
- •Опорний конспект лекцій
- •2 Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- •3 Функції фінансового менеджменту та їх значення
- •4.Організаційне та інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 2. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу реалізації та прибутку.
- •2. Методи визначення беззбиткового обсягу продажів
- •3. Модель мертвої точки для виробництва одного виду продукції
- •4. Універсальна модель точки беззбиткового для випадку багато номенклатурного виробництва
- •5. Сутність ефекту операційного важеля.
- •Тема 3. Економіко-математичне моделювання в управлінні активами підприємства.
- •1.Склад і структура активів підприємства
- •Тема 4. Бюджетування діяльності підприємств на основі економіко-математичних моделей.
- •1. Сутність бюджетування, функції та принципи його побудови.
- •2. Класифікація та зміст бюджетів суб’єктів господарської діяльності.
- •3/ Бюджетування виручки, фінансових результатів та руху грошових потоків.
- •4. Бюджетування капіталу підприємства.
- •Тема 5. Моделі оцінки та прогнозування фінансового стану підприємства.
- •Модуль 2. Економіко-математичні моделі в інвестиційно-фінансовій діяльності підприємства
- •Тема 6. Моделювання структури капіталу підприємства.
- •2 Вартість капіталу
- •3.Процес оптимізації структури капіталу
- •4 Фінансовий важіль
- •Тема 7. Моделювання інвестиційної діяльності підприємства.
- •Тема 8. Моделювання фінансових ризиків підприємства.
2 Мета та основні завдання фінансового менеджменту
Метою фінансового менеджменту є вироблення певних рішень для досягнення оптимальних кінцевих результатів і знаходження оптимального співвідношення між короткостроковими і довгостроковими цілями розвитку підприємства і прийнятими рішеннями в поточному і перспективному фінансовому управлінні.
Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення зростання добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді. Ця мета отримує конкретний вираз в забезпеченні максимізації ринкової вартості бізнесу (підприємства) і реалізує кінцеві фінансові інтереси його власника.
Основні завдання фінансового менеджменту:
1) Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства і його стратегією розвитку.
2) Забезпечення ефективного використання фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства.
3) Оптимізація грошового обороту і розрахункової політики підприємства.
4) Максимізація прибутку при допустимому рівні фінансового ризику і сприятливою політиці оподаткування.
5) Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку, тобто забезпечення фінансової стійкості іплатоспроможності.
Розглянемо детальніше завдання фінансового менеджменту.
1. Необхідно визначити загальну потребу у фінансових ресурсах підприємства на наступний період, максимізувати обсяг залучення власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел, визначити доцільність використання зовнішніх, керуючи залученням позикових фінансових коштів.
2. Необхідно визначити пропорції у використанні на цілі виробничого і соціального розвитку підприємства, виплати доходів на інвестований капітал. Необхідно враховувати стратегічні цілі розвитку підприємства і рівень віддачі вкладених коштів.
3. Ефективне управління грошовими потоками підприємства, синхронізація надходження і витрачання грошових коштів, підтримання необхідної ліквідності його оборотних активів.
4. Максимізація прибутку досягається за рахунок ефективного управління активами підприємства, залучення в господарський оборот позикових фінансових коштів, вибору найбільш ефективних напрямків операційної та фінансової діяльності.
5. Така рівновага характеризується високим рівнем фінансової стійкості і платоспроможності підприємства на всіх етапах його розвитку і забезпечується формуванням оптимальної структури капіталу та активів, ефективними пропорціями в обсягах формування фінансових ресурсів за рахунок різних джерел.
Фінансовий менеджмент реалізує свою основну мету і основні задачі шляхом здійснення певних функцій.
3 Функції фінансового менеджменту та їх значення
Існує 2 основних типи функцій фінансового менеджменту:
1) Функції об'єкта управління
- Відтворювальних, забезпечує відтворення авансованого капіталу на розширеній основі;
- Виробнича - забезпечення безперервного функціонування підприємства і кругообігу капіталу;
- Контрольна (контроль управління капіталом, підприємством).
2) Функції суб'єкта управління
- Прогнозування фінансових ситуацій і станів;
- Планування фінансової діяльності;
- Регулювання;
- Координація діяльності всіх фінансових підрозділів з основним, допоміжним і обслуговуючим підрозділами підприємства;
- Аналіз та оцінка стану підприємства;
- Функція стимулювання;
- Функція контролю за грошовим обігом, формуванням та використанням фінансових ресурсів.
Функції фінансового менеджменту можна розділити на два блоки: управління зовнішніми фінансами і внутрішньовиробничий облік і контроль.
Управління зовнішніми фінансами складається з управління оборотними активами (рухом грошових коштів, розрахунками з клієнтами, управлінням матеріально-виробничими запасами та ін) і залучення короткострокових і довгострокових зовнішніх джерел фінансування. Внутрішньовиробничий облік і контроль передбачає:
складання та аналіз фінансової звітності підприємства;
оцінку поточного стану підприємства і перспективне планування;
збір та обробку даних бухгалтерського обліку для управління фінансами;
складання кошторису витрат, сплату податків і т.д.
Рішення з фінансових питань приймають у процесі інвестування в активи підприємства та при виборі джерел фінансування інвестиційних проектів. Інвестиційні рішення (довгострокові і короткострокові) приймають для:
отримання раціональної структури активів, визначення необхідності їх зміни та ліквідації;
розробки та оцінки інвестиційних проектів;
визначення потреби у фінансових ресурсах;
управління портфелем цінних паперів.
Вибір джерел фінансування інвестиційних проектів здійснюють за допомогою:
вироблення та реалізації політики раціонального поєднання власних і позикових коштів для забезпечення ефективного функціонування підприємства;
розробки та реалізації політики залучення капіталу на вигідних умовах;
дивідендної політики;
оцінці операцій об'єднання і поглинання підприємств.
Таким чином, успішна діяльність будь-якого підприємства, його життєздатність протягом тривалого часу залежить від неперервної послідовності управлінських рішень, що приймаються менеджерами підприємства.
Кожне з таких рішень, врешті-решт, відбивається на погіршенні чи поліпшення фінансового стану підприємства. Загальним для всіх підприємств є визначення основної мети фінансового менеджменту: раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості, здатної покрити всі витрати, пов'язані і використанням ресурсів і забезпечити прийнятий рівень доходів на умовах адекватних ризику вкладення капіталу.