Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т ПМ.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
385.02 Кб
Скачать

Раздел 2. Организационные аспекты производственного менеджмента

Тема 7. Стратегический менеджмент как концепция управления

48. Совокупность факторов внутренней среды производственного предприятия включает в себя:

1)

персонал

*2)

НИОКР, менеджмент

3)

технологии, материальные ресурсы

*4)

месторасположение

49.К факторам внешней среды прямого воздействия относят:

1)

органы государственной власти и управления

*2)

конкурентов

3)

социально-политические факторы

4)

природные факторы

5)

цели и задачи

*6)

поставщиков трудовых, финансовых, информационных, материальных и прочих ресурсов

*7)

потребителей

8)

состояние экономики

9)

местную администрацию

50.Общее руководство качеством не включает:

1)

планирование производственного процесса

*2)

управление качеством

3)

контроль качества

4)

выполнение задач

51.Какие мероприятия осуществляются на первом этапе разработки технического задания?

1)

определяется последовательность производственного процесса

*2)

уточняются цели и задачи исследования, содержание и порядок работ

*3)

приводятся ожидаемые результаты

4)

определяется количество персонала

52.Назовите виды показателей качества:

*1)

эстетические

*2)

технологические

*3)

надежности

*4)

показатели назначения

53.Целью материально-технического обеспечения производства является:

1)

процесс изменения внешнего вида и внутреннего содержания предметов труда

2)

процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс

3)

комплекс работ, включающий систематизацию и анализ возможных технологических решений при изготовлении изделий и разработку оптимального типового процесса изготовления изделия с учетом решения комплекса технологических задач

*4)

процесс обеспечения предприятия всеми материально-техническими ресурсами с максимально возможной эффективностью, минимальными затратами и риском

54.Организацию производственного процесса на предприятии осуществляют:

*1)

линейные руководители

2)

подчиненные

3)

функциональные руководители

4)

сторонние организации

55.Инновация – это:

1)

научная новизна

2)

направления развития на основе инвестиций

*3)

конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального или другого вида эффекта

4)

оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности

Тема 8. Процесс принятия решений в управлении

56. основные производственные процессы подразделяются на:

*1)

заключительные (сборочные)

2)

промежуточные

*3)

подготовительные (заготовительные)

*4)

преобразующие (обрабатывающие)

57.Предельный объем производства, который предприятию не выгодно превышать из-за большого роста издержек производства - это:

*1)

экономическая мощность

2)

проектная мощность

3)

максимальная мощность

4)

реальная мощность

58.Потребность предприятия в инструментах определяется на основе:

1)

по плановому варианту

*2)

норм расхода инструмента на плановую программу

3)

по прогнозному варианту

4)

по фактическому расходу

59.Рабочее место – это:

1)

совокупность действий работников по целесообразному изменению предметов труда в соответствии с технологическим процессом

2)

фиксированное положение

3)

однократное перемещение рабочего органа исполнителя при выполнении трудового действия

*4)

закрепленная за одним или группой рабочих часть производственной площади, оснащенной необходимыми техническими средствами в соответствии с требованиями технологического процесса и организации труда

60.Организационное проектирование как процесс - это:

1)

материальное внешнее окружение организации, место расположение, оснащение рабочих мест

*2)

упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, результативности

3)

организационная структура, фильтрация и техническое оснащение

61.по характеру участия рабочих в производственном процессе трудовые процессы бывают:

*1)

машинные

*2)

ручные

*3)

аппаратные

4)

вспомогательные

62.Технический контроль – это:

1)

профилактический контроль, предотвращающий появление брака

*2)

совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции

3)

установление единого подхода к договорным условиям по оценке систем обеспечения качества и регламентация отношений между показателем продукции и ее поставщиков по вопросам обеспечения качества

4)

совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции

63.По уровню механизации выделяют процессы:

*1)

автоматизированные

2)

открытые

*3)

ручные

*4)

машинно-ручные