- •Содержание
- •1.3. Тема 2
- •1.4. Практическая работа в справочно-правовой системе «КонсультанПлюс»
- •Раздел 2. Текстовый процессорMsWord
- •2.1. Лабораторная работа №1. Обработка числовой информации в таблицах Word
- •2.2.Лабораторная работа №2. Создание, редактирование и форматирование формул
- •2.3. Лабораторная работа №3. Создание иллюстраций в документе
- •Раздел 3. Табличный процессор ms Excel
- •3.1. Лабораторная работа №1. Создание и редактирование таблиц
- •3.2. Лабораторная работа №2. Сортировка и фильтрация данных
- •3.3. Лабораторная работа №3. Построение графиков функций и поверхностей
- •3.4. Лабораторная работа №4. Построение диаграмм и графиков
- •Анализ выполнения плана книжного магазина по реализации товаров
- •Анализ себестоимости товарной продукции по статьям калькуляции
- •Анализ выполнения плана поставок книготорговой продукции
- •Анализ динамики и структуры затрат на производство по элементам
- •Анализ обеспеченности кадрами книжных магазинов
- •Анализ динамики и структуры состава продукции
- •Анализ издержек обращения по видам издержек
- •Анализ выполнения плана по заработной плате рабочих типографии
- •Анализ выполнения внутреннего плана реализации продукции
- •Анализ выполнения плана по реализации литературы книжным магазином за 2-ой квартал
- •Анализ выполнения плана по себестоимости товарной продукции
- •Анализ выполнения плана поставки печатных изданий книжному магазину
- •3.5. Лабораторная работа №5. Подбор параметра, сценарии
- •Исходные данные
- •Расход комплектующих
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Время машинной обработки
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Раздел 4. Проектирование реляционной базы данных и реализация ее средствами субд ms access
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
Расход комплектующих
Комплектующие |
Прибор А |
Прибор В |
Прибор С |
Тип 1 |
2 |
5 |
1 |
Тип 2 |
2 |
0 |
4 |
Тип 3 |
2 |
1 |
1 |
Ежедневный запас комплектующих на складе следующий: первого типа – 500 шт., второго и третьего типа – по 400 шт. Найти оптимальный план выпуска продукции для получения максимальной прибыли.
Выполните анализ полученных результатов и ответьте на вопрос: каково оптимальное соотношение дневного производства приборов, если ежедневные запасы полностью используются при их производстве?
Вариант 3. Распределение ресурсов предприятия
Фирма выпускает и реализует продукцию трех видов. Найти оптимальный план реализации продукции для получения максимальной выручки. Запасы сырья, нормы его расхода, трудозатраты на единицу продукции и оборудование, а также цена приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Исходные данные
Ресурсы |
Нормы затрат ресурсов на единицу продукции |
Запасы | |||
1 вид |
2 вид |
3 вид |
| ||
Труд |
3 |
6 |
4 |
200 | |
Сырье 1 |
20 |
15 |
20 |
850 | |
Сырье 2 |
10 |
15 |
20 |
740 | |
Оборудование |
2 |
3 |
5 |
150 | |
Цена |
6 |
10 |
9 |
|
Выполните анализ полученных результатов и ответьте на следующие вопросы:
1. Как изменится план реализации при увеличении ресурса оборудования для первого вида изделия до 7?
2. К чему приведет увеличение цены на изделие первого вида до 8?
Вариант 4. Распределение ресурсов предприятия
Определить, в каком количестве следует выпускать продукцию четырех типов для получения максимальной прибыли, если для изготовления продукции требуются ресурсы трех типов. Данные представленные в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Исходные данные
Ресурс |
Продукция 1 |
Продукция 2 |
Продукция 3 |
Продукция 4 |
Наличие |
Прибыль |
60 |
70 |
120 |
130 |
|
Труд |
1 |
1 |
1 |
1 |
16 |
Сырье |
6 |
5 |
4 |
3 |
110 |
Финансы |
4 |
6 |
10 |
13 |
100 |
Получите три сценария для значения наличия финансов 100, 120 и 140. Постройте отчет по сценариям.
Вариант 5. План производства
Один из цехов предприятия закрывается на реконструкцию. Из остатков сырья на складе решено произвести продукцию и реализовать ее, получив при этом максимальную прибыль. Запасы и расход сырья для производства единицы продукции каждого типа, а также получаемая при этом прибыль представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Исходные данные
Сырье |
Продукция |
Запасы сырья на складе | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||
А |
0,8 |
0,5 |
1 |
2 |
1,1 |
1411 | |
В |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
149 | |
С |
0,3 |
0,4 |
0,6 |
1,3 |
0,05 |
815,5 | |
D |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,7 |
0,5 |
466 | |
E |
0,7 |
0,1 |
0,9 |
1,5 |
0 |
1080 | |
Прибыль (ед.прод.) |
1 |
0,7 |
1,1 |
2 |
0,6 |
|
Требуется определить план выпуска продукции и максимально возможную прибыль.
Как изменится прибыль, если выпустить по 200 шт. каждого вида продукции?
Вариант 6. Заработная плата
Известно, что для нормальной работы больницы необходимо 10 санитарок, 8 медсестер, 8 врачей, 3 заведующих отделениями, главный врач, заведующий аптекой, заведующий хозяйством и заведующий больницей. Общий месячный фонд зарплаты должен быть равен 140 т.р. Необходимо определить, какими должны быть оклады сотрудников больницы, при условии, что оклад санитарки не должен быть меньше 2000 р., а оклады остальных сотрудников вычисляются по схеме:
медсестра получает в 1,5 раза больше санитарки;
врач - в 3 раза больше санитарки;
заведующий отделением - на 900 р. больше, чем врач;
заведующий аптекой - в 2 раза больше санитарки;
заведующий хозяйством - на 1200 р. больше медсестры;
главный врач - в 4 раза больше санитарки;
заведующий больницей - на 500 р. больше главного врача.
Вариант 7. Производство продукции
В механическом цехе производят три вида продукции. При производстве продукции используется обработка на четырех станках. Время машинной обработки в часах для каждого вида продукции приводится в таблице 2.6. Прибыль от реализации первого вида продукции –21 р., второго вида продукции – 227 р., а третьего вида продукции - 110 р.
Время работы на станках первом, втором, третьем и четвертом – 64, 42, 21 и 42 часа соответственно.
Таблица 2.6