предприн_маркетинг
.pdfтребованиямихкредиторов.Переченьтакогоимущества |
|
|
|
определяетсявпорядке,устанзаконсвободевленномвести |
ениях. |
|
|
орелигиозныхобъедин |
|
|
|
Учредлорганизациителигиознойнесохраняют |
|
||
имущественныепрнава,переданноеимиэ воой |
|
|
|
организациивсобственность. |
|
|
|
Учредлорганизацийтелигинезныхтвечаютпо |
|
||
обязательствэтихорг,этнорги анеотвечаютцмипойзации |
|
|
|
обязательствамсвоихучредителей. |
|
|
|
1.4. |
Особенностималогобизнеса |
|
|
Вобщеймавспредприятийсеехвотдельнуюгруппуможно |
|
||
выдемапредприятиялитьые.Основнымикритериямиотнесен я |
|
|
|
организациикэтойкатегорииявляютсячисленностьработающих |
|
||
величинагодового |
боротавденежнвыражении.Вбольшм нстве |
|
|
стркмапричнлымфи,вкоторыхрмысляютзанболееято500 |
|
|
|
человекиобъемпродажнепревышаетмлн20.долларовгод.В |
|
|
|
качествеспециальныхкритериевобычноиспользуютеще |
ивовпредприятия. |
|
|
добавленнуюстоимость, акт |
|
1 209- |
|
ВсоотвФетствиидеральнымзакономот24г.07.2007 |
|||
ФЗвРоссийскойФедерациисубъектаммалого |
|
|
|
предпринимательстваотнпотребитсятсякооп, ративыльские |
|
||
коммерческиеорганизации,крестьхозяйскиетва |
|
критериям: |
|
соответствующиеследующим |
|
|
1.суммарнаядоляучастиядругиххозяйствующихсубъектов,не относящксубъектаммалогоисреднегохсяпредпринимательства, непревышает25%;
2.средняячисленностьработниковзапредшествующий
калегонпревышаетдарный100человек; |
лизациитов,р,услугрбзаовт |
3. выотручкаеа |
|
предшествующийкалегонпревышаетарный400млн.руб. |
|
Следуотметить,чтомалоепредприянеявляетсяие |
|
самостоятельнымвидоморганизации.Наделемомтералоеин |
ы,аформы |
предопрледеколичествятиешьяетпараметрнные |
|
собственностиорганизациихозяйствендеятельприэтомнойсти |
|
могутбытьлюбыехозяйственные( товарищества,обществадр.). |
|
Ксубъектаммалогопредпринимательстваотносятсятакже физлица,занимающческиепр дприесянимательской деятельностью безобразованияюридическоголица.
ВсоострудоветстКодекРосвымииФедерациисийскойом
2 2
(от30г.12.2001 197 - ФЗ,глава48)физлическиецамеютправо
заключатьтрудовойдоговсраб,такртнобразоми, ками выступаяролиработодателя.
Приэ томработодатель - физлицообязанческое:
-офотрудовойдоговмитьсрабписьменнойртникомфор изарегисэтодогтвсрироворответствующеморганевать месамтно;гоуправления
-уплачиватьстраховдругиевзносыобязательныеплатежи
впоирядкеаз |
мерах,котоопрфыееделяютсядеральными |
||
законами; |
|
|
|
- оформлятьстраховыесвидетгосударственногольства |
|
||
пенстраховаионндл,пицягоступающихнработуиявпервые. |
|
||
Пос глашениюсторонтрудовойдоговормеждуработником |
можетзаключатьсякакна |
||
работодателем |
- физическимлицом |
||
неопределенный,такинаограниченныйсрок. |
- |
||
Документом,подтвреерждающимработыработодателя |
|||
физическоголица,являеписьменныйтрудовосядоговор. |
|
||
Работодатель - физлицонеимеетческоеправопроизводитьзапись |
|
||
втрудовы хкнижкработников,такжеофох удовыемлять |
|
||
книжкиработникам,при работуимавпервые. м м |
|
||
Предпринидеятельнвформалатоестьгольская |
|
||
предприятияобладаетопределеннымидостоинствами: |
|
||
ответн |
возможностьнаибгибкихплереешенийативных |
|
|
аизменениерынконъюнктурычной; |
|
||
|
способностьбыстроизменятьструктурупроизводства, |
|
|
быстросоздаватьиоператиприменовныехнологииять |
|
||
научныеразработки; |
|
|
|
|
налсимпсредчиенатселениякималомубизнесу; |
насозданиепредприятия; |
|
относительнонизкиеизначальныезатраты |
|||
|
болеенизкиеопера;цисходынные |
|
|
|
шансынабыстрыйматериальныйуспех; |
|
|
|
простотаструктуры; |
|
|
|
небольшштатсотрудников, змйсовмещенияжность |
|
|
одномлиценесколькихпрофессий; |
|
||
|
