Расчёт обслуживающих площадей (Sобсл)

Площадь кабинетов

Для конструкторов норма – 6кв.м/чел 1 смены, для остальных (мастеров, специалистов, служащих, МОП) – 4кв.м/чел 1 смены

Кабинет начальника – 10-12кв.м

Кабинеты рассчитать отдельно для специалистов, мастеров, служащих и МОП (в рабочую одежду МОП будут переодеваться в своём кабинете).

Гардероб

Гардероб в вестибюле – 0,1кв.м/чел первой смены. В нём снимают верхнюю одежду все работающие в смене. Рабочие (производственные и вспомогательные) и ученики кроме того, имеют гардероб, в котором переодеваются в рабочую одежду, при этом у каждого своя кабинка, закрывающаяся на замок. Кабинка имеет 2 отделения для домашней и рабочей одежды. Общая площадь такого шкафа (кабинки) – 0,25 кв.м/чел.(по штатному расписанию в двух сменах).

Столовая доготовочная

Норма – 0,6кв.м / чел первой смены

Помещение для общественных мероприятий

(для учёбы и отдыха)

Число работающих в первой смене	Норма в кв.м
50-100	24
100-200	36
200-300	48

Умывальники и туалеты

Норма – 0,2 кв.м / чел первой смены

Санитарные посты

Норма – 0,01кв.м / чел первой смены (но не < 12 кв.м)

Душевые с раздевалкой

Норма – 2,1 кв.м / чел первой смены, принимающих душ (рабочие, ученики, МОП)

Площадь проходов (Sпрох)

На производственной площади – 10% от производственной площади;

на обслуживающей площади – 10% от обслуживающей площади.

Общая площадь цеха

Sобщ = Sпр+Sвсп+Sобсл+Sпрох. пр.+Sпрох.обсл

4.5 Расчёт потребности в транспортных средствах

Lср. определяется по планировке цеха, упрощённо её можно взять равной величине рассчитанной по формуле: 4×длину производственной площади. При этом нужно учесть, что ширина цеха равна либо одному пролёту цеха (для серийного производства- 18м или 24м)или двум пролётам цеха, (один или 2 пролёта- решается на этапе черчения цеха). Этот упрощённый расчёт касается только студентов заочного, заочно-ускоренного, дистанционного обучения. Для студентов дневного обучения этот расчёт гораздо сложнее. Преподаватель расскажет как его нужно выполнять на практическом занятии.

4.6 Расчёт плана-графика ремонта оборудования

Прежде, чем выполнять этот раздел, прочитайте лекцию по теме: ”Ремонтное хозяйство завода”. Без этого вы ничего не поймёте.

План-график стр.32 методички. График построить для любых 10 станков. Для каждого станка график построить на следующий год, представив, что имеет место текущий год. На стр. 14 методички дана структура ремонтного цикла. Она одинаковая для каждого станка. Для каждого из 10 выбранных вами станков придумайте, на каком виде ремонта закончилась эта структура в текущем году. Например, на стр.32, структура для первого сверлильного станка закончилась в текущем году в VІІІ месяце и при этом вид ремонта был М3 (малый третий). Межосмотровой период вы рассчитаете по формуле, получите его сначала в часах, затем переведёте в месяцы.

В данном примере он равен 5 месяцам. На стр.14 вы видите по структуре цикла, что после М3 следует О5, значит О5 нужно проставить на 5месяц после VІІІ месяца текущего года. Если вы посчитаете, то увидите, что получится 1-ый месяц будущего года. Ваша задача так придумать дату предыдущего ремонта (месяц), чтобы попасть на следующий год, а не на текущий. Например, если бы в графике методички по первой строчке для 1 сверлильного станка дату выбрали не 8 месяц. а 7, то на 5-ый месяц межосмотрового периода попали бы на 12 месяц текущего года, а график нужно построить на следующий год. На графике по каждой строчке необходимо показать все виды ремонтов и осмотров, которые произойдут в будущем году.

Длительность ремонтного цикла нужно рассчитать сначала в часах, затем перевести в годы. Длительность межремонтного периода сначала рассчитать в часах, затем перевести в месяцы.