Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЕЙСЫ.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
165.38 Кб
Скачать

Министерство образования и науки рф

ФГБОУ ВПО

«КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра государственного, муниципального управления и социологии

_____________________________________________________________________________________________

Междисциплинарный государственный экзамен

080200.04 «Управление человеческими ресурсами»

КЕЙС № 13

Организация «АльфаПлюс» создавалась как небольшая страховая компания, однако, просуществовала в этом качестве всего 1 год. По ряду причин рыночного и нерыночного характера пришлось менять род деятельности и искать свое «место под солнцем». Сегодня организация занимается, главным образом, производством модной одежды больших размеров для женщин (начиная с 52-го размера). Организация исповедует комплексный подход к выпуску одежды, который заключается в одновременном занятии дизайном, созданием коллекций и их продвижением на рынок. По мнению владельцев, организация достигла того этапа жизненного цикла, когда необходимо принять решения, касающиеся изменения формы ведения бизнеса, в том числе организационной структуры компании. Дирекция предприятия «АльфаПлюс» обратилась в Вашу консультационную фирму с просьбой решить накопившиеся проблемы и разработать современную систему управления производством. Диагностический анализ, проведенный специалистами консультационной фирмы, позволил выявить следующие слабые стороны компании:

  1. не хватает пошивочных цехов;

  2. нет собственной розничной сети;

  3. наблюдается большая текучесть кадров;

  4. отсутствует четкое распределене функций управления;

  5. ощущается недостаток квалифицированных кадров производственного профиля;

  6. наблюдается «дележ власти» среди топ-менеджмента;

  7. осутствует перспективный план экономического развития компании;

  8. существует слабая координация между структурными подразделениями.

На сегодняшний день в компании существуют следующие должности и отделы:

Руководство компании:

ГД - генеральный директор;

ДП - директор предприятия;

  1. - заместитель директора;

  1. - заместитель директора.

Функциональные и производственные подразделения:

ГБ - главный бухгалтер;

СР - секретарь-референт,

ЮК - юрисконсульт-кадровик;

ЭП - экономист по планированию;

ПО - программист-оператор;

СМ - специалист по маркетингу;

ОД - отдел дизайна;

ОК - отдел кроя;

ОП - отдел пошива;

МС - магазин-склад;

ДС - диспетчер.

Задания:

  1. Подумайте, какие должности и структурные подразделения необходимо предусмотреть в новой организационной структуре компании, чтобы преодолеть выявленные слабые стороны.

  2. Какой тип организационной структуры, на ваш взгляд, наиболее эффективен для организации подобного профиля деятельности? Обоснуйте свой ответ.

  3. Схематично изобразите рекомендуемую Вами оргструктуру для данного конкретного предприятия.

Министерство образования и науки рф

ФГБОУ ВПО

«КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра государственного, муниципального управления и социологии

_____________________________________________________________________________________________

Междисциплинарный государственный экзамен

080200.04 «Управление человеческими ресурсами»

КЕЙС № 14

«Собеседование - Вы рекрутер»

Ситуация:

На собеседование на одну из ключевых должностей в компании пришел претендент, мужчина 30 лет. Данные его резюме, компетентность и опыт работы превышают ваши ожидания. Это "именно тот", кого вы так долго искали. И вот соискатель сидит перед вами в весьма небрежной позе. Одна из первых его фраз звучит так: - Ну, давайте, задавайте мне свои вопросы. Я даже знаю, о чем именно вы меня спросите. Я все вопросы знаю наизусть.

Задание:

Блок А. Вопросы к менеджеру по персоналу:

1. Почему кандидат так себя ведет?

2. Чего он хочет добиться этими словами?

Блок Б. Какой из перечисленных ниже вариантов ответа вы выберете:

1. Очень хорошо, что вы их знаете. Давайте начнем…

2. А почему вы думаете, что знаете, какие вопросы я собираюсь задать?

3. Вы пришли на собеседование. Значит, заинтересованы в этой работе. Поэтому, будьте добры, ведите себя уважительно.

4. Вы слишком самоуверенны. Не боитесь, что это качество помешает вам в трудоустройстве?

5. Ваш собственный вариант ответа.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]