
- •1.Содержание понятия “ риск “.
- •2.В отношении каких событий (опасностей) направлена работа по безопасности деятельности га?
- •3.Виды рисков, характеристики видов рисков (объекты риска, источники риска).
- •4.Индивидуальный риск, его оценка, виды индивидуального риска, источники его возникновения, нежелательные исходы.
- •5. Технический риск, его оценка, источники его возникновения и факторы, способствующие возникновению технических рисков.
- •6.Экологический риск и его оценка.
- •7. Социальный риск, его оценка, источники и факторы возникновения социального риска.
- •8.Экономический риск, его оценка, формула экономически обоснованной безопасности.
- •9.Содержание понятий “ опасность “, “ идентификация опасности “ и “ анализ риска”.
- •10.Особенность анализа технологического риска.
- •11.Назначение анализа риска.
- •12.Характерные особенности анализа риска.
- •13.Перечень и содержание основных этапов анализа риска.
- •14.Основные подходы к оценке риска.
- •15.Принципы управления рисками.
- •16.Постулаты концепции управления рисками.
- •17. Содержание понятия “ управление риском “.
- •18.Виды ущерба как последствий неблагоприятных событий.
- •19.Основное различие между оценкой риска и управления риском.
- •20.Количественные показатели риска
- •21.Приемлемый риск
- •22. Содержание понятия “ контроль факторов риска “ и цели его осуществления.
- •23.Блок-схема процесса контроля факторов риска
- •24.Выявление опасностей в авиационной деятельности
- •25.Критческие, с точки зрения безопасности деятельности, периоды существования производственных предприятий и организаций.
- •26.Основные аспекты анализа источников опасности.
- •28.Классификация опасностей по частоте (вероятности) возникновения.
- •29.Пример построения матрицы риска.
- •30.Содержание и назначение диапазонов оценок риска.
- •31.Основные пути и стратегии уменьшения риска.
- •32.Оценка вариантов уменьшения риска.
22. Содержание понятия “ контроль факторов риска “ и цели его осуществления.
Целью контроля факторов риска является сосредоточение усилий в области обеспечения безопаснос-ти на источниках опасности, представляющих наибольший риск. Риск является побочным продуктом деловой активности. Не все факторы риска могут быть ликвидированы, также как и не все возможные меры по сниже-нию уровня риска являются осуществимыми. Риск и затраты, присущие авиационной отрасли, обусловливают необходимость рационального подхода к принятию решений.Ежедневно в реальном времени принимаются решения, основанные на соизмерении вероятности и степени тяжести каких-либо неблагоприятных последствий, связанных с данным фактором риска, и ожидаемой выгоды при принятии этого риска. Такой процесс известен как "контроль факторов риска". Контроль факторов риска. Выявление, анализ и устранение (и/или уменьшение до приемлемого или допустимого уровня) тех опасных факторов, а также последующих рисков, которые угрожают жизнеспособности организации. Иными словами, контроль факторов риска помогает достичь баланса между оцененными уровнями риска и практически осуществимыми мерами по уменьшению риска. Контроль факторов риска является неотъемлемой частью управления безопасно-стью. Он предусматривает логический процесс объективного анализа, особенно при оценке риска.
23.Блок-схема процесса контроля факторов риска
24.Выявление опасностей в авиационной деятельности
Возникновение опасных ситуаций является результатом проявления определенной совокупности факторов риска, порождаемых теми или иными источниками, обстоятельствами, условиями.
Применительно к проблеме безопасности деятельности ГА такими событиями могут быть: ухудшение под воздействием неблагоприятных факторов полета здоровья или смерть человека (пользователя услуг воздушного транспорта), значи-тельные повреждения или разру-шение воздушного судна, загряз-нения или разрушение экос-мы, вызванные факторами деятель-ности ГА, материальный ущерб от реализовавшихся опасностей или увеличение затрат на безопасность.
25.Критческие, с точки зрения безопасности деятельности, периоды существования производственных предприятий и организаций.
В системе управления безопасностью факторы опасности должны выявляться с помощью целого ряда различных источников как непрерывный процесс. Однако в деятельности той или иной организации наступают моменты, когда требуется обратить особое внимание на выявление опасных факторов. Оценка состояния безопасности обеспечивает упорядоченный и системный процесс выявления источников опасности в тех случаях, когда:
a) наблюдается необъяснимый рост числа событий, затрагивающих безопасность, или фактов сбоя в системе обеспечения безопасности;
b) планируются крупные производственные изменения, включая изменения в составе ключевого персонала либо в крупном оборудовании или основных системах и т. д.;
c) в организации происходят существенные перемены, такие, как стремительный рост или резкое сокращение объема деятельности ; или
d) планируются корпоративные слияния, приобретения или уменьшение размера компании.