Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
33 Методы принятия управленческих решений.pdf
Скачиваний:
34
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
413.58 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Башкирский государственный университет» Бирский филиал

Социально-гуманитарный факультет Кафедра истории, философии и социально - гуманитарных наук

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИЦИПЛИНЫ

«Методы принятия управленческих решений» Направление подготовки 38.03.04. «Государственное и муниципальное управление»

Профиль подготовки «Муниципальное управление»

Квалификация Бакалавр Форма обучения – Заочная

Составитель:

Доцент кафедры ИФиСГН

_______________________ Т.П. Климина

«31» августа 2015 г.

 

 

 

Программа одобрена кафедрой ИФиСГН, протокол от «31» августа 2015 г. № 1

 

Зав. кафедрой, доцент

__________

____________

И.С. Гареев

С О ГЛ АС О ВА Н О

Председатель методической комиссии факультета протокол от 31 августа 2015 г. № 1

доцент, к.и.н.

(подпись)

М.Л. Мусорина

(И.О. Фамилия)

 

Бирск 2015

СПИСОК ДОКУМЕНТОВ И МАТЕРИАЛОВ, ВХОДЯЩИХ В УМК

 

1

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАМ-

МЫ.......................................................................................................................................................

3

2

ЦЕЛЬ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ, ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ

 

УЧЕБНОЙ РАБОТЫ..........................................................................................................................

3

3

КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ

 

ДИСЦИПЛИНЫ СОГЛАСНО ФГОС ВПО.....................................................................................

4

 

- умением применять основные экономические методы для управления государственным и

 

муниципальным имуществом, принятия управленческих решений по бюджетированию и

 

структуре государственных (муниципальных) активов (ПК-3);................................................

4

 

- способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях ин-

 

вестирования и финансирования (ПК-4);.....................................................................................

5

 

- умением моделировать административные процессы и процедуры в органах государ-

 

 

ственной власти Российской Федерации, органах государственной власти субъектов Рос-

 

сийской Федерации, органах местного самоуправления адаптировать основные математи-

 

ческие модели (ПК-7);...................................................................................................................

6

4

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.........................................................................................

7

5

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

(МОДУЛЯ)*.........................................................................................................................................

8

 

- ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................

9

 

- ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ.....................................................................................................

9

6

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.................................

10

7

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (МАТЕРИАЛЫ) ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ.............

10

8

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ................................................................

27

9

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕН-

ТОВ....................................................................................................................................................

38

10 КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ........................................................................

38

РЕИТИНГ-ПЛАН дисциплины на семестр...................................................................................

51

1 МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Деятельность любой организации – это непрерывный цикл по разработке, принятию и реализации самых разных решений, среди которых, управленческое решение является основным видом, осуществляемым линейными и функциональными руководителями. Управленческое решение – важнейший итог конкретной управленческой деятельности менеджера и представляет собой результат коллективного творческого труда.

Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений основаны на теоретических и методических положениях теории управления, а также накопленном человечеством практическом опыте.

Методы разработки управленческих решений включаются в функциональные обязанности руководителей, в рамках которых они имеют определенные права и ответственность. Сегодня уделяется большое внимание социальной и экологической ответственности руководителя за последствия принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Кроме того, современные решения должны учитывать изменения параметров внешней среды и поэтому требуется постоянный контроль руководителем за деятельностью организации, что и достигается за счет разработки и реализации управленческих решений, своевременность принятия и реализации которых определяет эффективность управления организацией.

Изучение дисциплины «Методы принятия управленческих решений» проводится для студентов специальности 081100.62 «Государственное и муниципальное управление» и осуществляется в составе профессионального цикла дисциплин.

Изучение дисциплины базируется на выводах таких дисциплин, как «Теория управления», «Теория организации», «Социология», а также на знаниях, умениях и навыках, сформированных в результате освоения студентами дисциплин гуманитарного, социального и экономического цикла.

Общие требования к входным знаниям, умениям и готовностям студентов:

1) студенты обладают навыками обучения, необходимыми для получения дальнейшего образования;

2) соответствие общекультурных и профессиональных знаний, умений и навыков предшествующего процесса освоения образовательной программы требованиям образовательного стандарта направления подготовки 081100.62 – «Государственное и муниципальное управление»;

3) студенты знают, понимают и способны использовать основные положения и методы разделов предшествующих дисциплин, посвященных вопросам осуществления коммуникативной деятельности, формированию и оценке факторов восприятия, экономической и коммуникативной результативности деятельности.

Предметом курса является изучение вопросов теории и практики разработки управленческих решений: их место и роль в процессах менеджмента; классификация и взаимосвязи с иерархией организационной структуры и уровнями сложности решаемых задач; классификация решений и стратегии их формирования; методы и модели их разработки; целевая ориентация в условиях неопределенности и риска при выборе решений; влияние управленческих решений на функционирование организации; научные подходы и принципы разработки управленческих решений.

2 ЦЕЛЬ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» – изучение концептуальных основ разработки, принятия и реализации управленческих решений в