ЛЕКЦИЯ 1

Порядок проектирования заводов и цехов предпроектный период. Технико-экономическое обоснование. Задание на проектирование

Начальной стадией создания промышленных предприятий является проектирование.

При проектировании промышленных объектов надо учитывать не только текущие нужды, но перспективы их развития с тем, чтобы они по своему уровню, технической вооруженности и производственным возможностям отвечали направлениям предприятия.

Проекты должны разрабатываться в соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП), инструкциями, положениями, указа­ниями и техническими правилами (СН и ТП. К обязательным материалам принадлежат также правила тех­ники безопасности, санитарии и гигиены, нормы требований об охране природы и предотвращении загрязнения окружающей среды, противо­пожарные требования, мероприятия по гражданской обороне.

Основным и важнейшим фактором, предопределяющим проектное решение при проектировании промышленного объекта, является тех­нологический процесс. Проектное решение должно быть подчинено требованиям технологического процесса. Поэтому выбор оптимальных технологических вариантов — это первоочередная задача при выполнении проекта. Технологический процесс должен быть стабиль­ным и обеспечивать наиболее низкую стоимость изделия при высоком качестве исполнения.

При массовом и крупносерийном производствах необходима возможно более полная автоматизация технологических процессов, так как капитальные вложения в дорогостоящее автоматическое обору­дование, автоматизирующие устройства и сложную оснастку, в этом случае быстро окупятся.

При серийном производстве вряд ли будет эффективна полная автоматизация и уж совсем очевидно, что при мелкосерийном, а тем более единичном производстве она себя не оправдает.

Наилучшим при данных конкретных условиях будет тот проект нового или реконструируемого объекта, который при наименьших ка­питальных вложениях обеспечит наиболее низкую стоимость продук­ции высокого качества. При этом должны быть также обеспечены воз­можно более короткие сроки окупаемости, высокая фондоотдача, вы­сокая производительность труда, экономное использование материалов и другие технико-экономические показатели.

При проектировании промышленных объектов различают два периода: предпроектный и проектный. Предпроектный период — это подготови­тельный период, в который намечаются объекты, подлежащие проекти­рованию и строительству. В предпроектный период разрабатываются технико-экономическое обоснование (ТЭО) и после его утверждения в установленном порядке - задание на проектирование.

В технико-экономическом обосновании определяется экономическая целесообразность и экономическая необходимость проектирования соответствующего промышленного объ­екта, его производственная мощность, номенклатура выпускаемой про­дукции, обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электроэнергией, газом, водой; намечаются основные технологиче­ские и строительные решения, устанавливаются важнейшие технико-экономические показатели производства, выбирается площадка для строительства объекта.

ТЭО должно разрабатываться с учетом использования новейших достижений науки и техники с тем, чтобы при введении в эксплуата­цию строящееся, реконструируемое или расширяющееся предприятие (цех) было технически передовым.

Задание на проектирование является следующим этапом после разработки ТЭО. В нем указываются: наименование предприя­тия, основание для проектирования, район, пункт и площадка строи­тельства, номенклатура продукции в натуральном и ценностном вы­ражении (для полного ввода в эксплуатацию, а при строительстве по очередям — также для первой очереди), режим работы предприятия, производственное и хозяйственное кооперирование, мероприятия по за­щите окружающей среды и утилизации промышленных отходов, тре­бования по автоматизированным системам управления предприятием и технологическими процессами, данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового назначения, необходимые капитало­вложения и основные технико-экономические показатели, сроки строи­тельства, требования по разработке вариантов проекта или его частей для выбора оптимального решения, стадийность проектирования, наи­менование генеральной проектной организации и генеральной строи­тельной организации (генерального подрядчика).

Задание на проектирование составляется заказчиком проекта при непосредственном участии проектной организации — генерального проектировщика, с привлече­нием в необходимых случаях субподрядных специализированных про­ектных организаций.