strateg_menedzh_fathutdinov

На рис 7 7 NIM — программа насыщения, когда при ее уве­ личении уже не снижается себестоимость (трудоемкость) то­ вара, так как этот фактор исчерпал себя, уровень автоматиза­ ции производства оптимальный Исследования автора показы­ вают, что за счет роста масштабов производства (унификации продукции) можно снизить себестоимость товара до 3 раз, по-

Рис. 7.7. Схема действия закона эффекта масштаба производства

высить его качество до 40%, но при этом несколько возрастут затраты у потребителя за счет сокращения параметрического ряда и недоиспользования товара.

Концепция стратегического менеджмента ориентирует фир­ мы на долговременную эффективную работу. Основными усло­ виями завоевания в конкурентной борьбе имиджа являются вы­ сокое качество товаров и снижение затрат на их эксплуатацию (использование), которые по большинству промышленных то­ варов превышают затраты на изготовление Поэтому анализ струк­ туры совокупных затрат за жизненный цикл товара с целью их уменьшения является одним из факторов ресурсосбережения. В экономической теории механизм снижения совокупных затрат описывается законом экономии времени

В экономической теории закон экономии времени рассматри­ вается как экономия суммы прошлого и живого труда на еди­ ницу продукции или как неуклонное снижение себестоимости продукции на единицу потребительной стоимости.

Этот подход охватывает только затраты в сфере производ­ ства товара, без увязки их с будущими затратами в сфере по­ требления и полезным эффектом товара у потребителя. Если применить к проблеме экономии времени совокупность науч­ ных подходов, то закон экономии времени будет отражать эко­ номические процессы в динамике, за весь жизненный цикл товара. Тогда совокупные затраты будут равны сумме прошло­ го, живого и будущего труда (который потребуется затратить в будущем для получения от товара полезного эффекта). Матема­ тически закон экономии времени будет иметь следующий вид:

где ПТ — затраты прошлого (овеществленного) труда на про­ изводство или потребление товара; ЖТ — затраты живого труда, т. е. заработная плата всех ра­

ботников, приходящаяся на данный товар на данной ста-

324

дии его жизненного цикла, плюс прибыль на этой стадии (или необходимый и прибавочный труд); БТ — затраты будущего труда, которые предполагаются

на будущие периоды для производства или потребления товара; Пс — суммарный, за нормативный срок службы, полез­

ный эффект или отдача товара у потребителя.

Сумма прошлого, живого и будущего труда — это совокуп­ ный труд за жизненный цикл товара (в конкретной экономи­ ке — это совокупные затраты). Доля каждого вида труда в сово­ купном труде изменяется в динамике. Например, перед началом маркетинговых исследований совокупный труд равен будуще­ му, т. е. к исследованиям еще не приступили, не понесли ника­ ких затрат. После окончательной утилизации товара, наоборот, весь совокупный труд равен прошлому труду, т. е. в будущем уже не надо нести по данному товару какие-либо затраты. Бу­ дущий труд при наступлении соответствующей стадии раскла­ дывается на обычные прошлый и живой труд.

Для того чтобы лучше понять динамику изменения структу­ ры совокупного труда, приведем пример (табл. 7.5).

Таблица 7.5

Динамика структуры совокупного труда в среднем по единице автомобиля ГАЗ-53А за 10 лет его использования

(цифры ориентировочные)

Анализ данных, приведенных в табл. 7.5, показывает, что доля затрат на маркетинг и НИОКР в совокупных затратах за жизненный цикл автомобиля составляет 0,3% (0,20 + 0,10),

325

на организационно-технологическую подготовку производ­ ства — 0,7% (0,85 + 0,15 - 0,30), на производство - 3,3, под­ готовку к функционированию у потребителя — 6,3, эксплуа­ тацию (включая ремонты) — 89,4%. При расчете долей следует учитывать переход из предыдущей стадии в последующую про­ шлого и живого труда. Например, на стадии производства из предыдущих стадий в качестве прошлого труда перешел 1% затрат (0,85% прошлого труда из стадии ОТПП плюс 0,15% живого труда, которые для стадии производства являются уже прошлым трудом). Тогда доля прошлого труда па стадии про­ изводства равна 3,5% (1% + 3,3% доли цены — 0,8% доли живого труда).

Результаты анализа динамики структуры совокупного труда могут быть использованы для нахождения узких мест в ресур­ соемкое™ товара. Например, по данному объекту массового производства незначительны затраты на маркетинг и НИОКР (0,3% от совокупных затрат), что не позволило тщательно от­ работать показатели качества и ресурсоемкоеги автомобиля Вследствие этого затраты на эксплуатацию и ремонт автомоби­ ля примерно в 20 раз больше затрат на его создание (марке­ тинг, НИР, ОТПП и производство). Такая картина наблюдает­ ся по большинству отечественных изделий машиностроения. Надеемся, что жесткая конкуренция в будущем заставит оте­ чественных машиностроителей правильно расставлять приори­ теты: I) повышение качества, 2) экономия ресурсов у потре­ бителя, 3) снижение себестоимости продукции.