сохранениепредпринимательскогодуха,обостренное |
|
|
чувствопоиска,усовершенствования. |
|
||
Малыйбизнесиграеточеньважнуюрольэкономикелюбой |
|
||
развитойстраны: |
|
|
|
1. вовсехразвитыхстрндолюмн бизнесахлого |
- засчетмалого |
||
приходится60 |
-70%ВНП;какследствие |
||
предпринимательстваобеспечиваетсяпочтиполовин |
априроста |
||
национальногопродукдветреприртновыхрабочихстамест |
|
||
этихстранах; |
|
- |
|
2. малоепредприним,оператреагируянаизметельствовно |
23
нениерынконъюнктурычной,придаетрыночнойэкономике
необходимуюгибкость;
3.малыепредприятияобеспечиваю тформирование конкурентявляющейсясреды, осрыночнойэкономики;
4.малыепред,какправило,оказываютиятияменьшее
воздействиенаэкологичесобстановку,чемотносящиесятойую |
|
||
жеотраслиэкономикикрупныепроизводственныекомплексы. |
|
||
Нельзянеот |
метитьнекоторыепроблемы,возникающие |
|
|
процессесозданияработымалпредприятий:х |
|
|
|
огранфиначевозможностейстьнсобуславливаетвых |
|
||
трудностивпереоснащениимодернизацииоборудования |
|
||
(актудапрльностьннблемысобеннойвывраженаесурсоемких |
|
||
обл,настяхпример,вмедицине); |
|
|
|
зависимостьотокружающейсреды,чувствительность |
|
||
неблагоприятнымизменениям; |
|
|
|
низкийуровеньменеджмента; |
|
||
проблемыличныхвзаимоотношений, арактерныедля |
|
||
малыхколлективов. |
|
|
несаэтого |
Указанныемоменсучетомважностималогоыбиз |
|
||
сектэкоопределяютномикиранеобходимподдержкиэтог сть |
|
||
сектэкомалогономикирабизнесасостороныгосударства.Именно |
|
||
поэвстомусразвитнахрынэкономикойчнойсуществует |
|
||
мощнаягосударствподдемалогорежканнаядпринимательства. |
|
||
В миресуществуютразныевариантыгосударственной |
|
||
поддержкималогобизнеихчиотносятсялуавчастности |
|
|
|
следующие:прямоевыделениебюджетныхсредствстраховые |
- |
||
фонды, риска,смешанныефонподдержки |
|
||
госудичастныерственные; |
|
вобеспкркоммерческогодитачение |
|
выдачагарантий |
|
|
|
банка - обязательствокомпебавозможныесироватькупотери; |
|
||
нальго; овтые |
|
|
|
разрешениепроизвускореннуюамортизациюдить |
|
||
активнойчастиосновныхфондов; |
|
|
-техническим |
обесмалыхпредприятийечениемат риально |
|||
ресурсами техорганизаций,набазеструктурныхединицкоторых |
|
||
ониобразованы; |
|
|
|
созданспецорганизацийеальных,специализирующихся |
|
||
насдачеварендумашиноборудованиямалымпредприятиям. |
|
||
Напри,вГерсубсидиимермалыманпредприятиямвконце |
|
||
XXвекасоставляли |
|
окомарокм4,лрдежегодно.Вонгрессе |
|
СШАпроблемамималогобизнесазанятыдвакомитета.Создана |
|
- поддержка |
|
Администрацияподеламмалогобизнеса,целькоторой |
|
||
малыхпредприятийнагосударствуровне.ВЯпонии,гденном |
|
||
особенновысокколичествомалы |
|
хпредприятий, |
|
24
специальновыдтеизних,леныкотовусловияхрыеночной
эконбезпомгосударстваикиощиразвиватьсянемогут. Какуказвы,однимшевалосьизстимулирующихфакторов
развитиималогобизнесаявляетсяналполитикагваясударства. Уменьшенставкиналогзависиеоразтпрмостиеровдприятия являетсягибкимметодналомалыхгообложенияпредприятий. Например,вСШАдействуютльготныеставкинал догаходы
16тыс.долларов, 15 |
-процентнналогпервые50тыс.долларовй |
и25 -проценследующиеатный25тыс.Сверхэтойсуммыйствует |
|
макставкаимальная |
- 34процента. |
Вобщем,стоитещераз,метичтовразвитыхстранахь |
|
именномаломубизнудвниманиеляютсясугосударственном |
|
масштабе.Государствоподдерживаетмалыйбизнеска |
кденьгами, |
такиразльготаичнывсферемилоговойполитики. |
|
Внашейстранегосударствеподдержмалогобиз,канкнаяеса ивдругихстранах,считаетсяоднимизважнейшихнаправлений экономическойреформы.Нижеперечисленыос овныеаправления программыгосударствподдемалыхрежкивннойдприятий России:
1.Упрощенныйпорегистрацииядок.
