Exam / Введение в МИП
.pdf
Построение малых инновационных предприятий на базе принципов «Mini Production»
Малое инновационное предприятие
•МИПОбъединение специалистов, имеющих определенные знания, аппаратные и программные ресурсы для решения задач подготовки производства
или непосредственного
производства продукции.
Формирование МИП отталкиваясь от производственных задач
МИП формируется как предприятие, но решает задачи меньшего масштаба (1); МИП формируется для
определенного продукта на коммерческой основе (при его некоммерческой природе) или для увеличения объема выпуска продукта (2)
Небольшое производство на основе принципов
“Mini Production”
МИП решает одну из задач, необходимых для создания продукта (3); МИП объединяет в себе ряд
услуг, которые при различном комбинировании могут поддерживать производство определенных видов продукции (4)
Инжиниринговые центры на основе различных принципов в зависимости от решаемых задач
Принципы “Mini Production”
•Унификация (A);
•Стандартизация (B);
•Маштабируемость (C) ;
•Движение от структуры к составу (D);
•Базирование на знаниях (E);
•Открытость (F) ;
•Структурные упрощения (G).
Основная цель данных принципов – поддержание развития МИП
(B) Требуемые стандарты для Mini Production
•Стандартная архитектура оборудования (1) ;
•Стандарты протоколов связи (для оборудования) (2);
•Стандарты информационного обмена (между ПО) (3);
•Стандарты на структуру МП (MiP) и ее поэтапное развитие (4);
•Динамическая стандартизация (отказ от принятых стандартов в динамическом режиме при соблюдении следующих условий:
1.Существование потенциальных стандартов на замену с лучшими показателями качества использования
2.Отсутствие достаточного обоснования на сохранение существующего стандарта
3.Наличие требуемой документации* для принятия и внедрения нового стандарта) (5)
(A) (B) (1) Унификация и стандартизация оборудования
ADAPTEQ (Adaptive Platform of Technologies Equipment)
Комбинация отдельных компонентов позволяет формировать устройства различного типа
Рабочий узел устройства
Рабочий стол
Различные виды рабочих “насадок”
Способ подачи и\или отвода материала
Дельта- |
Неподвижный |
Подача пластика |
|
совмещена с |
|||
стол с |
|||
узел |
рабочей головкой |
||
подогревом |
|||
|
(“RP-насадкой”) |
||
|
|
||
|
|
|
Одна из множества вариаций конечных устройств
(A) (B) (2,3) Унификация и стандартизация ПО и протоколов передачи данных
Рабочий узел |
Различные виды |
Способ подачи или |
Рабочий |
устройства |
рабочих “насадок” |
отвода материала |
стол |
|
|
|
|
Определенный
способ
управления
Определение схемы управления каждой из составляющих позволяет при их комбинации не строить новую схему управления, а наладить только их взаимодействие.
(B)(3,5)(F)(E) Стандартизация ПО типа
Open Source
•Применение лицензий LGPL, BSD и других подобных дает явные преимущества:
Inskape – практически де-факто в работе с svg-графикой (открытый xml – базированный стандарт векторной графики); GIMP; Blender; FreeCAD; OpenOffice; Linux (Ubuntu,Fedora,...); …
•Применение лицензий типа GPLv3 и других подобных дает возможность строить не только систему управления, но и пользовательский интерфейс, а также необходимый инструментарий на базе единого подхода
FreeCAD:
1.Практически полностью свободная лицензия (по мере развития версий количество компонентов, требующих коммерческое лицензирование, сокращается)
2.Тесная интеграция с интерпретируемым языком Python
3.Наличие графических возможностей и инструментария для большинства задач Mini Production (КИМ-работа с графикой и примитивами; RPтвердотельное и поверхностное моделирование + инструментарий послойного построения; CNCвзаимодействие с внешними CAM-модулями и развитие собственного инструментария; трехмерный сканер – модуль работы с полигональными моделями и облаками точек)
(B)(4)(C)(D)(G) Структура МИП на базе Mini
Production
•В первую очередь структура современных малых предприятий определяется применением аппаратных и программных средств. Учитывая принцип маштабируемости применяемые средства должны наращиваться и требовать ресурсов ровно столько (или меньше), сколько требуется для их функционирования при текущем типе задач.
Аппаратная поддержка структуры
Аренда “облачных” серверов
1.Плата за использование сервера с минимальными издержками в процессе простоя
2.Наращивание мощностей при увеличении нагрузки
3.Значительное снижение загруженности администратора и уменьшение требований к его квалификации
4.Гарантии стабильности работы
Программная поддержка структуры
Применение систем управления предприятием или\и ЖЦИ
Открытые системы PLM – основа развития МИП с достаточной маштабируемостью (тот уровень, когда становится недостаточно – это уже не уровень МИП, а нечто большее)