- •Методология анализа и проектирования sadt.
- •Состав функциональной модели в idef0
- •Иерархия диаграмм
- •Граница,Вход,Выход,Управление,Механизм
- •Контекст моделирования
- •Широта и глубина модели
- •Цель моделирования (Purpose).
- •Точка зрения (Viewpoint), диаграммы feo (For Exposition Only)
- •Bpwin4.0 – инструмент системного анализа
- •Основные характеристики bPwin
- •Основные достоинства bPwin
- •Начало создания модели
- •Описание модели. Model Report
- •Диаграммы idef0.
- •Контекстная диаграмма
- •Диаграмма дерева узлов
- •Диаграммы для экспозиции (feo)
- •Работы (Activity)
- •Стрелки (Arrow)
- •Вход (input)
- •Управление (Control)
- •Выход (Output)
- •Механизм (Mechanism)
- •Вызов (Call)
- •Граничные стрелки.
- •Словарь стрелок
- •Несвязанные граничные стрелки
- •Внутренние стрелки.
- •Именование стрелок
- •Тоннелирование стрелок
- •Нумерация работ и диаграмм
- •Диаграммы дерева узлов
- •Диаграммы потоков данных dfd(data flow diagramming)
- •Работы.
- •Модель поведения
- •Нумерация объектов
- •Метод описания процессов idef3 (Workflowdiagramm)
- •Диаграммы idef3
- •Перекрестки (Junction).
- •Правила создания перекрестков
- •Объект ссылки.
- •Декомпозиция работ.
- •Описание сценария, области и точки зрения.
- •Определение работ и объектов
- •Нумерация
- •Работы, перекрестки и документирование объектов.
- •Диаграммы idef0,dfd,idef3 в Model Explorer
- •Организационные диаграммы и диаграммы SwimLane
- •Создание отчетов в bPwin
Bpwin4.0 – инструмент системного анализа
BPwin - мощное средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее адекватно отслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, финансовых потоков жестким и динамичным требованиям экономики. Система BPwin поможет повысить конкурентоспособность, оптимизировать процессы управления. Результатом использования BPwin является исключение лишних и бесполезных действий, снижение затрат, повышение гибкости и эффективности всего вашего бизнеса. BPwin - незаменимый инструмент менеджеров и бизнес-аналитиков, а в руках системных аналитиков и разработчиков - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем.
Основные характеристики bPwin
Развитая методология функционального моделирования на основе IDEF0
Мощные редакторы для описания операций, связей и вычисления затрат на выполнение работ
Иерархическая структура диаграмм, облегчающая последовательное уточнение элементов модели
Контекстные диаграммы для описания границ системы, области действия, назначения объектов
Декомпозиционные диаграммы для описания особенностей взаимодействия различных процессов
Расширенные возможности по поддержанию ссылочной целостности
Поддержка методологии IDEF3
Экспорт моделей в средства имитационного моделирования
Интеграция и связь со средством проектирования баз данных ERwin (методология IDEF1X)
Поддержка свойств, определяемых пользователем. Описание моделей может быть расширено за счет свойств, определяемых пользователем, включая мультимедийные документы.
Основные достоинства bPwin
BPwin помогает быстро создавать и анализировать модели с целью оптимизации деловых и производственных процессов. Применение универсальных графических языков бизнес-моделирования IDEF0, IDEF3 и DFD обеспечивает логическую целостность и полноту описания, необходимую для достижения точных и непротиворечивых результатов.
BРwin поддерживает ссылочную целостность, не допуская определения некорректных связей и гарантируя непротиворечивость отношений между объектами при моделировании.
Встроенный механизм вычисления стоимости позволяет оценивать и анализировать затраты на осуществление различных видов деловой активности.
Механизм вычисления расходов на основе выполняемых действий (Activity-Based Costing, ABC) - это технология, применяемая для оценки затрат и используемых ресурсов. Она помогает распознать и выделить наиболее дорогостоящие операции для дальнейшего анализа.
