6.5.2. Обоснование и расчет снижения потерь рабочего времени по организации на планируемый квартал

Снижение потерь рабочего времени является важным экономическим резервом организации. Для оценки целосменных и внутрисменных простоев и снижения их уровня в планируемом периоде составляется табличная форма (табл.9)

Таблица 9

Расчёт уровня снижения целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени по организации на планируемый квартал

(I кв. 20__г.)

Потери	Баз. квартал, чел-смен	План, Чел-смен	Баз. квартал, чел-ч	План, чел-ч
Целосменные
Простои:
Из-за недопоставок материалов
Из-за погодных условий
Из-за отсутствия фронта работ
Прогулы
Неявки, связанные с нарушением общественного порядка
Неявки по уважительным причинам
Внутрисменные
Время лишней работы
Простои по случайным причинам
Нарушение трудовой дисциплины
Плохая организация труда
ИТОГО:

Уровень общего снижения потерь рабочего времени на планируемый квартал определяется самостоятельно с учетом увязки с уровнем использования рабочего времени машин. В работе необходимо указать какие виды потерь, за счет чего и на сколько предусматривается их снизить (указать перечень воздействующих факторов и планируемых мероприятий). Необходимо обосновать уровень снижения потерь в сравнении с отчетным кварталом.

6.5.3. Расчет потребности в численности рабочих по организации на планируемый квартал

Определение потребности в трудовых ресурсах для организации на планируемый квартал предполагает:

1. Расчет потребности в рабочих механизаторах;

1. Расчет потребности в рабочих, не занятых управление машин и механизмов

2. Предварительный и уточненный расчеты потребности в численности рабочих, не занятых управлением машин и механизмов.

Потребность в численности рабочих механизаторов определяется исходя из количества машин по каждому типу и сменности их работы в планируемом квартале.

Предварительный расчет имеет своей задачей ознакомить содержанием этого метода и выявить недостатки, присущие этому методу.

Последовательность выполнения предварительного расчёта предусматривает следующий порядок:

1. Определяется общая численность рабочих, не занятых управлением машин и механизмов в отчетном квартале в целом по организации в виде разницы между общим количеством рабочих и численностью рабочих механизаторов.

Ч^о _{н. р-х}=Ч^о_{р-х всего}-Ч^о _{р-х механизаторов}

2. Определяется количество часов, фактически отработанных каждым рабочим, не занятым управлением машинами и механизмами, которое составляло в целом по организации в отчетном квартале (Т°_факт):

Т ⁰ = Квартфонд рабочего времени ⁰ _час- ^{Кол-во потерь}чел-час

_Ч^о_{р-х, не занятых управлением маш-мех (чел)}

Квартальный фонд рабочего времени определяется по данным производственного календаря, за вычетом праздничных и выходных дней. Количество рабочих смен в отчетном и плановом периодах принимается равным 2.

3. Зная фактическое количество отработанных часов рабочими (не занятыми управлением машин) в отчетном квартале, определяем среднечасовую выработку одного рабочего (В_р._го) путем деления объема СМР, выполненно­го в отчетном квартале (V°_CMP) на количество отработан­ных часов (Т°_факт)и на количество рабочих (Ч°_р._х):

________V^о _смр_________ (тыс. руб/чел-час)

B^о _{р-го (не управл. маш)}=Т^о _{факт (не управ. маш)}* Ч^о_{р-х (не управл. маш.)}

4. Для определения необходимой численности рабочих на планируемый квартал (не занятых управлением машин) необходимо рассчитать планируемое количество часов, которое будет отработано каждым рабочим (по базовой численности). Это условие отражает применение метода «от достигнутого», когда планируемая численность определяется от достигнутого уровня среднечасовой выработки рабочего:

где:

Т^пл=Ч^пл _{раб. дн. ( за квартал)}* Ч^пл_смен*Ч^пл_{часов в смену (8 часов)}-Т^пл_{потери ( в час)}

5. Сравнивая планируемую и фактическую численность рабочих (не механизаторов), следует сделать выводы о необходимости в дополнительной потребности этой категории рабочих или необходимости уменьшения их численности;

6. Общая дополнительная потребность (излишек) рабочих на планируемый квартал составит:

Ч^пл _р-х =Ч^пл _{р-х (не управл. маш)}+Ч^пл_{р-х (мех-ов)}-Ч^о _{р-х ( ну управ. маш)}-Ч^о _{р-х (мех.)}

в том числе:

6.1. Рабочих механизаторов

Ч^пл _р-х=Ч^пл _р-х-Ч^о _р-х

6.2. Рабочих не занятых управлением машин и механизмов:

Ч^пл _р-х=Ч^пл _р-х-Ч^о _р-х

На основе выполненных расчетов следует указать:

1. Какое количество рабочих следует отправить в вынужден­ные отпуска (по категориям рабочих);

2. Какое количество рабочих организации следует нанять дополнительно (управляющих и не управляющих машинами и механизмами);

3. Пояснить недостатки определения планируемой потребности в численности рабочих (не механизаторов) методом «от достигнутого» (на чем он основан и в чем проявляются его недостатки).