- •Розділ 1 ,,організація майбутнього,,
- •1.1Пристосування до динамічного зовнішнього середовища
- •1.2Підприємство майбутнього як математична корпорація.
- •1.3 Відносини, як ключовий аспект майбутнього бізнесу.
- •Розділ 2 “влада в компанії»
- •1.1Теорія влади
- •1.2 Основа влади
- •1.3. Форми влади
- •1.4 Проблеми влади, які виникають у процесі функціонування системи
- •Розділ 3 ,, Лідерство ,,
- •3.1 Сутність Лідерства
- •3.2 Риси Лідера
- •3.3 Підходи до лідерства
- •3.4 Стилі управління
- •3.4 Стилі лідерства
- •3.5 Решетка Блейка-Мутона
- •Висновки
- •Список використаних джерел Додатки
3.2 Риси Лідера
Основними характерними рисами лідера є наступні:
Діловитість яка проявляється в плановості, чіткий регламентації діяльності, високій організованості та практичності, конкретності і оперативності в роботі, вмінні правильно маневрувати і швидко перебудовуватися, здатності оцінювати ситуації.
Професійне здійснення розпорядчої діяльності передбачає наукову обгрунтованість прийомів рішень, високий демократизм управлінського процесу, здатність приймати одноосібні рішення
Уміння користуватися різними методами і прийомами стимулювання за високопродуктивну і якісну роботу, накладення стягнень на підлеглих не принижуючи їх.
Ефективна поведінка яка включає навички та засвоєння певних правил поведінки в суспільстві та побуті, перевірених багаторічною практикою.Лідер своєю поведінкою повинен постійно демонструвати чесність, певну мужність, казати правду підлеглим, колегам по роботі і вищому керівництву, визнавати помилки, робити критичний самоаналіз своєї діяльності.
Уміння керувати своєю психікою та емоціями які проявляється в застосуванні таких психологічних методів, як медитація, рефлексія, у релаксація, уміння знімати емоційне, психічне, інтелектуальне, біологічне та інші види навантажень.
Врівноваженість і впевненість, що означає неприпустимість стурбованого вигляду, здатність передавати працюючим мажорність настрою, заряд бадьорості і впевненості. Керівник повинен вірити в свою правоту, бути сміливим, цілеспрямованим , рішучим і вміти ці якості демонструвати підлеглим.
Високий рівень особистої культури що означає знання керівником норм міжособистісного спілкування і дотримання правил службової етики .Лідер повинен шанобливо ставитися до людей і їх потреб, прагнень і запитів, вміти радитися з підлеглими і довіряти їм, критично оцінювати власні досягнення.
Особиста привабливість лідера, складовими якої є високі моральні якості і характеристики, психологічні знання і вміння, вміння себе показати.
Знання підлеглих, дозволяє вибирати методи впливу на конкретного працівника, які відповідають його психологічній структурі, цінним орієнтаціям, потребам та інтересам.
Ринкові умови господарювання вимагають від лідерів оволодіння нормами і правилами діяльності які позитивно зарекомендували себе [7, с437-439]
1) Своєчасно вирішувати перспективні питання і негайно усувати труднощі, що виникають у повсякденній роботі
2)В управлінні слідувати плановості, самодисципліні, економії часу.
3) Не відкладати важливих справ на майбутнє, приймати конкретні рішення і впроваджувати їх.
4) Бути справедливим і вимогливим до підлеглих, не допускати фаворитизму.
5) Завжди заохочувати підлеглих за роботу, навчити їх працювати продуктивно, але не підміняти їх.
6) Надавати співробітникам максимальну самостійність і не сперечатися з ними через дрібниці.
7) Ніколи не підкреслювати свою владу і своє службове становище.
8)Для запобігання непорозумінь давати письмові розпорядження, особливо щодо відповідальних завдань. Мати силу визначити свої помилки
9 ) Не позбавляти ініціативи підлеглих і не карати їх за допущені помилки при виконанні корисної справи.
10) Поважати чужі думки, позитивно сприймати критику та ділові пропозиції. Не виступати першим на нарадах та зборах.
11) Бути ввічливим і терплячим, ніколи не проявляти роздратування Пам'ятати, що керівництво - це мистецтво.
12) Постійно зберігати почуття відповідальності за доручену справу.
13) Бути доброзичливим до товаришів по службі і підлеглих.
14) Розробляти і реалізовувати кращі рішення, незважаючи на їх складність.
15) Завжди виконувати свої обіцянки.
16) Бути чесним, правдивим у вчинках, цікавитися усім новим і передовим, прагнути досягти успіху.
17) Постійно піклуватися про власне здоров'я і здоров'я підлеглих.
Проблема лідерства викликала інтерес з давніх часів Але систематизоване, цілеспрямоване вивчення лідерства почалося з Ф. Тейлора (початок 19). Ранні дослідження ставили за мету виявити якості або особисті характеристики ефективних керівників. Відповідно до теорії "великих людей", кращі з керівників володіють певним набором загальних для всіх особистих якостей.
Дослідженнями було доведено, що не існує такого набору особистих якостей, які є у всіх ефективних керівників, тому що ефективність керівництва має ситуаційний характер.
Лідерство - це здатність особи за рахунок особистих якостей здійснювати вплив на поведінку окремих осіб і груп працівників з метою зосередження їх зусиль на досягненні цілей організації [15, с464]
Сила і примус при лідерстві часто заміняються спонукою та натхненням В результаті вплив грунтується на прийнятті людьми вимог лідера без прямого прояви влади.
Науковими дослідженнями визначено три основних теоретичних підходи до розуміння лідерства
Основними характерними рисами лідера є наступні
Діловитість яка проявляється в плановості, чіткий регламентації діяльності, високій організованості та практичності, конкретності і оперативності в роботі, вмінні правильно маневрувати і швидко перебудовуватися, здатності оцінювати ситуації.
Професійне здійснення розпорядчої діяльності передбачає наукову обгрунтованість прийомів рішень, високий демократизм управлінського процесу, здатність приймати одноосібні рішення
Уміння користуватися різними методами і прийомами стимулювання за високопродуктивну і якісну роботу, накладення стягнень на підлеглих не принижуючи їх
Ефективна поведінка яка включає навички та засвоєння певних правил поведінки в суспільстві та побуті, перевірених багаторічною практикою Лідер своєю поведінкою повинен постійно демонструвати чесність, певну мужність, говірка рити правду підлеглим, колегам по роботі і вищестоящому керівництву, визнавати помилки, робити критичний самоаналіз своєї деятельностіі.
Уміння керувати своєю психікою та емоціями яка проявляється в застосуванні таких психологічних методів, як ауторинга, медитація, рефлексія, уроки релаксації, уміння знімати емоційне, психічне, інтелектуальне, біологічне та інші види навантажень
Врівноваженість і впевненість що означає неприпустимість стурбованого вигляду, здатність передавати працюючим мажорність настрою, заряд бадьорості і впевненості .Керівник повинен вірити в свою правоту, бути сміливим, цілеспрямованим , рішучим і вміти ці якості демонструвати підлеглим.
Високий рівень особистої культури що означає знання керівником норм міжособистісного спілкування і дотримання правил службової етики Лідер повинен шанобливо ставитися до людей і їх потреб, прагнень і запитів, вміти радитися з підлеглими ними і довіряти їм, критично оцінювати власні досягнення.