2.Предусмоупрощеннсистембухгалтерскойреная
статистическойотчетности.
3.Упрощеннаясистемауплатыналогов.
4.Льготноеналогообложение.
5. Предоставленоправоприменять |
ускореннуюамортизацию |
основныхфондов. |
|
6.Льготноекредитованиесубъектовмалого
предпринимательства.
7.Страхованальготусловиях.ниеых
8.Резервированиедлясубъектовмалогопредпринимательства
долигосзаказов.
9.Поддержкасубъектовмалогопредпринимательства
информационнойсфере.
10.Поддержкасубъектовмалогопредпринимательства областиподготовки,пере вышениядготовкиквалиф кации кадров.
Необходотмет,чтосегоднясущимотьц рядствуетлый серьезныхпроблемтормозящразвитмалогобизневРоссииех: а нестабильнфинансси ,высокиераемывойстьналоговые ставки,недостаточдей твеистемыгосударственнойаяность подидр.Устранениеержкиэтихнедостатковдолжнопривести
значительномуувелпрсланиюдпринимателей,к интенромалосивномуту гобизне,вконечномсчетестанет, мощнымтолчкдляразвитияотечественноймэкономики.
25
1.5. Оснэтапыовныерганизацпредпринимательской
|
|
|
деятельности |
|
|
|
1. Приступаяклюбомудостаточсерьелз,недуетому |
|
обстановку,в |
||||
преждевсего, |
|
проанализироватьэкономическую |
||||
которойдействуетпредпри,характерспросним тель |
|
|
|
|||
соответтовары,ус,работылугитвующиеиливозмолеежности |
|
|
|
|||
эффективногоиспользованияналичногоресурсногопотенциала. |
|
|
|
|||
Спецпобистализнесрасзвитрынутыэкономикойчной |
|
"SWOT - анализом". |
||||
рекомендуютвоспользотакназываемымться |
|
|||||
Этерминотявляетсяаббревиатуройанглийскихслов |
opportunities |
(возможности), |
strength |
|||
(сила), |
weakness |
(слабость), |
threats |
|||
(угрозы). |
|
SWOT-анализпозволяетоценисостояниедельекущем |
|
|
||
периоде |
|
пределитьнапразвитияавлебизнаблнесаяжайшую |
|
|
||
иботдаленнуюлееперспек.Обесэтопивуутемечивается |
-пласм.нов),иже( |
|
||||
составиреалбизнесениязации |
|
|
||||
предусмнаращмощностиетрликввающихдацию |
|
|
оваться |
|||
слабопредприятия,стемтейчтобывоспольз |
|
|
|
|||
возможностямиустранитьимеющилипотенциальныеугрозыеся. |
|
|
|
|||
Особоевнимануделяетсяприэтомизучениюконъюнктуры |
|
|
|
|||
рынка. |
|
|
|
|
|
|
2. Следующимэтапоморганизацпредпрявляетсяиятия |
,котповсройдлхозяйствующиежат |
|
||||
государственнаярегистраци |
|
|
||||
субъекты. |
Проведениеданногомероприятияустановленном |
|
|
|||
закпопресленомрядцкев.Солидстуетн,поставленыйроны |
|
|
|
|||
задачигосударственнойзащитыпредпринимательскихструктурот |
спомощьюрегистрации |
|
||||
недобросовестныхпартнер, друг й |
|
- |
|
|||
осуществляетсякон |
трользадеятельностьюпредпринимателей |
|
||||
предприятий,поступленналвг сударственныйговиместныйем |
|
|
|
|||
бюджеты,поряуплатыдругихкомплатежей. |
|
|
|
|
||
Государственнаярегистрацияпроизводитсяпоместу |
|
|
без |
|||
жительстваграждан(случаерегипредпрнастрацинимателя |
|
|
||||
образованияюридическоголица)либонахожденияюридического |
|
|
|
|||
адресав(случаерегистрацииюридическоголица). |
|
|
|
|||
Деятнезарегистрированногольностьпредпринимателя |
|
|
