Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

бриф на рекламные и PR-услуги

.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
62.98 Кб
Скачать

Федеральное государственное учреждение культуры

Государственный музей-усадьба

«Остафьево» - «Русский Парнас»

Бриф на организацию PR-деятельности

работа со СМИ

Общая информация

Название компании

ФГБУК «Государственный музей-усадьба «Остафьево» - «Русский Парнас»

Род деятельности компании

Литературно-исторический музей

Контактное лицо (ФИ, должность)

Леухина Анастасия Юрьевна, заместитель директора по просветительной и экскурсионной деятельности

Контакты (телефон, email)

+7(495)817-30-00, доб. 6-42-18,

e-mail: leuhina@ostafyevomuseum.ru

parnas@ostafyevomuseum.ru

Информация о компании/бренде.

Названия товаров / услуг

Осуществление культурной, образовательной и научной деятельности по сохранению, созданию и распространению и освоению культурных ценностей, в том числе оказание экскурсионных услуг, проведение образовательных мероприятий, массовых праздников и т п.

История компании

См. официальный сайт музея http://ostafyevomuseum.ru/

Потребительские свойства (характеристики) товаров/услуг

Информационные услуги по популяризации деятельности музея и культурного наследия России

Конкурентные преимущества товаров/услуг

  • Богатое историческое прошлое (владельцы и гости усадьбы, вехи развития усадебного комплекса, этапы реставрационно-восстановительных работ);

  • Мемориальный усадебный комплекс (главный дом, памятники, малые архитектурные формы, мемориальные деревья, каскад прудов);

  • Наличие благоустроенной территории;

  • Наличие кафе;

  • Наличие конференц-зала и концертных площадок

Уровень цен на товары/услуги (пожалуйста, подчеркните нужное)

  • очень высокий;

  • выше, чем у конкурентов;

  • на уровне конкурентов;

  • ниже, чем у конкурентов.

Ценовая политика

  • От 50 руб. до 500 руб. (входной билет), на дополнительные услуги – цена договорная

Целевая аудитория

Демографические характеристики (возраст, пол, размер семьи)

0+

Социально-экономические характеристики (уровень дохода, род занятий/сфера бизнеса, образование)

Аудитория разных социально-экономических характеристик (*** музей посещают все категории граждан, в том числе и социально-незащищенные))

Мотивация целевой аудитории (почему клиент покупает Ваш товар?)

На территории Троицкого и Новомосковского округов г.Москвы музей-усадьба «Остафьево» – единственный музей федерального значения, имеющий уникальную историю создания и бытования.

Информация о товарах/услугах:

Названия товаров / услуг

Осуществление культурной, образовательной и научной деятельности по сохранению, созданию и распространению и освоению культурных ценностей, в том числе оказание экскурсионных услуг, проведение образовательных мероприятий, массовых праздников и т п.

Конкурентные преимущества товаров/услуг

  • Богатое историческое прошлое (владельцы и гости усадьбы, вехи развития усадебного комплекса, этапы реставрационно-восстановительных работ);

  • Мемориальный усадебный комплекс (главный дом, памятники, малые архитектурные формы, мемориальные деревья, каскад прудов);

  • Наличие благоустроенной территории;

  • Наличие кафе;

Наличие конференц-зала и концертных площадок

Ценовая политика

От 50 руб. до 500 руб. (входной билет), на дополнительные услуги – цена договорная

Цели и задачи будущей PR-деятельности

Цели и Задачи, которые ставятся перед PR-агентством

Популяризация деятельности, создание комфортных условий для приема посетителей

Цель работы со СМИ (пожалуйста, подчеркните объект продвижения)

- продвижение компании;

- продвижение товара или услуги;

- продвижение первого лица фирмы;

- освещение события;

- другое (укажите, что именно).

