Тема 2015_13 Управление качеством данных
.pdfВсегда в движении!
Примеры работы системы контроля качества в системе IBM
64
Всегда в движении!
Примеры работы системы контроля качества в системе IBM
65
Всегда в движении!
Cравнительный анализ систем качества данных от Gartner Group
66
Всегда в движении!
Результаты предварительного сравнения систем
|
Критерии оценки функциональности |
Вес |
|
|
|
|
|
критерия |
IBM |
Informatica |
SAP |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|||
1 |
Оценка основных критериев Gartner |
3 |
35% |
40% |
25% |
|
|
|
|||||
|
Итоговая оценка по пункту |
|
53,7 |
61,4 |
38,4 |
|
2 |
Оценка продукта |
|
|
|
|
|
|
Гибкость создания правил |
|
33 |
41 |
39 |
|
|
Удобство настроек |
|
32 |
38 |
35 |
|
|
Настройки workflow |
|
31 |
36 |
34 |
|
|
Простота интерфейса |
|
27 |
37 |
31 |
|
|
Длительность обучения специалистов Заказчика |
5 |
31 |
37 |
38 |
|
|
Интегрируемость с текущими системами |
36 |
35 |
39 |
|
|
|
|
|
||||
|
Русификация интерфейса |
|
14 |
10 |
24 |
|
|
Возможность просмотра данных после каждого преобразования |
|
33 |
43 |
35 |
|
|
Возможность использовать web services для обработки вводимых данных |
|
34 |
39 |
42 |
|
|
Наличие встроенных справочников с эталонными данными (адреса, форматы |
|
|
|
|
|
|
счетов и т.д.) |
|
38 |
38 |
40 |
|
|
Итоговая оценка по пункту 1 |
|
347,6 |
354,0 |
357,0 |
|
3 |
Сроки |
|
|
|
|
|
|
Быстрота реализации пилотного проекта |
|
24 |
37 |
34 |
|
|
Оценка скорости обработки массива данных (предоставленных для пилота) |
3 |
34 |
41 |
39 |
|
|
Оценка трудоемкости внесения изменений в систему |
|
29 |
36 |
33 |
|
|
Оценка сроков реализации проекта |
|
26 |
33 |
32 |
|
|
Итоговая оценка по пункту 2 |
|
127,1 |
147,0 |
138,0 |
|
4 |
Стоимость |
|
|
|
|
|
|
Стоимость лицензии системы |
4 |
29 |
19 |
18 |
|
|
Стоимость ежегодной поддержки |
29 |
20 |
16 |
|
|
|
|
|
||||
|
Стоимость обучения специалистов Заказчика |
|
23 |
34 |
34 |
|
|
Итоговая оценка по пункту 3 |
|
91,1 |
73,0 |
68,0 |
|
5 |
Примеры успешных внедрений |
|
|
|
|
|
|
Опыт внедрения в крупных нефтяных компаниях в России и за рубежом |
5 |
24 |
36 |
39 |
|
|
Опыт внедрения по справочнику Контрагенты |
14 |
18 |
20 |
|
|
|
|
|
||||
|
Опыт внедрения по справочнику ТМЦ |
|
15 |
11 |
21 |
|
|
Итоговая оценка по пункту 4 |
|
59,6 |
65,0 |
80,0 |
|
6 |
Политические риски |
3 |
20% |
20% |
60% |
|
|
Итоговая оценка по пункту 5 |
|
30,7 |
30,7 |
92,1 |
|
7 |
Сроки начала работ |
3 |
45% |
10% |
45% |
|
|
Итоговая оценка по пункту 6 |
|
69,1 |
15,4 |
69,1 |
67 |
|
Итого c учетом весов критериев: |
|
3243 |
3150 |
3289 |
Контрольные вопросы
1.Изобразить бизнес-процесс обеспечения качества данных на своем участке с использованием системы управления НСИ, системы обеспечения качества данных и системы управления спортивными мероприятиями