||||
запрещается,вслучаеполученияимдоходапоследний |
|
|
|
|||
взысудомкиваетсяместныйбюджет. |
|
|
|
|
||
3. Послегосударственнойрегистследуетп овестиации |
|
.Дляэтогоследует |
|
|||
организационноеоформленпредпр ятия |
|
|
||||
заказатьиполучитькруглуюпечать,штампы,откррасчетныйть |
|
|
|
|||
счетвбанке,зар гистрворгналоговойнахироватьсянспекции, |
|
|
|
|||
занятостинаселения, |
оциальногообязательногомедицинского |
|
||||
страхования. |
|
|
|
|
2 6
4. Смоментарегипостстрнучетавцииналоговуюовки
инспекциюпредвправезаниматьсяиятиелюбойхозяйственной деятельностью,незапрещеннойзаконодательством.Навиды
деятельности, подлежащиели цензированию.предприятиеобязано получить лицензию.
Дляполученияпредприятлицензна авониимематься медицидеятельностью, еобходимоскойпредставить лицензирующийорганследокументыующие:
1.Заявлениесуказаниемвидовмедицинскихуслуг
2.Копиюсв идетельстваогосударственнойрегистрации предприятия
3.КопиюУставапредприятия
4.Справкуопостанаучетналоговуюовкеинспекцию
5.Заключениефедеральнслужбыпонадзвсферезащитыоруй
правпотребителейблагопчелзаключениелучиявекагос |
- |
||
пожарнадзораосостояниилицензируемогообъекта |
|
||
6. Сведенияосотрудникахпредприятия |
|
||
7. Сведенияоборудовании |
|
||
8. Другиедокументывзавис( отвидамедицмостинской |
|
||
деятельности) |
|
|
|
Послепредвспакетатавленияегонеобходимыхдокументов |
ораяпроводитизучение |
||
назначаэкспертнаякомиссия,коттся |
|
||
самогообъекта.Наоснованииз ключэкспрешаетсянияртов |
|
||
вопросвыдачелицензии.Вслучаеположительзаключенияого |
|
||
экспертовпредпрвыдаелисценяукатсяиюсроказееияанием |
,атакже |
||
дейст,разрешенныхвимедицинскойядовдеятельности |
|||
другихусловий. |
|
|
|
1.6. Ответзаосущтвенностьзаконнойствлеие |
|
||
|
|
предпринимательскойдеятельности |
|
Статьей171новогоУголовногок РосдекФедерациисийской |
|
||
заосуществлпредпринимательскойятниеб льностиз |
твенность: |
||
региустследующаяановлрацииответсна |
|
||
1Осуществле. предпридеятнибемательскойльностиз |
|
||
регистралибобезспециразрешьногоилиц( )вениязии |
|
||
случ,когдат разрешяхкоелиц( )обяен,илизсияательно |
|
||
нарусшенлицензированияй,еслиемэтодеянпричинило |
|
||
крущпный |
ербгражд,органилгосударствуамизациямлибо |
|
|
сопряжизвлдохевнокрупчениемразмереда,наказываетсяом |
|
||
штврадозмерублейфом300тысячиливразаработноймере |
|
||
платыилииндоосужденногоходазпериоддодвухлет,либо |
таминасрокот180до240часов,либоарес |
- |
|
обязательнымирабо |
|||
|
|
|
27 |
томнасрдшестиокмесяцев. |
|
2То.жедеяние: |
|
а) совершеннганизгруппой; еванной |
|
б) сопряженноеизвлечениемдоходаособокрупномразмере |
|
наказываештраотзмерефомстысасядопятычисотяч |
|
рублейиливразарабомереплаилиинтдынойгохода |
|
осуждензапериодот годанодотрллибоехтлишением |
|
свободынасрпятилетксоштврадозмерефвосьмидесяти |
|
тысячрублейиливразарабомереплаилиинтдынойгохода |
|
осужденного запериоддошестимесяцевлбезтаковогобо. |
|
|
1.7. Бизнес-план |
Планированиеявляенеочастьюсяъемлемойдеятельности |
|
