
- •«Организация и управление производством»
- •Рабочая тетрадь
- •Орел, 2015
- •Методические указания по работе с тетрадью
- •Желаю успехов в изучении дисциплины " Организация и управление производством "! Введение в курс «Организация и управление производством»
- •3. Прибыльность
- •Фирма в рыночной экономике
- •Фирма как субъект предпринимательской деятельности
- •Классификация фирм в системе национальной экономики
- •Ассоциативные формы предпринимательства
- •Создание и ликвидация фирмы (юридического лица)
- •Практические задания
- •Тема 2. Структура фирмы и принципы управления (на примере производственного предприятия)
- •Производственная структура фирмы
- •Типы организационных структур управления
- •Тема 3. Ресурсы и имущество фирмы
- •Классификация имущества фирмы
- •Отражение имущества фирмы в бухгалтерском балансе
- •Сущность основных и оборотных средств фирмы
- •Источники формирования имущества фирмы
- •Виды прав на имущество фирмы
- •Тема 4. Основные средства фирмы
- •Определение и экономическая сущность основных средств
- •Виды оценки основных средств и расчет среднегодовой стоимости
- •Структура основных средств фирмы Показатели движения основных средств
- •Износ основных средств
- •Практическое задание « Анализ состояния, движения и использования основных фондов
- •Тема 5. Производственная мощность фирмы
- •Определение производственной мощности
- •Методика расчета производственной мощности
- •Планирование и оценка использования производственной мощности фирмы
- •Практические задания Задачи
- •Тема 6. Нематериальные активы фирмы
- •I. Интеллектуальная собственность.
- •II. Имущественные права.
- •III. Отложенные или отсроченные расходы.
- •IV. Деловая репутация фирмы (гудвилл).
- •Оценка нематериальных активов
- •Практические задания
- •Тема 7. Оборотные средства фирмы
- •Состав и классификация оборотных средств
- •Источники формирования и пополнения оборотных средств
- •Тема 8. Трудовые ресурсы фирмы
- •Характеристики персонала фирмы
- •Производительность труда
- •Связь производительности труда и фондовооруженности
- •Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •Формы оплаты труда
- •Принципы организации и состав фзп - фонда заработной платы
- •Расчет показателей использования рабочей силы
- •Тема 9. Финансовые аспекты существования предприятия
- •Практические задания
- •Практическое задание Анализ издержек обращения и составление сметы затрат предприятия
- •Тема 10. Эффективность хозяйственной деятельности фирмы
- •Практические задания
- •Бухгалтерский баланс «ооо «стройсервис»
Принципы организации и состав фзп - фонда заработной платы
Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат по трудовому договору за выполненную работником работу.
Сумма всех выплат трудовому персоналу за определенный период представляет собой фонд заработной платы (ФЗП) фирмы. ФЗП формируется из двух составляющих:
основной заработной платы –
дополнительной заработной платы –
ФЗП на предприятии рассчитывается следующим образом:
1.
2.
3.
4.
Расчет ФЗП на предприятии проводится дифференцированно по категориям промышленно-производственного и непроизводственного персонала в зависимости от характера определения заработной платы данной категории работающих. Включает расчеты тарифного, часового, дневного, месячного и годового ФЗП.
Тарифный ФЗП –
Часовой ФЗП -
Дневной ФЗП –
Месячный ФЗП –
Годовой ФЗП –
Практическое задание ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
Цель задания – изучить формирование и использование фонда заработной платы ООО « ГЛОБУС».
Методика решения:
Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов ООО « ГЛОБУС».
По результатам работы написать аналитическую записку.
Таблица 4.8
Расчет годового фонда заработной платы ООО « ГЛОБУС» на 20 год
Должность |
Раз-ряд |
Оклад руб. |
Премия, % к окладу |
Премия, руб. |
Итого начислено, руб. |
Количество работников, чел. |
Итого план ФЗП, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Генеральный директор |
18 |
|
|
|
|
|
|
2.Коммерческий директор |
16 |
|
|
|
|
|
|
3.Главный бухгалтер |
16 |
|
|
|
|
|
|
4.Директор магазина |
14 |
|
|
|
|
|
|
5.Директор оптовой базы |
14 |
|
|
|
|
|
|
6.Заведующий отделом |
8 |
|
|
|
|
|
|
7.Заведующий складом |
8 |
|
|
|
|
|
|
8.Экономист |
7 |
|
|
|
|
|
|
9.Бухгалтер |
6 |
|
|
|
|
|
|
10.Товаровед |
6 |
|
|
|
|
|
|
11.Инженер |
7 |
|
|
|
|
|
|
12.Старший продавец |
5 |
|
|
|
|
|
|
13.Продавец |
4 |
|
|
|
|
|
|
14.Кассир |
4 |
|
|
|
|
|
|
15.Оператор склада |
3 |
|
|
|
|
|
|
16.Приемщик товара |
3 |
|
|
|
|
|
|
17.Грузчик |
2 |
|
|
|
|
|
|
18.Уборщик |
2 |
|
|
|
|
|
|
19.Водитель |
4 |
|
|
|
|
|
|
20.Секретарь |
4 |
|
|
|
|
|
|
Итого: |
− |
− |
− |
− |
− |
|
|
К таблице 4.8:
Должностные оклады работников ООО « ГЛОБУС» формируются в соответствии с тарифной сеткой.
