Тема 10. Основы построения и развития организации

*1)

основная (стратегическая, глобальная), определяющая направленность его функционирования в соответствии с выбранным или установленным ассортиментом, объемом выпуска и качества продукции

2)

изменяющаяся во времени

3)

промежуточная

4)

временная

1)

реальная загрузка производственных мощностей

2)

запланированные результаты

3)

проектная мощность

*4)

максимальной мощностью

1)

детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения достижения организацией своей миссии и поставленных целей

*2)

набор мероприятий, направленных на достижение цели

*3)

формулировка миссии организации

*4)

результат стратегического планирования

1)

автоматические линии

2)

ручные

*3)

поточные линии

4)

последовательные

*1)

кооперирование

*2)

специализация

*3)

концентрация

*4)

комбинирование

1)

цена товара

2)

ресурсоемкость

*3)

качество системы управления

*4)

качество управленческого решения

1)

оперативное

*2)

оперативно-календарное

*3)

тактическое

4)

текущее

1)

профилактический контроль, предотвращающий появление брака

2)

совокупность специальных методов и видов, определяющих политику, цели и ответственность в области качества производимой продукции и оказываемых услуг с участием всех членов коллектива предприятия с помощью таких средств, как планирование качества, управления качеством, обеспечение качества и улучшение качества, в рамках системы качества для достижения долгосрочного успеха, удовлетворения требований потребителей и выгоды членов организации

3)

совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции

*4)

совокупность свойств и характеристик изделий или услуг, обеспечивающая удовлетворение обусловленных или предполагаемых потребностей

1)

Процесс, протекающий между подразделениями организации.

2)

Процесс, конкретно не связанный с данным предметом труда, обеспечивающий нормальное протекание основных и вспомогательных процессов путем оказания транспортных услуг, услуг по логистике на «входе» и «выходе» организации и т. п.

3)

Процесс подготовки преобразованного предмета труда к приобретению им формы товара для отправки или сдачи заказчику (комиссии)

*4)

Процесс преобразования предмета труда путем изменения его форм и/или размеров, физических и/или химических свойств, внешнего вида, вида соединения с другими предметами труда, характеристик и/или показателей, состояния и/или потенциала в соответствии с плановым документом или творческим замыслом и т. п.

1)

условия труда

*2)

предмет труда

*3)

орудие труда

4)

место трудового процесса

1)

Процесс, способствующий нормальному протеканию основного процесса по преобразованию предмета труда и связанный с обеспечением основного процесса оборудованием, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, топливно-энергетическими ресурсами и т. п.

*2)

Любой вид процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего), протекающего на конкретном рабочем месте

3)

Процесс, протекающий между подразделениями организации

4)

Процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс

1)

метод изучен6ия затрат рабочего времени или времени использования оборудования путем наблюдения, измерении, записи составляющих этих затрат в течении планового периода

*2)

метод изучен6ия затрат рабочего времени или времени использования оборудования путем наблюдения, измерении, записи составляющих этих затрат в течении нормируемого периода

3)

метод изучения затрат рабочего времени

4)

метод выявления уровня загрузки производственных мощностей

1)

формулировка миссии организации

2)

результат стратегического планирования

*3)

детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения достижения организацией своей миссии и поставленных целей

4)

набор мероприятий, направленных на достижение цели

*1)

система имеет потребность в управлении

*2)

в системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее элементов

*3)

система стремиться сохранить свою структуру

4)

множество элементов

5)

наличие связей между элементами

1)

логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации

2)

иерархическая организация

3)

декомпозиция системы посредством расчленения целого на составляющие элементы

*4)

некая совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающая свойствами целостности, эмерджентности и устойчивости;

*1)

соответствие системы управления и факторов организации производства

*2)

системная взаимосвязь факторов организации производства

*3)

соответствие организации производства ее установленным целям

*4)

соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса и производственно-техническим условиям