любойпредприструктурынезависиматотстадльскойимои |
|
развития.Результатыисследованийпрогрессивныхтехнологий |
ационно-управленческихфинансовых |
рынка,решениеорганиз |
проблем,связанныхсозданиемновогоделареализацией |
|
|
||
предпринимпроект,должныполучитьа ельскогоражениев |
|
|
||
бизнесплане. |
|
|
|
|
Бизнес-план - этод ,кументвкоторомизлагаетсясущность |
|
|||
бизнесаотражаютсявозможности |
|
дляегоначала,продолжения |
||
илирасширениявкакой |
|
-либоконкретнойситуации. |
|
|
Бизнес-плранзрабатываетсясамимпредпринимателем,нок |
|
|||
этойрабмобытьгуттепривлечотдельныхэксперты |
|
|
||
областях,еслинеобходконсультацияпотеинымли |
|
|
-5лет. |
|
вопросам. |
Обычнотакойплансоставляетсясрокомна3 |
|||
Предполарезультзапервыйгодаемдетализируютсяботы |
|
|||
помесяцам,заследующийгод |
|
- покварталцелом,дальшеза |
|
|
год.Бизнес |
-план,получившийодобручастнение(слэто ков |
|
||
хозяйственноеобще |
ствоиливарищество),будетслужитьосновой |
|
||
дляразработкииндивидурабочихзадпервыйнийльныхгод. |
|
|
||
Всепредприятвэкономическиразвитыхстранахоченьятщательно |
|
|||
планируютсвоюдеятельностьруководствуютсяспециальными |
|
|||
требованиямикразработке |
|
бизнес-плана.Егообъем,какправило,не |
|
|
превышаетстраниц40.Вотрасляхвысокойстепенью |
|
|
||
конкуренции,непредсказуебыстрымростовкачествеости |
|
-10 |
||
альтернполномупланупртиегоменяетсявысжатыйвариант(4 |
|
|||
страниц)В.рядеслучаевсоставляютсяби |
|
- |
знес-планыдля |
|
внутреннегопользованиябобъемныелее |
|
длявнешнегодля( |
установлеконтактовбанками, весторамиия,поставщ ками потребите)В.такойобъемлвходаямиприложениеыйст конкпримерамиетными,расчетами,иллюстрациями.
Бизнес-план выполняетрядважныхфункций.
28
Перваяфункция |
- |
стратегическая связанавозможностьюего |
|
|||
исподральязконцепцииработкиования,стратегиибизнеса.Она |
|
|
|
|
|
|
имеетсуществзначениекакначальнойстадииное |
|
|
|
|
привыбореновых |
|
предприниматдела,таквпосл, едствиильского |
|
|
|
|||
направленийдеятельности. |
- |
планирование. |
Процессподготовкибизнес |
- |
||
Втораяфункция |
||||||
планастимышлениеулирует,заставляетпредпринимателя |
|
|
|
|
||
тщательнопродуматьипроан зличныелизироватьаспектысвоего |
|
трудности.Подробный |
|
|||
дела,реоцельвозможностиить |
|
|
|
|
||
бизнес-планоблегчаеткоординацсведвовсехиеюно |
|
|
|
|
||
элементовбудущегобизнеса. |
- |
контрольная. |
План,изложенныйнабумаге, |
|
||
Третьяфункция |
|
|||||
всегдаможетбытьиспользовандляпоследующегоконтроля |
нможетслужитьдлякоррекции |
|
||||
оценкидостигнутыхрезультатов.О |
|
|
||||
деятельностипредприятиявбудущем. |
|
- аккумулирующая. |
Онаспособствует |
|||
Четвертаяфункция |
|
|||||
привлечденежсротдругфизическихдствниюых |
-пландолженубедитьпотенциального |
|
|
|||
юридическихлиц.Бизнес |
|
|
|
|||
кредитора,акционера,инве |
|
стора,такжепотребителявтом,чтоони |
|
|
||
могутполучиприбыль,вступивкоммерческотношения |
|
|
|
|
|
|
даннымпредприятием. |
|
|
|
|
|
-планаи |
Вмировойпрактикеэтапысоставлбизненияс |
