- •Тульский государственный университет Кафедра Автоматизированных информационных и управляющих систем
- •Введение
- •1.Задачи курсового проекта (кп)
- •2. Организация выполнения кп
- •2.1 Подготовка к выполнению кп
- •2.2. Выполнение кп
- •3. Основные требования к кп
- •3.1. Тематика кп
- •3.2. Исходные данные к кп
- •3.3. Объем кп
- •4. Методические указания к выполнению кп
- •4.1. План построения и содержания разделов пояснительной записки кп
- •4.2. Методические указания к выполнению отдельных разделов кп
- •4.2.1. Введение
- •4.2.2. Характеристика объекта исследования
- •4.2.3. Анализ системы управления исследуемым объектом.
- •4.2.4. Постановка задач совершенствования системы управления.
- •4.2.4. Разработка и обоснование проектных предложений.
- •4.2.7. Заключение
- •4.4. Оформление пояснительной записки кп
- •4.4.1. Нумерация страниц.
- •4.4.2. Таблицы
- •4.4.3. Формула
- •4.4.4. Приложения
- •4.4.5 Библиографический список
- •5. Библиографический список
- •Пример оформления задания на курсовую работу
- •Задание на курсовой проект
- •Задание принял к исполнению_________________________
4.2. Методические указания к выполнению отдельных разделов кп
4.2.1. Введение
Во введение обосновывается актуальность темы КП, выделяются наиболее значимые проблемы и аспекты темы; формулируется цель КП; формулируется предмет исследования; обосновывается выбор объекта исследования; отмечается место данного объекта в системе государственного или муниципального управления.
4.2.2. