
- •Тема 1: Основной капитал предприятия.
- •Методы оценки ос.
- •Амортизация и амортизационная политика предприятия.
- •Способы начисления амортизации.
- •Показатели использования основного капитала (ос) предприятия.
- •Тема 2: Оборотные средства и оборотные производственные фонды.
- •Стадии:
- •Нормирование включает
- •1) Определение норм запаса 2) Расчет норматива оборотных средств.
- •Общая формула расчета норматива оборотных средств по отдельному элементу:
- •Нормирование незавершенного производства.
- •Нормирование запасов гп.
- •Показатели оборачиваемости.
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •Прямой и обратный методы оценки эффективности использования оборотных средств.
- •Тема 3: Производительность труда. Сущность экономической категории «производительность труда». Методы измерения производительности труда.
- •На показатели выработки:
- •Анализ показателей.
- •Планирование производительности труда.
- •Тема 4: Оплата труда на предприятии.
- •Тарифная ставка
- •Формы и системы от.
- •Условия применения сдельной формы:
- •Не рекомендуется применять сдельную от:
- •Условия применения повременной формы:
- •Бестарифная система от.
- •Балльный метод.
- •Тема 5: Себестоимость продукции
- •Затраты на производство
- •Методы классификации затрат.
- •Общепроизводственные расходы
- •(Коммерческие)
- •Процесс калькулирования расходов. Прямые и косвенные расходы
- •Отчисления на социальные нужды от (наладчиков) Амортизация оборудования мз (смазочные, обтирочные материалы) рсэо
- •Все показатели себестоимости продукции можно разделить на 2 группы:
- •1) Абсолютные:
- •Основные пути снижения себестоимости:
- •Тема 6: Прибыль и рентабельность. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
- •Аналитический и 2 графических способа определения рентабельности.
- •Прибыль.
- •Прибыль выполняет важные функции:
- •Показатели прибыли.
- •Пути увеличения прибыли:
- •Планирование прибыли и факторы, влияющие на прибыль.
- •Рентадоход, прибыль
Условия применения сдельной формы:
Наличие количественных показателей работы, которые зависят от данного рабочего или бригады
Наличие у рабочего возможности увеличить свою индивидуальную выработку и объем работы
Необходимость стимулирования увеличения выработки и объема выполняемых работ
Возможность наладить точный учет
Наличие обоснованных норм труда
Не рекомендуется применять сдельную от:
Если это ведет к ухудшению качества продукции
Если ухудшаются технологические режимы
Если ухудшается оборудование
Если ухудшается техническое обслуживание
Если страдает техника безопасности
Если это ведет к перерасходу сырья и материалов
Преимущество всех сдельных систем заключается в том, что они стимулируют увеличение объемов (т.е. улучшаются количественные показатели).
Недостаток: может пострадать качество.
Условия применения повременной формы:
На тех участках и рабочих местах, где главный показатель – высокое качество
На конвейерных и автоматических линиях
На обслуживании оборудования
Там, где наладить нормирование труда очень трудно, экономически необоснованно, дорого
Обычно повременная форма ОТ используется там, где работник не может оказывать влияние на увеличение выпуска продукции, т.к. это определяется производительностью машин и оборудования.
Сдельные системы
Расценка(Р) – непременный атрибут любой сдельной ОТ. Это оплата за единицу изготовленной продукции (работ, услуг).
Прямая сдельная зарплата:
,
где
N – количество продукции, объем выполненных работ, услуг
,
где
Ст – тарифная ставка; Нвр – норма времени
,
где
Нвыр – норма выработки
,где
К – количество видов работ, услуг
Пример:
Ст = 500 руб./час Нвыр = 2 шт. в час Нвр = 0,5 часа на шт.
Сдельно-премиальная:
,
где
Рсд – сдельная расценка
Премия зависит именно от тех показателей, которые нужно стимулировать (помимо объема). Например, качество труда, экономия материалов…
Косвенно-сдельная – применяется для ОТ вспомогательных рабочих, которые обслуживают основных рабочих. Она ставит в зависимость ЗП вспомогательного рабочего от результатов работы основных рабочих, которых он обслуживает.
,
где
N – продукция, которую изготовили основные рабочие.
,
где
СТвсп.рабоч – ставка вспомогательного работника
Нвыр(осн. рабоч) – норма выработки основного работника
Нобсл – норма обслуживания (показывает, сколько основных рабочих должен обслужить основной рабочий)
Сдельно-прогрессивная – это единственная система, в которой не одна, а несколько возрастающих (прогрессирующих) расценок за одну и туже работу. В основу оплаты положена специальная шкала прогрессивных доплат, которая состоит, обычно, из 2 - 3-х ступеней (а иногда из 1). Каждой ступени соответствует своя расценка, которая по этой шкале зависит от процента выполнения норм выработки. Получается, что система позволяет начислять прогрессивные доплаты за перевыполнение норм и, тем самым, мощное стимулирующее воздействие на работника. Это является главным плюсом.
Но недостатком является то, что она ведет к перерасходу фонда ОТ. Поэтому система используется в тех случаях, когда нужно срочно выполнить какой-либо объем работы (например, срочно разгрузить вагоны), а также для компенсации последствий аварий. Т.е. обычно это временная система.