|
|
|
|
||
конкрегоэленетныеявляюментыж определеннымисткося.Он |
|
|
|
|
||
можетсодержатьменьшееколичестворазделов,сохраняяих |
|
|
|
|
|
|
главнуюнапрзсчет,вленностьнапример,ихобъедилинения |
|
|
|
|
||
переносаинформациивдру |
|
гиеразделы. |
|
|
|
|
Обизычнесо |
-планыразрабдляальнейшеготываются |
|
|
|||
внутреннегоисподляпривлеченияьзинвестицийания |
|
|
|
|
||
получениякредитов.Нередкопланированиеосуществляетсядля |
|
|
|
|
||
тогоидругогоодноврем.Взависимостиотцелевойнно |
напроизввыбегкодитсянкретнойсхемы, |
|
|
|
||
направленностипла |
|
|
|
|||
структуры,порядкаизлож,объемаприоритетанинформациия. |
|
|
|
|
||
Однаконезависот,сложнымгоилипростыммобудет |
|
|
|
|
|
|
бизнес-план,ондолженвклюкачобязательныхесатьве |
|
остьбизнеса.Содержание |
|
|||
разделы,которыереальноотражаютсущн |
|
|
|
|
||
важнейшихразделовбизнес |
|
-планаизлониже. ено |
|
|
||
|
|
IВведение. |
|
|
|
|
Бизнес-пландолженачинатьсявводногораздела,.. |
|
|
|
|
||
содержатькраткуюспрв концевмом, уогдапроведенаработа |
|
|
-плана.Приэто |
мочень |
||
надвсемиостальнымиразделамибизнес |
|
|
|
|||
важновыделитьследующиегрупвопросов: ы |
|
|
|
|
|
|
А.Сведенияопредприят.Даетсяназванпредприятияе |
|
|
|
|
||
указываетпредприятиеегоместонахождение.Е лиработаетуже |
|
|
|
|
- |
|
несклет, можетлькобытьданакрспрткоегосавкаязда |
|
|
|
|
|
29
нипреобразовани |
ивновыеформы.Указываетсястатус |
|
|
(организационно -правоваяформа)предп.Даетсякраткоеиятия |
|
||
перечислениеназванийпроизто,оказываемыходимыхаровуслуг |
|
||
иливыполняемыхработсуказарысбытаиглавныхиемков |
ленчесструкаятура |
|
|
конкурентов.Крхарактеризуетсяткоуправ |
|
||
предприятия. |
|
|
|
Б.Видыдеятель,целиконориентирыкретости.Какые |
|
||
правило,предпработаетв амкахиятиеопределеннойотрасли, |
|
|
|
можетдноврезаниразлмватьсяенноидедамичными,тельности |
- |
||
например,оказанмедуслугицинскихемпр |
оведениемнаучно |
||
исследовательскойработыилиобразовательнойдеятельностью.В |
|
||
этойчастипояснитза искирельнойдпринимачеткоизлагаетель |
|
||
целидеятельнсвоегпредприоназываетстиспособыихятия |
|
|
|
достижения. |
|
х. |
|
В.Краткописаниетребвфинансаостей |
|
||
Предпридаетоценкусвоегофинансовогоимательположения |
|
|
|
обосннеобходимваниепривлеченопределенногобъемастия |
|
||
дополнительныхденежныхмате( )ср.иальныхедств |
|
|
|
Г.Пландоходирентабельностьруемыйпроектадля |
|
||
инвесторов.Главнаяцельбизнес |
-плана,ивчастнеговвостидной |
|
|
части, |
- произвестиблагоприятноевпечтех,ккомутление |
|
|
предпринобрзафщаеи.нансамимательДляэ онсяогодолжен |
|
|
|
четкоуказать,чтонамеренсделать,чтобыполучитьдоход |
атьсявлучшую |
|
|
(прибыль);четгомуслвары()буотличдутги |
|
||
стоподобныхтронусуществующихтоваровуслуг()В.качестве |
|
|
|
такдоказательствагоприбизнесыльностидолжныбыть |
|
|
|
приведеныцифровыепоказатели: |
|
|
|
- объемпроивозможнойзводствареализациипродукции |
|
||
(услуг); |
подсчетзатратнаединицупродукц |
ииуслуг( ); |
|
- |
|
-валоваяприбыль;
