Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т ПМ.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
385.02 Кб
Скачать

Тема 4.Цели управления

25. Для успешного функционирования предприятия необходимы ресурсы:

*1)

технологические

*2)

технические

*3)

финансовые

*4)

кадровые

26.Производственный цикл – это:

*1)

совокупность определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающих изготовление определенных изделий

2)

Процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс

3)

Процесс, способствующий нормальному протеканию основного процесса по преобразованию предмета труда и связанный с обеспечением основного процесса оборудованием, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, топливно-энергетическими ресурсами и т. п.

4)

Процесс, протекающий между подразделениями организации

27.Укажите элементы организационной структуры:

*1)

управляющая ячейка

*2)

самостоятельное структурное подразделение

3)

производства

4)

инновации

*5)

звено управления

6)

маркетинг

28.Производственный менеджмент ориентируется на:

1)

потребности рынка

2)

сокращение персонала предприятия

3)

модификацию производства

*4)

максимальную потребительскую стоимость при минимальной добавленной стоимости

29.Планировка рабочего места – это:

*1)

рациональное пространственное размещение всех материальных элементов производства на рабочем месте, обеспечивающее экономное использование производственной площади, безопасный труд рабочего

2)

совокупность действий работников по целесообразному изменению предметов труда в соответствии с технологическим процессом

3)

закрепленная за одним или группой рабочих часть производственной площади, оснащенной необходимыми техническими средствами в соответствии с требованиями технологического процесса и организации труда;

4)

фиксированное положение

30.Основные цели организационного проектирования:

1)

определение типа структуры управления

2)

определение численности административно-управленческого состава

*3)

радикальное преобразование существующей организационной системы

*4)

частичное усовершенствование существующей организационной системы

*5)

создание новой системы

6)

определение характера соподчиненности между звеньями организации

31.Какие факторы внешней среды влияют на организацию опосредованно?

*1)

прямые

2)

косвенные

3)

зависимые

4)

независимые

32.Вспомогательный процесс – это:

*1)

Процесс, способствующий нормальному протеканию основного процесса по преобразованию предмета труда и связанный с обеспечением основного процесса оборудованием, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, топливно-энергетическими ресурсами и т.п.

2)

Процесс, конкретно не связанный с данным предметом труда, обеспечивающий нормальное протекание основных и вспомогательных процессов путем оказания транспортных услуг, услуг по логистике на «входе» и «выходе» организации и т. п.

3)

Процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс

4)

Процесс, протекающий между подразделениями организации