Таблица 4.9
Единая тарифная сетка по оплате труда
Разряд оплаты труда |
Тарифный коэффициент |
Тарифная ставка (оклад) |
1 |
1 |
|
2 |
1,11 |
|
3 |
1,23 |
|
4 |
1,36 |
|
5 |
1,51 |
|
6 |
1,67 |
|
7 |
1,84 |
|
8 |
2,02 |
|
9 |
2,22 |
|
10 |
2,44 |
|
11 |
2,68 |
|
12 |
2,89 |
|
13 |
3,12 |
|
14 |
3,36 |
|
15 |
3,62 |
|
16 |
3,9 |
|
17 |
4,2 |
|
18 |
4,5 |
|
К таблице 5.2:
Базовая тарифная ставка работника 1 разряда, установленная ООО « ГЛОБУС», составляет 2,5 тыс.руб.
К должностным окладам установлены премии в размере:
− 40% работникам, имеющим разряд с 10 по 18;
− 25% работникам, имеющим разряд с 5 по 9;
− 20% работникам, имеющим разряд с 1 по 4.
Состав и численность администрации определяется в соответствии с организационной структурой предприятия (Приложение 2).
ООО « ГЛОБУС» представляет собой оптово-розничное торговое предприятие, состоящее из двух подразделений:
− оптовая база, на балансе которой административный офис и 2 склада;
− розничное подразделение: магазин, включающий два отдела (продовольственных и непродовольственных товаров) и временные сооружения (3 торговых палатки), в которых организована выездная торговля.
В состав административного персонала, кроме работников аппарата управления, входят также сотрудники финансово-экономического отдела (экономист, работники бухгалтерии), товаровед и инженер по обслуживанию холодильного оборудования.
Общая численность работников административного персонала не должна превышать 30% от численности торгово-оперативного персонала.
Численность работников торгово-оперативного персонала (продавцов, кассиров, операторов склада) определяется по формулам:
Чсм = Кпок / N (14)
Ч = Чсм * Ксм (15)
где |
Чсм − явочная численность работников одной смены, чел.; Кпок – среднее количество покупателей (заказчиков) за смену, чел.; N − норма выработки (обслуживания), чел.; Ч − численность работников, чел.; Ксм − коэффициент сменности, ед. |
График работы оптовой базы ООО « ГЛОБУС» с 6.00 до 18.00, без перерывов и выходных. Персонал работает в 2 смены. Плановый товарооборот базы на 200 год составляет 160 тыс.руб.. Средняя сумма заказа 2400 руб. Среднее время оформления заказа оператором − 15 мин.
Явочная численность складского персонала в одной смене – 3 человека (1 приемщик товара и 2 грузчика) на каждый склад.
Численность водителей планируется с учетом того, что на балансе ООО « ГЛОБУС» находится 5 легковых и 9 грузовых автомобилей.
Численность секретарей соответствует количеству директоров в составе аппарата управления предприятия.
Численность уборщиков определяется исходя из норматива убираемой площади − 150 кв. м./чел.
Таблица 4.10
Расчет фонда социальной сферы (фонда потребления) и общей суммы средств, направляемых на потребление.
Показатель |
План на 20 г., тыс.руб. |
Факт за 20 г., тыс.руб. |
Отклонение, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Товарооборот |
|
|
|
2. Чистая прибыль предприятия |
|
|
|
3. Фонд социальной сферы, всего |
|
|
|
в том числе: 3.1. Материальная помощь |
|
|
|
3.2 Оплата проезда |
|
|
|
3.3. Оплата питания |
|
|
|
3.4 Единовременные доплаты |
|
|
|
4. Фонд заработной платы |
|
|
|
5. Итого средств на потребление |
|
|
|
К таблице 4.10
В соответствии с финансовым планом ООО « ГЛОБУС» в 20 году уровень чистой прибыли должен составить 3% от товарооборота. Коэффициент участия персонала в прибыли 10%. Из фонда потребления (фонда социальной сферы) на предприятии осуществляются следующие выплаты (в % к величине фонда):
-
- материальная помощь
- 34,2%;
- оплата проезда
- 12,5%;
- оплата питания
- 28,1%
Таблица 4.11