-уровеньприбыльвложенийфи маосансовыхтериальных
средств; |
|
|
- срококупаемостивложср,когданныхдствкакими |
|
|
процентамиможнобудетвернутьзатраченныефинансовые |
|
|
матеср.едстваиальные |
-планаявл |
яетсясвоегородалицомвсего |
Вводнаячастьбизнес |
||
документаичастоимпосодержанннобудущинвесторыюе |
|
|
поксудятопатевыгодностиневыголи предимлагаемогоности |
|
|
начинания.Поэтомуязыкеедолженбытьпростымилаконичным, |
|
ытьпонтолькоятныме |
содержатькакможметерминовньшеб |
|
|
дляспец,ноидляширокогоалистовкругалюдей.Следуеттак |
|
|
излагатьсвоипланыдостоинствасвоегодела,чтте,ктобы |
|
|
знакосни,помвятсяиреальностьерилх. |
|
|
II. Описатмодбудущегоельпронаяизводства
качественныхпараметро |
вегопродукциивидов( тов, а, б вт |
услуг) |
-плананеобходимоохарактеризовать |
Вданномразделебизн с |
|
пред,егопродукциюриявидытов( ие, а,услугб). вт |
|
Одновременноследусостояниядатьоц нкудел |
|
соответствующейотрасли. |
ниваетсясовременноесостояние |
A. Описаниеотрасли.Оце |
|
иперспективыразвитияотрасли,которойбудет |
|
осуществлятьсяпредпринимательскаядеятельность. Рассматриваетсяееструктура.Короткохарактеризуетсяемкость рынкасбыта,тенденцииегор оснстаковныенкуренты.Причем все оценкидолжныбытькакможноболееконкретными.Например,
нежелатвбизнесльно |
|
-планепоказ,чторынпваотчныйенциаль |
продукциипредпрбудетсосотятиядоавлять30млн60.руб. |
|
|
продажвгодиежегоднаястепеньр стабъемовпродаж10%, |
|
|
посколькутако |
йдиапазонслишкширдляпланированиямк |
|
запускароидолжензводствабытьзначитсужен.В льно |
-плабудетнебольшим.Что |
|
противномслучаедовериекбизн с |
|
|
касхаетсярактеристикиросрынка, вдополнениетому,что |
осоодинамикебщитьроста |
|
ожидростна10%,необходимется |
||
данногопокзпзателяслетриго,привестидниеадоводы |
|
|
подтверждениеобоснэтоценки.ванностийКр,важногоме |
|
|
датьоценкувозможнпривводанятиядействиестиновых |
курентовили, |
|
законов,расширениякругапродукции,появлениякон |
||
наоборот,исчезновеуказанвышефа,нкотыхторовиям рыегут |
|
|
позитивноилинегативноповлиятьнабизнес. |
|
|
Б.Создаваемпредприят.Следуетотразитьобщуюе |
|
|
концепцпредполагаби;какиезнесаютов,услугиилирымого |
предлагать;ктобудетихосновными |
|
работыпредприятиебудет |
|
|
потребителями. |
|
|
Необходимопоказатьистофирмы,рассказатьию,как |
||
появиласьидесозданияе .Приэтомследуетохарактеризовать |
||
основныеаправлениядеятельностипредприятия,предоставить |
||
информациюегофинансовыхрезул |
ьтатахприбыльность( |
величинавыручки)Если. предприяпонеслоубыв ткиие |
|
предыдущиегоды,тоследуопрпричделтпотерьииныть |
|
наметитьроприятияпоихустранению. |
|
B. Намечаемыекпроизто,услугиварыодству,работы. |
аботы,которыебудут |
Перечисляютсявсетовары,услуги, |
|
предляреализацииожены,возможностиихприменения |
|
потребителями,приэтомописываютсякакосновные,так |
|
второстепенныеобластиихприменения.Следуетподчеркнуть |
|
отличичерпредлагатытовльные, илибуслугомыхтв,о |
|
что делаетихболееценнымидляклиент;особотмечаютсяв |
|
различиямеждутем, |
|
31