Пример прогрессивной шкалы:
Процент выполнения норм |
Оплата |
Расценка |
Увеличение расценки |
до 105 % исходный уровень |
По одинарным расценкам (т.е. без увеличения) |
Рсд1 |
- |
105,1 – 110 % |
По полуторным расценкам |
Рсд2=1,5*Рсд1 |
0,5 |
110,1 и выше |
По двойным расценкам |
Рсд3=2*Рсд1 |
1,0 |
I метод: ЗПсд. прогр = Рсд1* N1 + Рсд2* N2+ Рсд3* N3
N1 + N2 + N3 = N ← фактический объем продукции (работ, услуг)
II метод предполагает, что отдельно рассчитывается ЗП на весь фактический объем по одинарной расценки и прогрессивные доплаты с учетом увеличения расценки на каждой ступени.
ЗПсд. прогр = Рсд1* Nфакт + ДI+ ДII
Дm (m – количество ступеней по шкале) – прогрессивные доплаты
Прогрессивные доплаты начисляются за пределами исходного уровня для начисления доплат. Этот исходный уровень не всегда равен 100% выполнения норм. Как правило, исходный уровень для начисления доплат устанавливается примерно равным фактическому коэффициенту выполнения норм.
Например, если большинство рабочих перевыполняют норму и КВН фактический равен 1,08 (108%), то за продукцию, изготовленную в пределах 108% устанавливаются одинарные расценки, а на продукцию за пределами этого уровня могут быть установлены повышенные расценки. Так, если установлена двухступенчатая шкала, доплата по первой ступени может быть рассчитана:
,где
оплата за единицу количество процентов, за которые
в расчете на 1% ведется оплата по повышенной расценки
выполнения норм в соответствии с первым коэффициентом
Кувеличения 1 – показатель увеличения сдельной расценки
ПВН – установленные по шкале прогрессивных доплат нормы выработки: исходная и предельная по первой ступени.
Пример расчета:
На предприятии установлена сдельно – премиальная оплата с исходной базой для начисления доплат – 108 % выполнения норм выработки, при выработке продукции сверх этой базы расценки удваиваются. Рассчитать ЗП рабочего по сдельно - прогрессивной системе, если его часовая тарифная ставка (Ст)= 72,4 руб./час. За 22 рабочих дня рабочий выполнил работы, объемом 209,3 нормо-часа (Вфакт). Продолжительность рабочего дня – 8,2 часа.
Вфакт = 22* 8,2 = 180,4 (н/часа) т.е. такой объем продукции рабочий выполнил при 100–процентном выполнении норм (Пвн = 100 %.).
Пвн = (Вфакт/Внорм) * 100 %.= (209,3/180,4)*100= 116 %
В задаче Р сдел = Ст (из-за трудового измерителя)
За 108 % - Родинарная
За (116 – 108 %) – двойная (2Р)
I метод:
N1 + N2 =Nфакт N1 = 180,4*1,08 = 194,832 норма-часа – объем работ в пределах исходного уровня, т.е. оплачивается по одинарной расценки
N2 = 209,3 – 194,832 = 14,468
ЗПсд. прогр = Рсд1* N1 + Рсд2* N2 = 72,4 * (180,4 *1,08) + 72,4 * 2 * (209,3 – 194,83) = 16872
II метод: ЗПсд. прогр = Рсд1* Nфакт + ДI = 72,4 * 209,3 +(72,4 * 209,3)/116 * (116 - 108) * 1 = 16872
5) Аккордная система ОТ – эта система предусматривает, что за весь объем работ рассчитывается размер ОТ по установленным нормам времени и расценкам, этот объем работ носит название аккордное задание. В договоре обычно указывается детально аккордное задание и указывается общий размер ОТ за его выполнение. Окончательный расчет ведется по завершению задания, а до этого момента работники могут получать авансовые платежи
Получается, что чем раньше будет выполнено аккордное задание, тем короче будет срок, за который будет получена зафиксированная в договоре сумма ОТ.
Главный плюс аккордной системы – стимулирует сокращение сроков выполнения задания и повышение производительности труда.
Главный минус – может пострадать качество, нарушение продолжительности рабочего дня.
Чтобы не пострадало качество вводят аккордно – премиальную систему.
Повременные системы
а) Простая повременная ОТ
ЗПповр =СТ*tотработанное
б) Повременно – премиальная ОТ
ЗПповр-прем=СТ*tотработанное+Премия
Премия выдается за результаты труда, например, экономию материалов, качество, производительность…
в) Окладная – фиксированная сумма ОТ
г) Повременная с нормированным заданием (урочная)
,
где
Д – доплаты за выполнение нормированного задания, которая должна быть существенной, ощутимой.
Эта система используется в том случае, если работа не может быть пронормирована, но мотивация на производительный труд может быть реализована в форме нормируемого задания, которые могут изменяться в зависимости от выполняемых работ в течение месяца. Эта система используется в машиностроение, в промышленности, именно для ремонтных работ, которые трудно нормировать, но вполне возможно бригаде ремонтников ежемесячно устанавливать нормированное задание – оно устанавливается с учетом трудоемкости работ, включенных в это задание.