7.5. Выбор стратегии ресурсосбережения

Формирование и реализация стратегии ресурсосбережения на всех уровнях управления — один из важнейших вопросов стратегического менеджмента, так как, во-первых, ресурсоемкость является второй стороной товара (первая — качество), во-вторых, Российская Федерация по эффективности исполь­ зования ресурсов значительно отстает от промышленно разви­ тых стран. Например, эффективность использования электро­ энергии в Российской Федерации примерно в 4 раза ниже, чем в США, коэффициент использования металлов в машиностро­ ительной промышленности США составляет порядка 0,92, а в Российской Федерации — 0,70. Российская Федерация значи­ тельно отстает от промышленно развитых стран по коэффици-

326

енту извлечения из недр полезных ископаемых, использова­ ния технологического оборудования и машин, основных и обо­ ротных средств, трудовых ресурсов и т. д.

И как следствие, из-за отсутствия средств на качественное воспроизводство всех составляющих потенциала страны растет удельный вес изношенных основных фондов, экологически опасных объектов, снижается доля конкурентоспособной про­ мышленной продукции (в 2000 г она составляла примерно 0,5%), средняя продолжительность жизни населения и т. д.

Стратегия ресурсосбережения — это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклон­ ное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу вало­ вого национального продукта (в рамках страны) либо на еди­ ницу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека

Рассмотрим это понятие по элементам и уровням иерар­ хии

Принципы ресурсосбережения в рамках страны:

•совершенствование структуры потребляемых ресурсов пу­ тем уменьшения доли экспорта сырьевых ресурсов, уве­ личения удельного веса экологически чистых и эффек­ тивных видов ресурсов;

•повышение коэффициентов извлечения из недр полез­ ных ископаемых;

•увеличение доли ресурсосберегающих технологий;

•анализ использования ресурсов по всем стадиям жизнен­ ного цикла объектов;

•развитие методов анализа, прогнозирования, оптимиза­ ции и стимулирования улучшения использования ресур­ сов;

•применение при разработке проблем ресурсосбережения научных подходов менеджмента.

Для уровня фирм перечисленные принципы должны адап­ тироваться к конкретным объектам, технологиям, возможнос­ тям, стандартам.

Факторы ресурсосбережения для уровня фирм были рассмот­ рены в п. 7.4. Для уровня страны и регионов эти факторы долж­ ны уточняться (в задачи учебника это не входит).

Методы ресурсосбережения — конкретные технологические способы, организационные и экономические методы эконо-

327

Рис. 7.9. Матрица качество - ресурсоемкость"

После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкое™, можно предварительно оп­ ределить направление стратегии развития товара (рис 7 10)

Стратегиями ресурсосбережения на фирме могут быть следу­ ющие:

1.Упрощение кинематической схемы (структуры принципа действия) товара.

2.Межвидовая и внутривидовая унификация составных час­ тей товара.

3.Совершенствование технологичности конструкции то-

4Организационно-техническое развитие производства.

5Расширение зарубежного производства качественного то­ вара без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса.

6Реализация факторов ресурсосбережения

329

Конкретная стратегия ресурсосбережения определяется после системного анализа всех сторон деятельности фирмы как этапа стратегического планирования.

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ ПО ТЕМЕ

1.При формировании стратегии ценообразования следует изучать факторы ценообразования, устанавливать зависимость между ценой и качеством товара, определять степень ценовой независимости покупателя и продавца, учитывать вопросы го­ сударственного регулирования цен и др.

2.Следует прогнозировать абсолютные, структурные, отно­ сительные и удельные показатели ресурсоемкое™ отдельных видов товаров, учитывающие все стадии их жизненного цикла.

3.Стратегические показатели деятельности фирмы должны охватывать как показатели конкретных товаров на конкретных рынках, так и обобщающие показатели в целом по фирме в динамике.

4.Закон экономии времени следует рассматривать не как экономию суммы прошлого и живого труда на единицу про­ дукции (так принято в экономической теории), а как эконо­ мию суммы прошлого, живого и будущего труда на единицу полезного эффекта товара за его жизненный цикл.

5.Стратегический финансовый план фирмы должен состоять из двух разделов: обобщающие показатели в целом по фирме; стратегические показатели по конкретным товарам на конкрет­ ных рынках.

6.Стратегия ресурсосбережения на любом уровне управле­ ния должна быть ориентирована на экономию ресурсов на всех стадиях жизненного цикла объектов, а не только на стадии их производства.

7.Стратегия ресурсосбережения фирмы определяется кон­ струкцией товара, организационно-техническим уровнем про­ изводства, международными и отечественными факторами кон­ курентного преимущества фирмы.

Контрольные вопросы

1.Как цена товара зависит от его качества и других организацион­ но-технических факторов производства?

2.Какие стратегии ценообразования вы можете назвать?

330