
- •Г. Я. Белякова, л. Р. Батукова, с. А. Беляков
- •Тема 1. Структурные основы научных исследований в менеджменте 4
- •Тема 1. Структурные основы научных исследований в менеджменте
- •План проведения исследования
- •Тема 2. Методологические основы исследовательского процесса
- •Тема 3.Особенности сбора первичных данных методами наблюдения Внутреннее, слабоструктурированное наблюдение
- •Метод внешнего структурированного (осознанного) наблюдения
- •Тема 4. Основные виды интервью, используемые в управленческих исследованиях
- •Тема 5. Сбор первичных данных посредством частично структурированных и неструктурированных интервью
- •Проблемы качества собираемых данных
- •Тема 6. Использование телефонных и групповых интервью
- •Тема 7. Получение и использование вторичных данных
- •Тема 8. Экономическая эффективность предложений и рекомендаций по результатам исследования Наиболее общие показатели оценки экономической эффективности
- •Примерный перечень показателей для определения интегрального экономического эффекта от совершенствования системы управления предприятия на примере совершенствования технологии управления персоналом
- •Тема 9. Подготовка и презентация отчета о проведенном исследовании
- •Приложения
- •Практикум Практическое задание 1
- •Практическое задание 2
- •Практическое задание 3
- •Практическое задание 4
- •Ключи к практическим заданиям 1–4
- •Краткий словарик
- •Список литературы
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
Тема 8. Экономическая эффективность предложений и рекомендаций по результатам исследования Наиболее общие показатели оценки экономической эффективности
По завершению исследовательского проекта, если он носил прикладной, а не исключительно теоретический характер, необходимо провести анализ экономической эффективность проекта. Все показатели экономической эффективности подразделяются на основные и дополнительные.
К основным показателям относятся рост производительности труда и годовой экономический эффект, а также срок окупаемости дополнительных затрат, если речь идет о проекте совершенствования системы управления (вставка 5).
Дополнительные (частные) показатели весьма разнообразны. Для производственного предприятия – это показатели, отражающие уровень организации труда, в том числе: снижение трудоемкости продукции; относительная экономия (высвобождение) численности работников; прирост объема производства; экономия рабочего времени (ликвидация или уменьшение потерь); экономия по отдельным элементам себестоимости продукции и др. (прил. 2, табл. 1).
Вставка 5. Важнейшие показатели экономической эффективности [2], [22]
Прирост (повышение) производительности труда в результате уменьшения численности работников определяется по формуле
где Эч — уменьшение (высвобождение) численности работающих (рабочих), чел.; Чср:— расчетная среднесписочная численность работающих (рабочих) по участку, цеху, предприятию (исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода), чел. Величина роста производительности труда от снижения трудоемкости определяется по формуле
где r — процент снижения трудоемкости выпускаемой продукции после внедрения мероприятия. Прирост производительности труда за счет увеличения фазы устойчивой работоспособности определяется по формуле
где P — удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятия; P1 — то же, после проведения мероприятия. Исходные данные для расчета эффективности по указанной формуле могут быть получены путем проведения непосредственных наблюдений (фотографий рабочего времени, киносъемки, хронометража и т. п.). Для получения общего показателя роста производительности труда на предприятии (в цехе) каждый результат расчета по рабочим местам, участкам (цехам) умножается на удельный вес их в общей численности работающих на предприятии (в цехе). Прирост производительности труда (%) в целом по предприятию определяется по формуле
где
— п — количество мероприятий. Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) (руб.) (Эr) рассчитывается по формуле
где С1 и С2 — себестоимость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятия, руб.; В2 — годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятий в натуральном выражении (т, м3, м и т. п.);
Зед — дополнительные единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия, руб. Нормативный срок окупаемости - Тн. (например Тн= 6, 7 года) С учетом деления текущих эксплуатационных затрат на условно-переменные и условно-постоянные формула расчета годового экономического эффекта принимает вид
где
Мероприятие считается эффективным, если срок окупаемости дополнительных затрат менее нормативного. При оценке эффективности мероприятий по улучшению условий труда предпочтение отдается тем, которые наряду с экономическим эффектом повышают безопасность труда, а также ведут к ликвидации или уменьшению вредного воздействия производственного процесса и окружающей среды на организм человека.
Срок
окупаемости дополнительных
затрат Тед
определяется как отношение дополнительных
единовременных затрат
При
сравнении нескольких вариантов следует
признать оптимальным тот, для которого
величина
|