Какие PR-услуги интересуют (пожалуйста, подчеркните нужное)

- организация мероприятий для прессы (пресс-конференции, пресс-туры, круглые столы, интервью, фотосессии, брифинги и др.);

- разработка и проведение PR-кампаний в СМИ;

- создание базы данных СМИ;

- подготовка и рассылка PR-текстов (пресс-релизов, пресс-китов, анонсов, информационных писем и др.);

- медиапланирование (план освещения деятельности компании в СМИ);

- организация эксклюзивных интервью;

- поиск и привлечение информационных спонсоров на мероприятия;

- организация и ведение в СМИ тематических рубрик, викторин и конкурсов;

- медиатренинги для представителей компании (обучение основным навыкам общения со СМИ, подачи информации и т.д.);

- мониторинг средств массовой информации;

- инициирование публикаций;

- организация совместных акций с отраслевыми журналами и порталами;

- выстраивание долгосрочных отношений со СМИ;

- создание пула лояльных журналистов (группа журналистов, которым интересна Ваша деятельность или персона);

- медиа-аналитика (количественный и качественный анализ содержания выходящих в СМИ материалов о компании);

- подготовка спикеров компании для работы на PR-мероприятиях;

- подготовка рекомендаций по участию в PR-мероприятиях;

- продвижение первых лиц компании через СМИ:

  • проведение личных встреч с представителями целевых СМИ;

  • инициирование комментариев в целевых СМИ;

  • организация интервью;

  • включение в экспертные советы редакций;

- организация поздравлений журналистов от лица Вашей компании;

- конкурсы для журналистов от лица Вашей компании;

- организация и функционирование пресс-офиса (мобильные офис, способный быстро и качественно освещать деятельность компании/мероприятие/персону);

- подготовка речей для представителей Вашей компании для PR-мероприятий и встреч со СМИ.

Примерный бюджет

???????????

Дополнительная информация/рекомендации

Результат, которого Вы ожидаете:…

Количественные показатели

Улучшение посещаемости музея, рост внебюджетных средств

Качественные показатели

Создание положительного имиджа музея, расширение информационного пространства,

Ваш дополнительный комментарий (здесь вы можете указать информацию, которую необходимо учесть при разработке PR услуги):

Бриф для разработки рекламной кампании с учетом стереотипов потребителей Вводная информация о рекламируемом объекте (Роб): o Заказчик o Область деятельности клиента o Рекламируемый объект (Роб) o Основные функции Роб o Попутные функции Роб o "Фольклорное" название Роб: усадьба Остафьево, музей Остафьево, Русский Парнас ▪ в народе ▪ данное сотрудниками o Сезонность в продажах Роб (по возможности приложить график)

Пик посетительской активности - апрель- октябрь, январь 2. Стереотипное отношение к Роб: o Отрицательное o Положительное o Нейтральное/безразличное 3. Определение задачи рекламной кампании: (выбрать из списка): 1. Позиционирование Роб (Информирование) ▪ Сделать неизвестный Роб, известным ▪ Сделать понятным, "своим" эмоционально ▪ Сформулировать оценку потенциальных клиентов по поводу Роб ▪ Привлечь внимание к Роб ▪ Повысить запоминаемость Роб 2. Отстройка от конкурентов ▪ Создание эффекта новизны, если Роб известен ▪ Переключить внимание с аналогичных объектов на Роб ▪ Выделить Роб из других (сделать отличным от других) 3. Возвышение имиджа ▪ Подтвердить, поддержать сложившееся мнение о Роб ▪ Ознакомить потребителя с деталями ранее известного ему Роб ▪ Создать настроение по отношению к Роб 4. Контрреклама ▪ Отвлечь внимание потенциальных клиентов от нежелательных эмоций ▪ Скорректировать отношение потенциальных клиентов к Роб 6. Целевая аудитория (общие характеристики): o Мотивация целевой аудитории o Опасения и предрассудки, бытующие среди потенциальных клиентов o Предложение, которое мы хотим сделать o Доказательства подтверждающие наше предложение o Как должен восприниматься наш Роб o Что, главное должен извлечь потенциальный клиент из нашей рекламной кампании 7. Какого тона в Рекламной кампании мы должны придерживаться: o Рационального o Эмоционального o Серьезного o Юмористического 8. В рекламной кампании будет использоваться новая концепция, или продолжение старой: 9. Подробнее о предыдущей рекламной кампании (идеи, рекламоносители, бюджет): 10. Если это новая рекламная кампания, то будут ли использоваться фотографии, слайды, иллюстрации: 11. Фирменные цвета, шрифт, слоган Роб: 12. Основные конкуренты: o Преимущества конкурентов o Наши отличительные преимущества o Кого из конкурентов мы можем назвать лидером

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.