
- •Г. Я. Белякова, л. Р. Батукова, с. А. Беляков
- •Тема 1. Структурные основы научных исследований в менеджменте 4
- •Тема 1. Структурные основы научных исследований в менеджменте
- •План проведения исследования
- •Тема 2. Методологические основы исследовательского процесса
- •Тема 3.Особенности сбора первичных данных методами наблюдения Внутреннее, слабоструктурированное наблюдение
- •Метод внешнего структурированного (осознанного) наблюдения
- •Тема 4. Основные виды интервью, используемые в управленческих исследованиях
- •Тема 5. Сбор первичных данных посредством частично структурированных и неструктурированных интервью
- •Проблемы качества собираемых данных
- •Тема 6. Использование телефонных и групповых интервью
- •Тема 7. Получение и использование вторичных данных
- •Тема 8. Экономическая эффективность предложений и рекомендаций по результатам исследования Наиболее общие показатели оценки экономической эффективности
- •Примерный перечень показателей для определения интегрального экономического эффекта от совершенствования системы управления предприятия на примере совершенствования технологии управления персоналом
- •Тема 9. Подготовка и презентация отчета о проведенном исследовании
- •Приложения
- •Практикум Практическое задание 1
- •Практическое задание 2
- •Практическое задание 3
- •Практическое задание 4
- •Ключи к практическим заданиям 1–4
- •Краткий словарик
- •Список литературы
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
Примерный перечень показателей для определения интегрального экономического эффекта от совершенствования системы управления предприятия на примере совершенствования технологии управления персоналом
Интегральный экономический эффект от совершенствования системы и технологии управления персоналом складывается из трех составляющих, поэтому формулу расчета Эинт можно написать в виде1:
,
где
Эy1 — экономический эффект в сфере управления;
Эy2 — экономический эффект в сфере производства;
Эy3 — экономический эффект в сфере эксплуатации продукции;
—
предпроизводственные
затраты в t-м
году расчетного периода.
Где
—
экономические
результаты —
экономия текущих расходов на управление
в t-м
году расчетного периода в результате
осуществления
мероприятий;
—
затраты
—
капитальные вложения в управление,
связанные с внедрением
мероприятий в t-м
году расчетного периода.
,
где
—
экономические результаты —
экономия текущих расходов на производство
в t-м
году расчетного периода в результате
осуществления мероприятий;
—
затраты
—
капитальные вложения в производство,
связанные
с внедрением мероприятий в t-м
году расчетного периода.
,
где
—
экономические
результаты —
экономия текущих издержек при
использовании продукции, производимой
после осуществления
мероприятий (без учета амортизационных
отчислений
на реновацию) в t-м
году
расчетного периода;
— затраты
—
капитальные вложения при использовании
этой продукции
в t-м
году расчетного периода.
В табл. 10 приведены формулы для стоимостной оценки экономических результатов (Ру1) мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации по непроизводственным факторам.
В табл. 1 представлены основные расчетные формулы для стоимостной оценки экономических результатов (Ру2 и Ру3) мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации по производственным факторам.
Таблица 10
Основные расчетные формулы для стоимостной оценки экономических результатов (Ру1)
№ |
Непроизводственные факторы |
Расчетная формула стоимостной оценки экономических результатов сфере управления (годовая экономия) |
Показатели |
1 |
Снижение затрат на осуществление функций |
|
|
2 |
Повышение качества осуществления функций |
|
( |
3 |
Снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования оргструктры управления |
|
|
4 |
Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовка и повышения квалификации |
|
|
5 |
Сокращение численности управленческих работников |
|
|
6 |
Улучшение использования управленческого персонала |
|
|
7 |
Снижение текучести управленческих работников |
|
|
8 |
Улучшение использования компьютеров |
|
|
9 |
Улучшение использования оргтехники |
|
|
10 |
Снижение трудоемкости обработки информации |
|
|
11 |
Удешевление оформления документации |
|
|
12 |
Уменьшение ошибок в документации |
|
|
13 |
Повышение корпоративной культуры |
|
|
14 |
Снижение затрат на оргпроектирование |
|
|
15 |
Снижение трудоемкости разработки регламентирующей документации |
|
|
16 |
Снижение трудоемкости разработки методических документов |
|
|
17. |
Сокращение цикла обоснования, выработки, принятия и реализации решении |
|
|
Примечание. По приведенным формулам определяются экономические результаты, получаемые в сфере управления от совершенствования функционирования каждой из подсистем системы управления персоналом организации.
Таблица 11
Основные расчетные формулы для стоимостной оценки экономических результатов (Ру2 и Ру3)
№ |
Производственные факторы |
Расчетная формула стоимостной оценки экономических результатов в сферах производства и эксплуатации продукции (годовая экономия) |
Показатели, составляющие формулу |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Повышение качества продукции и услуг |
|
|
2 |
Снижение брака |
|
|
3 |
Сокращение длительности производственного цикла |
|
|
4 |
Повышение ритмичности работы производственных подразделений |
|
|
5 |
Высвобождение численности рабочих |
или
|
|
6 |
Улучшение использования рабочих |
|
|
7 |
Повышение производительности труда в основном производстве |
|
Рнв – прирост процента выполнения норм выработки, %; Рнв1, Рнв2– выполнение норм выработки до и после повышения квалификации,% |
8 |
Повышение уровня квалификации рабочих
|
|
выработки, % |
9 |
Сокращение потерь рабочего времени |
или
|
|
10 |
Снижение текучести рабочих кадров |
|
|
11 |
Сокращение времени на сверхурочные работы |
или
|
|
12 |
Улучшения использования основных производственных фондов |
|
повышения загрузки основных фондов |
13 |
Повышение уровня механизации и автоматизации производства |
|
|
14 |
Снижение сверхнормативных запасов материальных ресурсов |
|
|
15 |
Улучшение использования материальных ресурсов |
или
|
|
16 |
Снижение затрат на хранение материальных ценностей |
|
|
17 |
Ускорение оборачиваемости оборотных средств |
|
– |
18 |
Улучшение качества и повышение степени обоснованности норм |
|
|
19 |
Повышение уровня трудовой дисциплины |
|
|
20 |
Повышение культуры производства |
|
|
21 |
Сокращение производственного травматизма и заболеваний |
|
|
22 |
Повышение уровня прогрессивности применяемой технологии |
|
|
23 |
Уменьшение удельного веса ручного труда в технологических процессах |
|
|
24 |
Рост объема производства продукции и услуг |
или
|
|
25 |
Снижение трудоемкости изготовления продукции и оказания услуг |
|
|
26 |
Снижение материалоемкости продукции |
|
|