BPwin может генерировать отчеты непосредственно в формате MS Excel для последующей обработки и использования в других приложениях.
Результатом использования BPwinдля моделирования системы, в соответствии с методологией SADT, является модель, которая состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга.
Начало создания модели
Создание модели в BPWinначинается с задания имени модели и выбора методологии описания моделиIDEF0,IDEF3 илиDFD.
Рис. 7
После задания основных параметров модели и щелчка по кнопке ОК появляется диалоговое окно свойств будущей модели.
Рис. 8
В данном окне необходимо ввести информацию о авторе модели.
Диалог Model Properties
Для внесения области, цели и точки зрения в модели IDEF0 в BPwin следует выбрать пункт меню Edit/Model Properties, вызывающий диалог Model Properties рис. 9. В закладкеPurposeследует внести цель и точку зрения, а в закладкуDefinition- определение модели и описание области.
Рис.9
Статус модели
В закладке Statusтого же диалога можно описатьстатус модели(черновой вариант, рабочий, окончательный и т.д.), время создания и последнего редактирования (отслеживается в дальнейшем автоматически по системной дате).
Рис. 10
Источники информации
В закладке Sourceописываются источники информации. Для построения модели (например, "Опрос экспертов предметной области и анализ документации").
Рис. 11
Общие параметры модели
Закладка Generalслужит для внесения имени проекта и модели, имени и инициалов автора и временных рамок модели - AS-IS и ТО-ВЕ.
Рис. 12
Модели AS-IS и ТО-ВЕ.Обычно сначала строится модель существующей организации работы - AS-IS (как есть). Модели AS-IS позволяет выяснить - "кто что сделал" и как. Модель AS-IS позволяет выяснить, "что мы делаем сегодня" перед тем, как планировать "что мы будем делать завтра".
Анализ функциональной модели. Модели AS-IS и ТО-ВЕ.
Анализ функциональной моделипозволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем будут состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса.
Детализация бизнес-процессовпозволяет выявить недостатки организации даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной. Признаками неэффективной деятельности могутбыть бесполезные, неуправляемые и дублирующиеся работы, неэффективный документооборот (нужный документ не оказывается в нужном месте в нужное время),отсутствие обратных связей по управлению(на проведение работы не оказывает влияния ее результат),по входу(объекты или информация используются нерационально) и т. д.
Найденные в модели AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет) - модели новой организации бизнес-процессов. Модель нужна ТО-ВЕ для анализа альтернативных (лучших) путей выполнения работы и документирования того, как компания будет делать бизнес в будущем.
Следует указать на распространенную ошибку при создании модели AS-IS - это создание идеализированной модели. Примером может служить создание модели на основе знаний руководителя, а не конкретного исполнителя работ. Руководитель знаком с тем, как предполагается выполнение работы по руководствам и должностным инструкциям и часто не знает, как на самом деле подчиненные выполняют рутинные работы. В результате получается приукрашенная, искаженная модель, которая несет ложную информацию и которую невозможно в дальнейшем использовать для анализа. Такая модель называется SHOULD_BE (как должно бы быть).
Технология проектирования ИС подразумевает сначала создание модели AS-IS, ее анализ и улучшение бизнес-процессов, т. е. создание модели ТО-ВЕ, и только на основе модели ТО-ВЕ строится модель данных, прототип и затем окончательный вариант ИС, Построение системы на основе модели AS-IS приводит к автоматизации предприятия по принципу "все оставить как есть, только чтобы компьютеры стояли", т.е. ИС автоматизирует несовершенные бизнес-процессы и дублирует, а не заменяет существующий документооборот. В результате внедрение и эксплуатация такой системы приводит лишь к дополнительным издержкам на закупку оборудования, создание программного обеспечения и сопровождение того и другого. Иногда текущая AS-IS и будущая ТО-ВЕ модели различаются очень сильно, так что переход от начального к конечному состоянию становится неочевидным. В этом случае необходима третья модель, описывающая процесс перехода от начального к конечному состоянию системы, поскольку такой переход - это тоже бизнес-процесс.