
- •Опорний конспект лекцій
- •2 Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- •3 Функції фінансового менеджменту та їх значення
- •4.Організаційне та інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 2. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу реалізації та прибутку.
- •2. Методи визначення беззбиткового обсягу продажів
- •3. Модель мертвої точки для виробництва одного виду продукції
- •4. Універсальна модель точки беззбиткового для випадку багато номенклатурного виробництва
- •5. Сутність ефекту операційного важеля.
- •Тема 3. Економіко-математичне моделювання в управлінні активами підприємства.
- •1.Склад і структура активів підприємства
- •Тема 4. Бюджетування діяльності підприємств на основі економіко-математичних моделей.
- •1. Сутність бюджетування, функції та принципи його побудови.
- •2. Класифікація та зміст бюджетів суб’єктів господарської діяльності.
- •3/ Бюджетування виручки, фінансових результатів та руху грошових потоків.
- •4. Бюджетування капіталу підприємства.
- •Тема 5. Моделі оцінки та прогнозування фінансового стану підприємства.
- •Модуль 2. Економіко-математичні моделі в інвестиційно-фінансовій діяльності підприємства
- •Тема 6. Моделювання структури капіталу підприємства.
- •2 Вартість капіталу
- •3.Процес оптимізації структури капіталу
- •4 Фінансовий важіль
- •Тема 7. Моделювання інвестиційної діяльності підприємства.
- •Тема 8. Моделювання фінансових ризиків підприємства.
5. Сутність ефекту операційного важеля.
Визначення. Операційним левериджем, DOL, називається відношення зміни прибутку до зміни валового доходу.
(16)
Знаючи показник операційного левериджу, можна в невеликому діапазоні зміни обсягу продажів швидко оцінити приріст (падіння) прибутку. Для визначення величини операційного левериджу застосовуються три рівнозначні формули (17, 18 і 19).
1. Операційний леверидж обернено пропорційний запасу фінансової стійкості, вираженому в частках одиниці:
.
(17)
Формулу (17) можна перетворити в такий спосіб:
.
З наведеної формули видно, що для даного значення Вкрит графік залежності операційного левериджу від обсягу продажів буде представлений гіперболою.
Рисунок 2 – Графік залежності операційного левериджу від обсягу продаж
З наведеного вище графіка слід зробити наступні висновки:
а) приріст прибутку як добуток операційного левериджу на приріст обсягу продажів можна визначати тільки на лінійній ділянці функції або при відносно невеликій зміні обсягу продажів;
б) чим далі від точки беззбитковості перебуває поточний обсяг продажів, тим менше позначається дія операційного левериджу на зміну прибутку.
2. Операційний леверидж як відношенню маржі на змінних витратах до величини прибутку:
(18)
3. Операційний леверидж як функція питомої ваги постійних витрат в обсязі продаж:
(19)
Приклад.
Дві фірми, «А» і «В», мають однакові обсяги продажів і масу прибутку, але різне співвідношення змінних і постійних витрат у собівартості реалізованої продукції. Фірма «В» має високий рівень механізації й автоматизації виробництва, що вплинуло на високу питому вагу амортизаційних відрахувань, а, виходить – на більш високе значення постійних витрат.
Знайти приріст прибутку в результаті коливання валового доходу від реалізації продукції на ±10%.
Таблиця 3 – Ситуаційний аналіз впливу механізації й автоматизації виробництва на значення операційного левериджу
Показник |
Фірма «А» |
Фірма «В» |
1 Валовий дохід, В |
100 000 |
100 000 |
2 Сума змінних витрат, CV |
60 000 |
30 000 |
3 Маржа на змінних витратах, MCV (рядок 1 – рядок 2) |
40 000 |
70 000 |
4 Коефіцієнт маржі на змінних витратах, kmcv |
0,4 |
0,7 |
5 Постійні витрати, F |
30 000 |
60 000 |
6 Результат (прибуток) до виплати податків і відсотків за кредит, EBIT |
10 000 |
10 000 |
7 Операційний леверидж, DOL, (рядок 3/ рядок 6) |
4 |
7 |
Розв’язання
Таблиця 4 – Аналіз впливу коливання обсягу продаж на величину прибутку
Фірма |
DOL |
ΔВ |
ΔП= DOL× ΔВ |
ΔВ |
ΔП= DOL× ΔВ |
А |
4 |
+10% |
+40% |
-10% |
-40% |
В |
7 |
+10% |
+70% |
-10% |
-70% |