- •Тема 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
- •2. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием
- •3. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •4. Методика анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности
- •Тема 2. Основы организации анализа и диагностики
- •1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2. Субъекты и объекты анализа и диагностики
- •3. Организация аналитической работы и потенциала предприятия
- •4. Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •5. Информация анализа и диагностики деятельности предприятия
- •6. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия
- •Вопросы:
- •Тема 3. Анализ и диагностика состояния использования основных средств.
- •1. Анализ движения основных средств
- •Показатели движения и состояния ос Таблица 3.1.3
- •2. Анализ эффективности использования основных средств
- •3. Факторный анализ фонда отдачи
- •4. Анализ использования оборудования
- •5. Характеристика производственной мощности предприятия
- •Тема 4: Анализ материальных ресурсов предприятия
- •1. Общая характеристика материальных ресурсов предприятия
- •2. Анализ использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности материальных ресурсов Таблица 4.2
- •3. Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •4. Оценка потребности в материальных ресурсах
- •5. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •Глава 5. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •1. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов
- •2. Анализ использования трудовых ресурсов
- •3. Анализ производительности труда
- •4. Анализ фонда заработной платы
- •5. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов
- •Тема 6: Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1. Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции
- •2. Анализ динамики обобщенных показателей и факторов
- •3. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат, анализ косвенных затрат
- •5. Диагностика затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 7. Анализ производства и реализации продукции
- •1. Анализ формирования и выполнения производственной программы
- •2. Анализ объема продукции
- •3. Анализ ассортимента продукции
- •4. Анализ структуры продукции
- •5. Анализ качества продукции
- •6. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •7. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •Тема 8: Анализ результатов технического состояния и развития предприятия
- •1. Общая характеристика технического состояния предприятия
- •Основные показатели технического состояния предприятия
- •2. Анализ развития нтп
- •3. Анализ соответствия техники и эффективности технологий
- •4. Анализ инновационной деятельности
- •Тема 9. Анализ результатов социального развития предприятия
- •1. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •2. Показатели оценки результатов социального развития предприятия
- •3. Общие показатели социальной стабильности:
- •3. Анализ системы социальных льгот и выплат
- •Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 9.3. Система социальных льгот Таблица 9.3
- •Тема 10. Анализ финансового состояния организации
- •2. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •3. Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности
- •4. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия
- •5. Анализ запаса финансовой устойчивости
- •Тема 11. Анализ прибыли и рентабельности
- •1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности
- •3. Анализ уровня среднереализационных цен
- •4. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
- •5. Анализ рентабельности продукции
- •6. Анализ распределения и использования прибыли предприятия
- •Тема 12. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •1. Понятие экономической состоятельности предприятия
- •2. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •3. Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия
- •Тема 13. Диагностика потенциала предприятия
- •1. Организация диагностики потенциала предприятия
- •2. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •3. Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа
- •3. Формализовать мнения экспертов и выработать усредненный критерий влияния экспертной оценки на положение того или иного предприятия в рейтинге пока не удалось.
- •4. Методы диагностики вероятности банкротства
- •Приложение.
4. Анализ фонда заработной платы
Анализ использования фонда заработной платы начинают с расчета абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой.
Абсолютное отклонение (ΔФЗПа) определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделением и категориям работников:
∆ФЗПа = ФЗПф - ФЗПпл
Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учета степени выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет расчет относительного отклонения фонда заработной платы (∆ФЗПот):
∆ФЗПот = ФЗПФ – (ФЗПпер.пл ∙ Кпп + ФЗПпост.пл)
где ФЗПф – фактический фонд заработной платы,
ФЗПпер.пл – переменная часть фонда заработной платы,
Кпп – коэффициент выполнения плана по производству продукции
ФЗПпост.пл – постоянная часть фонда заработной платы.
Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объема производства – это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащим по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных.
На переменную часть фонда заработной платы влияют следующие факторы:
Объем производства продукции
Структура производства
Прямая оплата труда за единицу продукции (УЗПi)
Удельная трудоемкость продукции (УТЕi)
Уровень оплаты труда за 1 чел-ч (ОТi)
ФЗПпер = ∑VВПi · УДi · УЗПi · УТЕi · ОТi
Факторная модель постоянной части фонда оплаты труда:
ФЗПп = Ч · Д · t · ЧЗП
где Ч - среднесписочная численность
Д - количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год
t – cсредняя продолжительность смены
ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника.
В процессе анализа также необходимо установить эффективность использования фонда заработной платы. Изменение среднего заработка работающих за период характеризуется его индексом (JЗП):
Средняя зарплата за отчетный период
JЗП = ---------------------------------------------------------
Средняя зарплата за базисный период
Изменение среднегодовой выручки определяется аналогично на основе индекса производительности труда (JПТ):
Средняя выработка отчетного периода
JПТ = ----------------------------------------------------
Средняя выработка базисного периода
Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывается коэффициент опережения КОП:
Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:
5. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов
Стимулирование трудовых ресурсов включает систему оплаты труда, поощрения, различные виды социальных льгот и выплат. Традиционная тарифная система оплаты труда и ключевые элементы ее организации в виде гарантированных ставок и должностных окладов пришли в противоречие с рыночными условиями хозяйствования и не только не выполняют стимулирующей роли в повышении результативности труда и производства, но и сдерживают эти процессы. Различного рода премии, доплаты и надбавки превратились в механическую прибавку к тарифным ставкам и окладам, слабо увязываются с конечными результатами деятельности предприятия.
Опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами повышения заработной платы должны обеспечивать реализацию ее стимулирующей роли. Мера, качество, напряжённость и интенсивность труда должны соответствовать его оплате.
Основная цель системы стимулирования труда – реализация интересов предприятия, к которым относятся повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, интенсификация сбыта. Но для достижения этого требуется согласование интересов предприятия и интересов работников (признание результатов их труда, причем не только в материальном выражении, возможность самореализации).