1
.docx|
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
|
плановости |
|
|
|
|
справедливости |
|
|
|
|
коллегиальности |
ЗАДАНИЕ N 22
сообщить
об ошибке
Тема:
Административные (организационно-распорядительные)
методы менеджмента
К
административно-организационным
нормативам как методу организационного
воздействия относятся …
|
|
|
|
правила внутреннего распорядка |
|
|
|
|
организационные структуры |
|
|
|
|
технические стандарты |
|
|
|
|
оперативно-календарные планы |
Решение: К административным методам организационного воздействия относятся: организационное нормирование и планирование, организационный инструктаж, организационное распорядительство, контроль. Организационное нормирование, в свою очередь, включает номенклатурно-квалификационные нормативы (параметры материалов, покупных деталей и т.п.); технические и чертежные стандарты; организационно-структурные нормативы (организационные структуры, типовые схемы управления и т.п.); оперативно-календарные нормативы, регламентирующие протекание производственных процессов; административно-организационные нормативы (правила внутреннего распорядка, правила найма и т.п.). Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 118. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ
N 23
сообщить
об ошибке
Тема:
Информационное обеспечение менеджмента
В
информационной модели документооборота
отображают этапы движения _______________ и
________________ с указанием наименования,
процедуры переработки, источника и
потребителя.
|
|
|
|
каждого документа |
|
|
|
|
порции информации |
|
|
|
|
записей |
|
|
|
|
сообщений |
ЗАДАНИЕ
N 24
сообщить
об ошибке
Тема:
Организация как функция менеджмента
Важный
резерв сокращения требуемой численности
служащих при одновременном повышении
содержательности их труда представляют
______________ выполняемых ими должностных
обязанностей.
|
|
|
|
совмещение |
|
|
|
|
расширение |
|
|
|
|
делегирование |
|
|
|
|
уменьшение |
ЗАДАНИЕ
N 25
сообщить
об ошибке
Тема:
Координация и контроль в системе
менеджмента
Исходной
базой для принятия управленческих
решений, направленных на осуществление
контроля и регулирование всего
производственного цикла, выявление и
ликвидацию отклонений от выполнения
поставленных целей в процессе хозяйственной
деятельности, является …
|
|
|
|
анализ информации в процессе текущей оперативной деятельности фирмы |
|
|
|
|
формулирование целей и задач |
|
|
|
|
формулирование альтернативных стратегий фирмы |
|
|
|
|
состояние внешней и внутренней среды |
ЗАДАНИЕ N 26
сообщить
об ошибке
Тема:
Внутрифирменное стратегическое и
оперативное планирование
Модель
исследуемого объекта, записанная в
математической форме, представляет
собой …
|
|
|
|
модель прогнозирования |
|
|
|
|
аналитическую модель |
|
|
|
|
оптимизационную модель |
|
|
|
|
модель планирования |
Решение: Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой модель прогнозирования. Можно выделить три основных класса моделей, которые применяются для анализа и прогноза: модели временных рядов, регрессивные модели с одним уравнением, системы одновременных уравнений.
ЗАДАНИЕ
N 27
сообщить
об ошибке
Тема:
Сущность и классификация функций
менеджмента
Функция
должности и подразделения организации
признается несвойственной и подлежит
передаче другому исполнителю, если она
…
|
|
|
|
не соответствует целям управляемого объекта |
|
|
|
|
не отражает сущности и назначения управляемого объекта |
|
|
|
|
увеличивает затраты на управление |
|
|
|
|
снижает результаты хозяйственной деятельности |
ЗАДАНИЕ
N 28
сообщить
об ошибке
Тема:
Мотивация деятельности в менеджменте
В
соответствии с теорией ______________ группы
потребностей возникают в иерархической
последовательности и изображаются в
виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
|
|
|
|
иерархии потребностей |
|
|
|
|
ERG |
|
|
|
|
приобретенных потребностей |
|
|
|
|
ожиданий |
ЗАДАНИЕ
N 29
сообщить
об ошибке
Тема:
Качества менеджера и его роль в
организации
Если
руководитель стремится доминировать
и подчинять себе всех, с кем сталкивается
в практической деятельности, отстраняет
подчиненных от участия в управлении и
подавляет инициативу исполнителей, то
его относят к _________ типу руководителя.
|
|
|
|
авторитарному |
|
|
|
|
деловому |
|
|
|
|
коллегиальному |
|
|
|
|
либеральному |
ЗАДАНИЕ
N 30
сообщить
об ошибке
Тема:
Введение в менеджмент
Последовательность
подчинения в порядке перехода от низших
уровней управления в организации к
высшим называется ___________ управления.
|
|
|
|
иерархией |
|
|
|
|
технологией |
|
|
|
|
процедурой |
|
|
|
|
функцией |
ЗАДАНИЕ
N 31
сообщить
об ошибке
Тема:
Организация как объект управления
Переменная
внутренней среды организации, которая
придает смысл совместной деятельности,
объединяет, направляет ее, называется …
|
|
|
|
целью организации |
|
|
|
|
системой стимулирования |
|
|
|
|
интересом |
|
|
|
|
прибылью |
ЗАДАНИЕ
N 32
сообщить
об ошибке
Тема:
Системный подход к организации
управления
Внешняя
среда организаций обладает свойством
_________, которое означает высокую скорость,
с которой происходят изменения в
окружении организации.
