- •Автономная некоммерческая организация
- •1. Цели и задачи освоения учебной дисциплины
- •Задачами освоения учебной дисциплины «Финансовая стратегия» являются:
- •2.Место учебной дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Требования к результатам освоения учебной дисциплины
- •4. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы заочной формы
- •5. Содержание учебной дисциплины (модуля)
- •5.1. Содержание разделов, тем учебной дисциплины
- •5.2.Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5.3. Разделы, темы учебной дисциплины и виды занятий Заочная форма обучения, нормативный срок
- •6. Лабораторный практикум:
- •8.Курсовые проекты (работы):
- •9.Самостоятельная работа студента
- •10. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины (модуля)
- •11. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины (модуля)
- •12. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •12.1. Образовательные технологии
5. Содержание учебной дисциплины (модуля)
5.1. Содержание разделов, тем учебной дисциплины
№ п/п |
№ семестра |
Наименование раздела, темы учебной дисциплины |
Содержание раздела, темы в дидактических единицах |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
4 |
Тема 1. Финансовая стратегия организации и ее составляющие. Конкурентоспособность как условие достижения финансового стратегического успеха организации – 1 ч. – ОК- 5, ОК-11. – 2 ч., ПК-15 |
Понятие финансовой стратегии организации, ее цель и задачи. Компоненты стратегии. Уровни разработки финансовой стратегии. Финансовая стратегия в системе управления организацией. Общий стратегический план действий организации. Процесс разработки финансовой стратегии организации. Модель финансовой стратегии организации. Матрицы финансовой стратегии. Условия и факторы, воздействующие на формирование финансовой стратегии. Реализация финансовой стратегии. Конкурентные стратегии организации. Признаки конкурентного поведения. Типы конкурентного поведения. Формы конкуренции, их преимущества и недостатки. Финансовая устойчивость как объект конкурентного преимущества. Стратегический анализ рыночной ситуации. Анализ отраслевой конкуренции. Базовые стратегии конкуренции и конкурентные преимущества. Особенности стратегий банков. Антимонопольное регулирование в сфере финансовых услуг
|
2 |
4 |
Тема 2. Инновации в реализации финансовой стратегии организации. Ценовая политика и ее роль в реализации финансовой стратегии – 2 ч. ПК-46.
|
Концептуальные основы инновационного менеджмента. Понятие инноваций. Классификация инноваций. Формы нововведений. Обобщенная схема жизненного цикла новшеств. Инновационные процессы в финансовой сфере. Факторы формирования инноваций в финансовой сфере. Факторы усиления инновационной политики. Процесс управления инновациями. Понятие и инструменты финансового инжиниринга. Понятие и виды производных финансовых инструментов (дериватив). Инновационные технологии в деятельности банков. Ценовая политика и ее составляющие. Понятие ценовой стратегии и тактики. Внешние и внутренние факторы, влияющие на ценообразование. Методика и схема расчета цен на товары организации. Выбор метода ценообразования. Стратегический подход организации к проблеме ценообразования. Ценообразование с учетом географического принципа. Ценообразование со скидками и зачетами. Введение дискриминационных цен. Этапы установления цены на товар организации. Критерии, определяющие изменение уровня цен по отношению к стоимости товара
|
3 |
3 |
Тема 3. Бизнес-план и его роль в финансовой стратегии организации – 2 ч .- ПК-49.
|
Понятие бизнес-плана, его роль в разработки и реализации финансовой стратегии организации. Функции бизнес-плана. Отличительные особенности бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес-плана. Типовая структура бизнес-плана. Содержание и основные разделы бизнес-плана. Ошибки, возникающие в ходе формирования стратегического финансового плана. Типы бизнес-планов
|