |
22 |
|
22 | |
|
Тема 6. Організація як функція управління |
22 |
22 |
66 |
|
22 |
812 |
44 |
22 |
|
46 |
22 |
|
22 | |
|
Тема 7. Мотивація |
22 |
22 |
84 |
|
11 |
517 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 | |
|
Тема 8. Управлінський контролью |
22 |
22 |
44 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
Тема 9. Лідерство |
22 |
22 |
66 |
|
11 |
511 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 | |
|
Тема 10. Комунікації в управлінні |
|
2 22 |
88 |
|
22 |
221 |
22 |
22 |
|
44 |
22 |
|
22 | |
|
Тема 11. Ефективність управління |
22 |
66 |
|
11 |
22 |
22 |
|
44 |
1199 |
|
11 | |||
|
Разом |
220 |
216 |
660 |
|
112 |
4108 |
220 |
116 |
|
336 |
112 |
|
112 | |
Програма дисципліни "менеджмент" Вступна частина
Менеджмент як базова дисципліна навчального плану підготовки бакалаврів з економіки та менеджменту. Зв'язки курсу з іншими дисциплінами навчального плану. Предмет, мета та завдання курсу. Логіко-структурна схема його викладання.
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
Організація як об`єкт управління. Поняття “організація”. Ознаки та загальні риси організацій як об'єктів управління. Поділ праці в організації та необхідність управління. Організація як відкрита система. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації. Базові моделі організації та відповідні до них концепції управління організацією.
Еволюція поглядів на сутність менеджменту. Співвідношення категорій “управління”, “менеджмент”, “адміністрування”, “керування”. Емпіричний підхід до менеджменту. Управління як наука і мистецтво. Функції менеджменту. Цикл менеджменту. Сучасне тлумачення ролі і сутності менеджменту.
Менеджери в організації. Ознаки діяльності менеджера. Розподіл управлінської праці. Сфери менеджменту. Рівні менеджменту. Ролі менеджера в організації за Г. Мінцбергом. Якості, необхідні менеджерам. Перспективна модель менеджера.