- •Содержание
- •Технологический расчет предприятия
- •1.1 Исходные данные
- •1.2 Ориентировочный расчет числа рабочих постов
- •1.3 Расчет годовых объемов работ
- •1.4 Распределение объема работ по видам и месту выполнения
- •1.5 Расчет численности рабочих
- •1.6 Расчет числа постов
- •1.7 Расчет числа автомобиле-мест ожидания и хранения
- •1.8 Определение общего количества постов и автомобиле-мест проектируемой сто
- •1.9 Определение состава и площадей помещений
- •1.10 Расчет площади генерального плана
- •2 Расчёт показателей стоа по удельным нормам трудоёмкости
- •2.1 Расчет годового объема работ
- •2.2 Распределение объема работ по видам и месту выполнения
- •2.3 Расчет численности рабочих
- •2.4 Расчет числа постов
- •2.5 Расчет числа автомобиле-мест ожидания и хранения
- •2.6 Определение общего количества постов и автомобиле-мест проектируемой сто
- •2.7 Определение состава и площадей помещений
- •2.8 Расчет площади генерального плана
- •3 Общая схема организации технологических процессов на стоа
- •4 Виды выполняемых работ и организация технологического процесса проектируемого участка
- •5 Варианты планировочных решений малярного участка
- •6 Подбор технологического оборудования
- •Список использованных источников
2.3 Расчет численности рабочих
Технологически необходимое число рабочих:
где - годовой объем работ по отдельному участку, чел.-ч;
- годовой фонд (номинальный) времени технологически необходимого рабочего (принимаем в соответствии с [3, с.72] для маляров , для всех остальных), ч.
Штатное число рабочих:
где - годовой (эффективный) фонд времени штатного рабочего (принимаем в соответствии с [3, с.72] для маляров, для всех остальных), ч.
Результаты расчетов технологически необходимой и штатной численности рабочих по видам работ занесены в таблицу 2.4.
Таблица 2.4 – Численность рабочих по видам работ, чел.
Виды работ |
Постовые |
Участковые | |||||||||
Рт |
Рш |
Рт |
Рш | ||||||||
Расч. |
Прин. |
Расч. |
Прин. |
Расч. |
Прин. |
Расч. |
Прин. | ||||
Кузовные и арматурные |
6,21 |
7 |
7,06 |
7 |
2,08 |
2 |
2,36 |
3 | |||
Окрасочные |
5,98 |
6 |
6,80 |
7 |
- |
- |
- |
- | |||
Итого ТР |
12,20 |
13 |
13,87 |
14 |
2,08 |
2 |
2,36 |
3 | |||
УМР |
0,28 |
11 |
0,32 |
1 1 |
- |
- |
- |
- | |||
Приемка и выдача |
0,11 |
0,13 |
- |
- |
- |
| |||||
Всего |
12,59 |
14 |
14,32 |
15 |
2,08 |
2 |
2,36 |
3 |
Так как объём вспомогательных работ значителен, имеет смысл завести на предприятии штат вспомогательных рабочих. Расчет произведен по формулам (2.4) и (2.5), результаты занесены в таблицу 2.5.
Таблица 2.5 – Численность вспомогательных рабочих по видам работ, чел.
Виды вспомогательных работ |
Рт |
Рш | ||
Расч. |
Прин. |
Расч. |
Прин. | |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента |
0,53 |
1 |
0,60 |
1 |
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
0,42 |
0,47 |
Продолжение таблицы 2.5
Уборка производственных помещений и территории |
0,31 |
1 |
0,36 |
1 |
Обслуживание компрессорного оборудования |
0,21 |
0,24 | ||
Перегон подвижного состава |
0,42 |
1 |
0,47 |
1 |
Прием, хранение и выдача материальных ценностей |
0,21 |
0,24 | ||
Итого |
2,10 |
3 |
2,38 |
3 |
Определим численность персонала инженерно-технических работников и служащих предприятия согласно [3, с.47] при количестве рабочих постов до 5.
Таблица 2.6 – Численность персонала инженерно-технических работников и служащих предприятия
Наименование функции управления, персонала |
Численность персонала, чел. |
Общее руководство |
1 |
Технико-экономическое планирование |
1
|
Организации труда и заработной платы | |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | |
Комплектование и подготовка кадров | |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | |
Материально-техническое снабжение | |
Производственно-техническая служба |
2 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
Пожарно-сторожевая охрана (ПСО) |
4 |
Итого: |
9 |
2.4 Расчет числа постов
Для каждого вида работ (кроме окрасочных) число рабочих постов рассчитывается:
где - годовой объем постовых работ, чел.-ч;
- коэффициент неравномерности поступления автомобилей на СТО (согласно [5, с.229] принимаем );
- среднее число рабочих, одновременно работающих на посту (согласно [3, с.50] допускается для кузовных и окрасочных работ 1,5 чел., для приемки выдачи автомобилей - 1 чел., остальные – 2 чел.), чел.;
- годовой фонд рабочего времени поста, ч;
, (2.7)
где – число рабочих дней станции в году, ;
– продолжительность смены, ч.;
– количество смен, С = 2;
η – коэффициент использования рабочего времени поста, учитывающий потери рабочего времени, связанные с уходом исполнителей с поста на другие участки, склады, вынужденные простои автомобилей в ожидании ремонтируемых на других участках деталей, η = 0,95 при односменной работе СТО и η = 0,9 при двухсменной работе;
.
Число рабочих постов для кузовных и арматурных работ:
Число рабочих постов для УМР:
Число постов по окраске автомобилей:
где Nокр - количество автомобиле-заездов на окраску за год;
tпр – продолжительность нахождения автомобиля в окрасочной камере (6÷8 часов на 1 автомобиль);
Таблица 2.7 – Число рабочих постов СТОА
Вид работ |
Храсч |
Хприн | |
Кузовные и арматурные |
13461 |
2,35 |
3 |
УМР |
575 |
0,15 |
1 |
Окрасочные |
10152 |
0,82 |
1 |
Итого |
24188 |
3,32 |
5 |
Вспомогательные посты – автомобиле-места, оснащённые или не оснащённые оборудованием, на которых выполняются технологические вспомогательные операции:
- посты приёмки и выдачи;
- посты сушки автомобилей на участке УМР;
- посты подготовки под окраску.
Число постов приемки-выдачи определяется исходя из годового объема работ по формуле (2.7):
В данном случае приёмку и выдачу автомобилей целесообразно проводить на соответствующих рабочих постах или автомобиле-местах.
Пост сушки автомобилей после УМР совместим с постом УМР, т.к. последний загружен менее, чем на половину.
Согласно [4 с.23] число вспомогательных постов на окрасочном участке (зашкуривания, шпатлевки и т.п.) принимается из расчета 2÷4 вспомогательных поста на один пост окраски:
XBСП=(2÷4)∙XOKp; (2.9)
Хвсп=1∙2=2.
Общее число вспомогательных постов на один рабочий пост не должно превышать 0,25÷0,50:
(2.10)