|
|
|
|
подвижности |
|
|
|
|
неопределенности |
|
|
|
|
агрессивности |
|
|
|
|
сложности |
ЗАДАНИЕ
N 33
сообщить
об ошибке
Тема:
Школы менеджмента в теории управления
К
принципам организации производства,
сформулированным Г. Фордом относится …
|
|
|
|
широкое применение высокопроизводительного специального оборудования |
|
|
|
|
корпоративный дух |
|
|
|
|
подчиненность личных интересов корпоративным интересам |
|
|
|
|
оплата труда работников по выслуге лет |
ЗАДАНИЕ N 34
сообщить
об ошибке
Тема:
Развитие теории и практики
менеджмента
Возрастание
количества и увеличение емкости
географических рынков, на которых
действуют хозяйствующие субъекты,
соответствует в менеджменте тенденции …
|
|
|
|
интернационализации |
|
|
|
|
глобализации |
|
|
|
|
интеграции |
|
|
|
|
дезинтеграции |
Решение: В настоящее время развитие менеджмента подвержено значительному влиянию тенденции интернационализации. Процесс интернационализации сопровождается возрастанием количества и увеличением емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты. Интернационализация охватывает все мировое пространство и имеет вид системы, состоящей из множества мелких элементов, находящихся в однородной среде. К элементам относятся разнообразные сферы деятельности хозяйствующих субъектов, отрасли, виды продукции и услуг, распространяемые в однородной экономической среде мирового хозяйства. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М. : ИНФРА-М, 2008. – С. 33. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ
N 35
сообщить
об ошибке
Тема:
Опыт менеджмента зарубежных
стран
Современная
__________ модель менеджмента ориентирована
на корпоративную организационно-правовую
форму предпринимательства.
|
|
|
|
американская |
|
|
|
|
японская |
|
|
|
|
российская |
|
|
|
|
европейская |
ЗАДАНИЕ
N 36
сообщить
об ошибке
Тема:
Эволюция теории менеджмента в России
и за рубежом
В
истории развития менеджмента под
управленческой революцией понимается …
|
|
|
|
переход от одного качественного состояния менеджмента к другому |
|
|
|
|
сопротивление менеджеров организации установленным правилам |
|
|
|
|
переход от одного политического режима в стране к другому |
|
|
|
|
переход от феодализма к капитализму в экономике |
ЗАДАНИЕ
N 37
сообщить
об ошибке
Тема:
Управление карьерой в организации
Под
управлением карьерой в организации
понимается …
|
|
|
|
официальная программа продвижения работников по службе |
|
|
|
|
переход сотрудников на аналогичные должности в другую организацию |
|
|
|
|
планирование численности работников организации |
|
|
|
|
проектирование аттестационных процедур |
ЗАДАНИЕ N 38
сообщить
об ошибке
Тема:
Функции кадровой службы в
организации
Интервьюирование
относится к функциям такого подразделения
кадровой службы крупной организации,
как сектор _______________.
|
|
|
|
найма рабочей силы |
|
|
|
|
профориентации и адаптации |
|
|
|
|
трудовых отношений |
|
|
|
|
охраны труда и техники безопасности |
Решение: Управление персоналом в организации включает в себя множество функций. Выполнение этих функций осуществляется системой управления персоналом организации или кадровой службой. В крупных организациях подсистемы управления кадрами или подразделения кадровой службы часто носят название «сектор». Функции сектора найма рабочей силы включают планирование персонала, набор (внешний и внутренний) персонала, отбор персонала, интервьюирование и тестирование, а также организацию других испытаний. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 141–142. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ
N 39
сообщить
об ошибке
Тема:
Кадровая политика в организации
Одной
из задач организации деятельности по
управлению кадрами является адаптация
сотрудника, определяемая как …
|
|
|
|
скорейшее введение работника в обстановку на рабочем месте, знакомство с принципами и традициями в деятельности предприятия, начальное обучение |
|
|
|
|
наставничество, создание специальных тренажеров, тренировка методам труда |
|
|
|
|
организация обучения персонала, аттестация кадров, согласование правил оплаты труда |
|
|
|
|
подбор резерва, рассмотрение трудовых взаимоотношений и юридическое консультирование |
ЗАДАНИЕ
N 40
сообщить
об ошибке
Тема:
Основы управления персоналом
Косвенное
воздействие на персонал осуществляется
посредством …
|
|
|
|
интересов |
|
|
|
|
стимулов |
|
|
|
|
приказов |
|
|
|
|
распоряжений |
















































































