Автономная некоммерческая организация

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

_____________/_____________/

«____»_______________20___г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Финансовая стратегия

Направление подготовки 080200.62 Менеджмент

Профиль Финансовый менеджмент

Форма обучения заочная

Квалификация (степень) выпускника бакалавр

Срок обучения сокращенный

Вид учебной работы	Заочная форма
	сокращенная программа
1. Аудиторные занятия, часов всего, в том числе:	12
• лекции	6
• практические	6
• лабораторные	-
• семинарские	-
2. Самостоятельная работа студентов, всего*	96
• курсовая работа (проект)	-
• контрольная работа (для заочной формы обучения)	-
Промежуточная аттестация	-
Итого	108

Сыктывкар, 2013

Ильина Л.И. Финансовая стратегия: Рабочая программа учебной дисциплины (модуля). – М.: Российский университет кооперации, 2013.- 11 с.

© АНО ВПО ЦС РФ

«Российский университет кооперации», 2013

© Ильина Л.И., 2013

1. Цели и задачи освоения учебной дисциплины

В рамках учебной дисциплины «Финансовая стратегия» излагаются актуальные вопросы формирования и методы реализации финансовой стратегии организации.

Задачами освоения учебной дисциплины «Финансовая стратегия» являются:

- определить значение финансовой стратегии и показать ее роль и в обеспечении эффективности деятельности организации;

- рассмотреть экономическое содержание финансовой стратегии организации, ее цели, задачи, уровни разработки;

- раскрыть направления повышения конкурентоспособности организации как важного условия достижения финансового стратегического успеха;

- ознакомить с применением финансового инжиниринга в разработке финансовой стратегии организации;

- раскрыть методы управления ценообразованием и разработки ценовой политики организации в рамках разработки финансовой стратегии;

- рассмотреть аспекты антикризисного управления в реализации финансовой стратегии организации.

Финансовая стратегия – это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. В связи с этим знание, владение и умение применять финансовый инструментарий в процессе управления реализацией финансовой стратегии во многом определяет степень финансовой состоятельности организации и уровень эффективности ее менеджмента.

2.Место учебной дисциплины в структуре ооп бакалавриата

Дисциплина Финансовая стратегияотносится к дисциплинам профессионального цикла.

Дисциплина логически и содержательно-методически связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла, таким как:

• Теория менеджмента;

• Финансовый менеджмент;

• Финансовый анализ;

• Корпоративные финансы;

• Финансовые рынки и институты;

• Бизнес-планирование.

Дисциплина Финансовая стратегия позволяет студентам научитьсяформировать стратегические цели финансовой деятельности, разрабатывать матрицы финансовой стратегии и принимать стратегические финансовые решения, способствующие повышению финансовой устойчивости организации.

Для освоения дисциплины студент должен знать основные микроэкономические категории; быть готовым работать с бухгалтерской отчетностью и аналитическими материалами о деятельности организаций различных отраслей, сфер и форм собственности, финансовых, кредитных, страховых учреждений, органов государственной или муниципальной власти;уметьлогически мыслить и обосновывать собственную позицию на результаты оценок цифровых данных;владетьинформацией об экономических процессах, происходящих в мире, стране, регионе, отрасли.