
- •Концепция проектного управления: возникновение, этапы развития, современные подходы к определению содержания управления проектами.
- •Международные стандарты и сертификации в области управления проектами.
- •Определение проекта. Классификация проектов.
- •Миссия и стратегия проекта. Процедуры разработки стратегии и их характеристика.
- •Управляемые параметры проекта и результаты проекта.
- •Среда (окружение) проекта.
- •Участники проекта.
- •Жизненный цикл проекта.
- •Функции, подсистемы и методы управления проектами.
- •Организационные структуры управления проектами.
- •Основные фазы управления проектами. Прединвестиционная фаза проекта.
- •Проектный анализ. Виды проектного анализа. Задачи проектного анализа на этапе разработки тэо проекта.
- •Бизнес-план: его назначение и содержание.
- •Маркетинг проекта: современная концепция маркетинга в управлении проектом. Разработка программы маркетинга проекта.
- •Понятие и значение инвестиций. Классификация инвестиций.
- •Источники финансирования проектов: сущность и классификация.
- •Средняя взвешенная стоимость капитала: понятие; методика расчета; использование в инвестиционном проектировании.
- •Правила инвестирования.
- •Организационные формы финансирования проектов.
- •Проектное финансирование: понятие, формы проектного финансирования.
- •Организация проектного финансирования.
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов.
- •Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Основные принципы оценки эффективности проектов.
- •Общая схема оценки эффективности: этапы и их характеристика.
- •Учет стоимости финансовых ресурсов во времени или дисконтирование. Норма дисконта. Виды нормы дисконта. Коэффициент дисконтирования.
- •Денежный поток от инвестиционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета. Расчет ликвидационной стоимости оборудования.
- •Денежный поток от операционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
- •Денежный поток от финансовой деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
- •Показатели эффективности проекта и методы их расчета. Критерии оценки эффективности проекта.
- •Понятие коммерческой эффективности проекта и методика расчета.
- •Понятие бюджетной эффективности проекта и методика расчета.
- •Учет рисков и инфляции в оценке эффективности инвестиционных проектов.
- •Процессы управления проектами. Планирование проекта: основные и вспомогательные процессы планирования. Уровни планирования и виды планов.
- •Структура разбиения работ или декомпозиция работ.
- •Структурная схема организации и матрица ответственности.
- •Графики Гантта и их использование в планировании и управлении временем проекта.
- •Сетевое планирование в управлении проектами: метод критического пути, метод pert.
- •Ресурсное планирование. Классификация ресурсов. Этапы ресурсного планирования. Ресурсное планирование при ограничении по времени; при ограниченных ресурсах.
- •Контроль и регулирование проекта. Завершение проекта.
- •Управление рисками: понятие риска и классификация рисков.
- •Методы анализа и оценки проектных рисков.
- •Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.
- •Управление командой проекта: характеристика команды проекта, принципы и методы ее формирования.
- •Функции проектного менеджера.
- •Управление коммуникациями проекта.
- •Информационные системы и технологии управления проектами.
- •Управление инновационными проектами.
- •Управление антикризисными проектами.
- •Управление программами.
-
Понятие коммерческой эффективности проекта и методика расчета.
Для оценки коммерческой эффективности проекта используются все те же показатели, приведенные в п. 10.3, но при этом возникает ряд дополнительных моментов:
используются предусмотренные проектом (рыночные) текущие или прогнозные цены на продукты, услуги и материальные ресурсы;
• денежные потоки рассчитываются в тех же валютах, в которых проектом предусматриваются приобретение ресурсов и оплата продукции;
• заработная плата включается в состав операционных издержек в размерах, установленных проектом;
• если проект предусматривает одновременно и производство, и потребление некоторой продукции (например, производство и потребление комплектующих изделий и оборудования), а в расчете учитываются только затраты на ее производство, но не расходы на ее приобретение, то осуществляется соответствующий перерасчет;
• при расчете учитываются налоги, сборы, отчисления и т.п.,предусмотренные законодательством, в частности возмещение НДС за используемые ресурсы, установленные законом налоговые льготы и пр.;
• если проектом предусмотрено полное или частичное связывание денежных средств (депонирование, приобретение ценных бумаг и прочее), вложение соответствующих сумм учитывается (в виде оттока) в денежных потоках от инвестиционной деятельности, а получение (в виде притоков) — в денежных потоках от операционной деятельности;
• если проект предусматривает одновременное осуществление нескольких видов операционной деятельности, в расчете учитываются затраты по каждому из них.
В качестве выходных форм для расчета коммерческой эффективности проекта рекомендуются таблицы:
-
отчета о прибылях и об убытках;
-
денежных потоков с расчетом показателей эффективности;
-
прогноза баланса активов и пассивов по шагам расчета (необязательно).
-
Понятие бюджетной эффективности проекта и методика расчета.
Бюджетная эффективность оценивается по требованию органовгосударственного и/или регионального управления. В соответствии сэтими требованиями может определяться эффективность для бюджетов различных уровней или консолидированного бюджета. Показатели бюджетной эффективности рассчитываются в соответствии сп. 10.3 на основании определения потока бюджетных средств.
К притокам средств для расчета бюджетной эффективности относятся:притоки от налогов, акцизов, пошлин, сборов и отчислений во внебюджетные фонды, установленные действующим законодательством; доходы от лицензирования, конкурсов и тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию объектов, предусмотренных проектом;платежи в погашение кредитов, выданных из соответствующего бюджета участникам проекта; платежи в погашение налоговых кредитов (при «налоговых каникулах»); комиссионные платежи Минфину России за сопровождение иностранных кредитов (в доходах федерального бюджета); дивиденды по принадлежащим региону или государству акциям и другим ценными бумагам, выпущенным в связи с реализацией проекта.
К оттокам бюджетных средств относятся: предоставление бюджетных, в частности государственных, ресурсов на условиях закрепления в собственности соответствующего органа управления (в частности, в федеральной государственной собственности) части акций акционерного общества, создаваемого для осуществления проекта; предоставление бюджетных ресурсов в виде инвестиционного кредита; предоставление бюджетных средств на безвозмездной основе (субсидирование); бюджетные дотации, связанные с проведением ценовой политики и обеспечением соблюдения определенных социальных приоритетов. Отдельно рекомендуется учитывать налоговые льготы, отражающиеся в уменьшении поступлений от налогов и сборов, а также государственные гарантии займов и инвестиционных рисков. При оценке бюджетной эффективности проекта учитываются изменения доходов и расходов бюджетных средств, обусловленные влиянием проекта на сторонние предприятия и население (если проект оказывает на них влияние), в том числе:
• прямое финансирование предприятий, участвующих в реализации проекта;
• изменение налоговых поступлений от предприятий, деятельность которых ухудшается или улучшается в результате реализации проекта;
• выплаты пособий лицам, остающимся без работы в связи с реализацией проекта;
• выделение из бюджета средств для переселения и трудоустройства граждан в случаях, предусмотренных проектом.
По проектам, предусматривающим создание новых рабочих мест врегионах с высоким уровнем безработицы, в притоке бюджетных средств учитывается экономия капиталовложений из федерального бюджета или бюджета субъекта Федерации на выплату соответствующих пособий.
В качестве выходной формы рекомендуется таблицы денежного потока бюджета с определением показателей бюджетной эффективности (п. 10.3). Основным показателем бюджетной эффективности является ЧДД. При наличии бюджетных оттоков возможно определение ВНД и ИД.