МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

Кафедра економічної кібернетики та маркетингового менеджменту

Опорний конспект лекцій

з навчальної дисципліни

«МОДЕЛІ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ»

для студентів денної форми навчання

спеціальності 7.03050201, 8.03050201 «Економічна кібернетика»

напряму підготовки 6.030502 «Економічна кібернетика»

освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст, магістр

Розглянуто та ухвалено

на засіданні кафедри

Протокол від 25.09.2014 р. № 2

Харків

2014 рік

Тема 1. Теоретико-методичні основи фінансового менеджменту підприємства.

Сутність фінансового менеджменту. Основна мета та завдання фінансового менеджменту. Функції фінансового менеджменту. Організаційні структури фінансового менеджменту. Центри фінансової відповідальності. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.

1 Сутність фінансового менеджменту

Менеджмент в загальному вигляді можна визначити як систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління. Власне до менеджменту відносяться теорія управління і практичні зразки ефективного керівництва, під якими розуміється мистецтво управління. Обидві частини мають справу з управлінням як комплексним і конкретним явищем.

Управління є процесом вироблення і здійснення дій, що управляють. Дія, що управляє, - це дія на об'єкт управління, призначене для досягнення мети управління. Вироблення дій, що управляють, включає збір, передачу і обробку необхідної інформації, ухвалення рішень. Здійснення дій, що управляють, охоплює передачу дій, що управляють, і при необхідності перетворення їх у форму, що безпосередньо сприймається об'єктом управління.

Менеджмент в усіх своїх рішеннях керується економічними міркуваннями. Тому будь-яка дія менеджменту - це захід економічного характеру. У основі менеджменту лежать цілеспрямований пошук, безперервне навчання і організація роботи для найбільш ефективного використання усіх ресурсів, у тому числі фінансових.

Фінансовий менеджмент являє собою важливу частину менеджменту, або форму управління процесами фінансування підприємницької діяльності.

Фінансовий менеджмент, або управління фінансами підприємства, означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату.

Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта.

Під стратегією розуміються загальний напрямок і спосіб використання коштів для досягнення поставленої мети. Цьому способу відповідає певний набір правил і обмежень для прийняття рішення. Стратегія дозволяє сконцентрувати зусилля на варіантах рішення, не суперечать прийнятій стратегії, відкинувши всі інші варіанти. Після досягнення поставленої мети стратегія як напрям і засіб її досягнення припиняє своє існування. Нові цілі ставлять задачу розробки нової стратегії. Тактика - це конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики управління є вибір найбільш оптимального рішення і найбільш прийнятних у даній господарській ситуації методів і прийомів управління.