Организация как функция менеджмента
Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.
|
|
|
|
транзакционные издержки |
|
|
|
|
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок |
|
|
|
|
совокупные издержки, связанные с производством продукта |
|
|
|
|
коммуникативные издержки |
Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются ________ и ________труда.
|
|
|
|
разделение |
|
|
|
|
кооперация |
|
|
|
|
комбинирование |
|
|
|
|
централизация |
Право менеджера ____________________, а также _______________ называется полномочием.
|
|
|
|
использовать определенные ресурсы организации |
|
|
|
|
направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач |
|
|
|
|
выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение |
|
|
|
|
создавать структуры организации |
К функции организации относят выполнение следующих работ …
|
|
|
|
определение рациональных форм разделения и кооперации труда |
|
|
|
|
установление прав и обязанностей органов управления и должностных лиц |
|
|
|
|
обеспечение аналитической информацией для принятия управленческих решений |
|
|
|
|
постоянное поддержание заинтересованности работника в продолжении деятельности |
Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются …
|
|
|
|
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов |
|
|
|
|
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих |
|
|
|
|
Международный стандарт по управлению персоналом |
|
|
|
|
Социальный профиль российского менеджера
|
Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …
|
|
|
|
процесс создания организационной структуры управления |
|
|
|
|
процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры |
|
|
|
|
процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений |
|
|
|
|
процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности |
Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …
|
|
|
|
что он должен делать |
|
|
|
|
за что он несет ответственность |
|
|
|
|
каковы потребности покупателей |
|
|
|
|
каковы индивидуальные цели |
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
|
|
|
|
совмещение |
|
|
|
|
расширение |
|
|
|
|
делегирование |
|
|
|
|
уменьшение |
Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются …
|
|
|
|
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов |
|
|
|
|
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих |
|
|
|
|
Международный стандарт по управлению персоналом |
|
|
|
|
Социальный профиль российского менеджера |
Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________________.
|
|
|
|
утвержденным планом |
|
|
|
|
внесением (при необходимости) корректировки |
|
|
|
|
требованиями рынка |
|
|
|
|
определением требуемых ресурсов |
Разделение труда по ______________ и ______________ признакам является основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений.
|
|
|
|
функциональному |
|
|
|
|
технологическому |
|
|
|
|
квалификационному |
|
|
|
|
пооперационному |
Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации.
|
|
|
|
квалификационному |
|
|
|
|
пооперационному |
|
|
|
|
функциональному |
|
|
|
|
технологическому |
Принятая система разделения труда и кооперации может успешно функционировать лишь при условии ее регламентации с помощью соответствующих нормативных организационно-правовых документов …
|
|
|
|
положений о структурных подразделениях |
|
|
|
|
должностных инструкций |
|
|
|
|
правил внутреннего распорядка |
|
|
|
|
договоров |
Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.
|
|
|
|
транзакционные издержки |
|
|
|
|
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок |
|
|
|
|
совокупные издержки, связанные с производством продукта |
|
|
|
|
коммуникативные издержки |
Право менеджера ____________________, а также _______________ называется полномочием.
|
|
|
|
использовать определенные ресурсы организации |
|
|
|
|
направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач |
|
|
|
|
выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение |
|
|
|
|
создавать структуры организации |
Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________________.
|
|
|
|
утвержденным планом |
|
|
|
|
внесением (при необходимости) корректировки |
|
|
|
|
требованиями рынка |
|
|
|
|
определением требуемых ресурсов |
Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …
|
|
|
|
что он должен делать |
|
|
|
|
за что он несет ответственность |
|
|
|
|
каковы потребности покупателей |
|
|
|
|
каковы индивидуальные цели |
Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________________.
|
|
|
|
утвержденным планом |
|
|
|
|
внесением (при необходимости) корректировки |
|
|
|
|
требованиями рынка |
|
|
|
|
определением требуемых ресурсов |
Принятая система разделения труда и кооперации может успешно функционировать лишь при условии ее регламентации с помощью соответствующих нормативных организационно-правовых документов …
|
|
|
|
положений о структурных подразделениях |
|
|
|
|
должностных инструкций |
|
|
|
|
правил внутреннего распорядка |
|
|
|
|
договоров |
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
|
|
|
|
совмещение |
|
|
|
|
расширение |
|
|
|
|
делегирование |
|
|
|
|
уменьшение |
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
|
|
|
|
совмещение |
|
|
|
|
расширение |
|
|
|
|
делегирование |
|
|
|
|
уменьшение |
Разделение труда по ______________ и ______________ признакам является основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений.
|
|
|
|
функциональному |
|
|
|
|
технологическому |
|
|
|
|
квалификационному |
|
|
|
|
пооперационному |
Разделение труда предполагает наиболее целесообразное расчленение процесса труда на …
|
|
|
|
отдельные функции |
|
|
|
|
специализацию персонала |
|
|
|
|
уровни управления |
|
|
|
|
трудовые приемы |
