4.Экономическое содержание, функции и виды прибыли.

Прибыль — экономическая категория, которая отражает чистый доход предприятия, созданный в процессе предпринимательской деятельности, являющийся основным источником самофинансирования и дальнейшего развития. При этом прибыль — это положительный результат деятельности предприятия. Отрицательный результат его деятельности называется убытком.

Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности организации, т.е. является измерителем (мерой) эффективности общественного производства. По прибыли определяется рентабельность использования собственных и заемных средств, основных фондов, всего авансированного капитала и т.п.

Функции прибыли

Стимулирующая функция - прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов организации, обеспечивающих ее развитие, а также источником выплаты дивидендов ее акционерам и владельцам и в этом смысле служит главной мотивацией предпринимательской инициативы.

Общественно-социальная функция - выступает источником формирования средств бюджетов различных уровней в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, для реализации государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и других программ. Также прибыль служит источником материального стимулирования работников предприятий (премирование, материальная помощь).

Виды прибыли

Валовая прибыль — это разность между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, работ и услуг. Валовая прибыль есть валовой доход предприятия, свидетельствующий об эффективности собственного производства (строительства, торговли т.п.).

Прибыль (убыток) от продаж — это валовая прибыль, уменьшенная на сумму коммерческих и управленческих расходов, т.е. это финансовый результат от основной деятельности предприятия. Прибыль (убыток) до налогообложения (бухгалтерская прибыль) — это прибыль от продаж, увеличенная на суммы прочих доходов за вычетом соответствующих расходов.

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода — это конечный финансовый результат организации, выявленный за отчетный период, за вычетом причитающихся за счет бухгалтерской прибыли установленных в соответствии с законодательством налогов и иных аналогичных обязательств.

5.Финансовое планирование и прогнозирование в системе управления. Финансовое планирование: сущность, цель, задачи.

Важными направлениями работы финансового менеджера являются финансовое планирование и прогнозирование. План и прогноз — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Общее между прогнозированием и планированием: Единство объекта; Единство социально - экономических условий; Единство методов и методологий изучения явлений и процессов и установленных закономерностей; Целенаправленное прогнозирование и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет не самоцель, а средство для решения задач перед общество, перед коллективом; Связь между прогнозированием и планированием и результатами их реализации.

    Отличие прогнозирования от планирования: Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка друг с другом (обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т.д.); Жесткая привязка показателей во времени и в пространстве; Обязательность выполнения плана; Планирование как средство для государственного регулирования социально- экономического развития общества; Единство составления проверки организации выполнения плана.

Финансовое прогнозирование - изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов.

Финансовое планирование - это один из важнейших инструментов финансового управления.

К объектам финансового планирования могут относиться: предприятие в целом и его бизнес-единицы; производственные, функциональные и проектные  подразделения предприятия; бизнес-процессы; продукты или продуктовые линии.

Задачами финансового планирования являются: прогнозирование финансового состояния предприятия; оценка финансовой реализуемости  проектов стратегических планов; определение потребности в финансовых ресурсах и направлений их эффективного использования; определение рациональной структуры и объема источников финансирования; оценка результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений в плановом периоде с точки зрения конечных финансовых результатов; предоставление информации для оценки эффективности инвестиционных проектов.

К целям финансового планирования коммерческой организации относится максимизация продаж, прибыли, собственности владельцев компании и т.д.