- •Тема 2. Методологические основы менеджмента
- •Тема 3. Функции производственного менеджмента
- •Тема 4.Цели управления
- •Тема 5. Общая теория управления
- •Тема 6. Научные школы менеджмента
- •Раздел 2. Организационные аспекты производственного менеджмента
- •Тема 7. Стратегический менеджмент как концепция управления
- •Тема 8. Процесс принятия решений в управлении
- •Тема 9. Организационные структуры управления
- •Тема 10. Основы построения и развития организации
- •Тема 11. Методы решения управленческих проблем
- •Раздел 3. Процесс управления трудовыми ресурсами в системе производственного менеджмента
- •Тема 12.Эффективность и качество управления
- •Тема 13. Цели, задачи и функции менеджера организации
- •Тема 14. Организационная культура
- •Тема 15. Лидерство и стиль в управлении
- •Тема 16. Научная организация управленческого труда как условие и фактор результативной работы менеджера
- •Тема 18.Методы управленческого воздействия
- •Тема 19. Управление организационными изменениями
Раздел 2. Организационные аспекты производственного менеджмента
Тема 7. Стратегический менеджмент как концепция управления
48. Совокупность факторов внутренней среды производственного предприятия включает в себя:
|
1) |
персонал |
|
*2) |
НИОКР, менеджмент |
|
3) |
технологии, материальные ресурсы |
|
*4) |
месторасположение |
49.К факторам внешней среды прямого воздействия относят:
|
1) |
органы государственной власти и управления |
|
*2) |
конкурентов |
|
3) |
социально-политические факторы |
|
4) |
природные факторы |
|
5) |
цели и задачи |
|
*6) |
поставщиков трудовых, финансовых, информационных, материальных и прочих ресурсов |
|
*7) |
потребителей |
|
8) |
состояние экономики |
|
9) |
местную администрацию |
50.Общее руководство качеством не включает:
|
1) |
планирование производственного процесса |
|
*2) |
управление качеством |
|
3) |
контроль качества |
|
4) |
выполнение задач |
51.Какие мероприятия осуществляются на первом этапе разработки технического задания?
|
1) |
определяется последовательность производственного процесса |
|
*2) |
уточняются цели и задачи исследования, содержание и порядок работ |
|
*3) |
приводятся ожидаемые результаты |
|
4) |
определяется количество персонала |
52.Назовите виды показателей качества:
|
*1) |
эстетические |
|
*2) |
технологические |
|
*3) |
надежности |
|
*4) |
показатели назначения |
53.Целью материально-технического обеспечения производства является:
|
1) |
процесс изменения внешнего вида и внутреннего содержания предметов труда |
|
2) |
процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс |
|
3) |
комплекс работ, включающий систематизацию и анализ возможных технологических решений при изготовлении изделий и разработку оптимального типового процесса изготовления изделия с учетом решения комплекса технологических задач |
|
*4) |
процесс обеспечения предприятия всеми материально-техническими ресурсами с максимально возможной эффективностью, минимальными затратами и риском |
54.Организацию производственного процесса на предприятии осуществляют:
|
*1) |
линейные руководители |
|
2) |
подчиненные |
|
3) |
функциональные руководители |
|
4) |
сторонние организации |
55.Инновация – это:
|
1) |
научная новизна |
|
2) |
направления развития на основе инвестиций |
|
*3) |
конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального или другого вида эффекта |
|
4) |
оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности |
Тема 8. Процесс принятия решений в управлении
56. основные производственные процессы подразделяются на:
|
*1) |
заключительные (сборочные) |
|
2) |
промежуточные |
|
*3) |
подготовительные (заготовительные) |
|
*4) |
преобразующие (обрабатывающие) |
57.Предельный объем производства, который предприятию не выгодно превышать из-за большого роста издержек производства - это:
|
*1) |
экономическая мощность |
|
2) |
проектная мощность |
|
3) |
максимальная мощность |
|
4) |
реальная мощность |
58.Потребность предприятия в инструментах определяется на основе:
|
1) |
по плановому варианту |
|
*2) |
норм расхода инструмента на плановую программу |
|
3) |
по прогнозному варианту |
|
4) |
по фактическому расходу |
59.Рабочее место – это:
|
1) |
совокупность действий работников по целесообразному изменению предметов труда в соответствии с технологическим процессом |
|
2) |
фиксированное положение |
|
3) |
однократное перемещение рабочего органа исполнителя при выполнении трудового действия |
|
*4) |
закрепленная за одним или группой рабочих часть производственной площади, оснащенной необходимыми техническими средствами в соответствии с требованиями технологического процесса и организации труда |
60.Организационное проектирование как процесс - это:
|
1) |
материальное внешнее окружение организации, место расположение, оснащение рабочих мест |
|
*2) |
упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, результативности |
|
3) |
организационная структура, фильтрация и техническое оснащение |
61.по характеру участия рабочих в производственном процессе трудовые процессы бывают:
|
*1) |
машинные |
|
*2) |
ручные |
|
*3) |
аппаратные |
|
4) |
вспомогательные |
62.Технический контроль – это:
|
1) |
профилактический контроль, предотвращающий появление брака |
|
*2) |
совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции |
|
3) |
установление единого подхода к договорным условиям по оценке систем обеспечения качества и регламентация отношений между показателем продукции и ее поставщиков по вопросам обеспечения качества |
|
4) |
совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции |
63.По уровню механизации выделяют процессы:
|
*1) |
автоматизированные |
|
2) |
открытые |
|
*3) |
ручные |
|
*4) |
машинно-ручные |
