Поликлиника црб

В поликлинике ЦРБ занято должностей: участковых терапевтов -6, хирургов – 2. Определить необходимое количество врачей этих специальностей, исходя из функции врачебной должности.

Таблица 6

Действующий график работы полоклиники ЦРБ (в часах)

Специалисты	На приеме	На дому
Терапевты(уч)	3,0	3,5
Хирурги	5,5	-

N= (Ч*С) / (Б*В*Д), где

Ч- численность населения райцентра

С - норматив числа посещений на 1 жителя в год

Б - нагрузка врача за 1 час работы

В – число часов работы в день

Д – число рабочих дней в году

N(тер)= 20000*2,2 / (3*5+3,5*2)*300=6,7 – 7 врачей

N(хир)= 20000*1,4 / 5,5*9*300=1,89 – 2 врача

Вывод: по данным расчетов необходимого количества врачебных должностей в ЦРБ надо сократить штат на должности 2 терапевта, 1хирурга.

Таблица 7

Число посещений сделанных жителями райцентра в поликлинику црб (включая помощь на дому) в предыдущем году и план посещений на очередной год

Специалисты	Предыдущий год	Очередной год
Терапевты	36000	44000
Хирурги	12500	28000

К врачам терапевтам сделано посещений жителями района обслуживания 26300, в том числе жителями своего участка 19900. По помощи на дому 12600, в т.ч. к жителям своего участка 8222.

Расчёт числа посещений на будущий год:

N= число жителей райцентра* число обращений к врачу на 1 чел. в год.

N(тер)= 20000* 2,2 = 44000 посещений

N(хир)= 20000* 1,4 = 28000 посещений

Вывод: К врачам - терапевтам запланировано 44000 посещений жителями района, а сделано 26300, т. е. сделано посещений на 17700 меньше нормы. Поэтому необходимо увеличить количество врачей- терапевтов.

Если сравнивать показатели предыдущего и очередного года, то получается, что в очередном году запланировано больше посещений хирургов, чем в предыдущем, и меньше посещений терапевтом, чем в предыдущем.

При изучении времени ожидания приема при первичных посещениях (в минутах) получены следующие результаты (таб 8)

Таблица 8

Время ожидания приема (в минутах)

Время ожидания приема (У)	Число больных (Р)
5	5
10	20
15	20
20	25
25	15
30	10
35	5

Врачебные кадры

В ЦРБ в данном году было предусмотрено 50 врачебных должностей, фактически занято – 34, число физических лиц – 24.

Укомплектованность штата = количество фактически занятых/количество штатных работников*100%

Укомплектованность штата=34/50*100=68%

Число должностей на 1 врача ЦРБ = занятые врачебные должности/физические лица=34/24=1,4

Вывод: как видно из полученных данных имеется неполная укомплектованность района медицинскими кадрами. Необходимо завершить проводимую кадровую политику для доукомплектования кадров.

Смета црб.

Код по ЭКР	Наименование расходов	Расчеты	Сумма в руб
110110	Оплата труда гражд. служ	-	-
-	Начисления на оплату труда	-	-
-	Расходы на медикаменты	Норматив*кол-во койко- дней	31342860
-	Расходы на питание	Норматив*кол-во койко- дней	8748820
итого

Штат-34 врача

Число посещений-44000

Число коек-250

• расходы на медикаменты и перевязочные средства =расход на м-ты на 1 чел. в сутки* число койко-дней

= 369* 84940= 31342860 (руб).

• расходы на питание = расход на питание в сутки на 1 чел. * число койко-дней

расходы на питание = 103 * 84940=8748820 руб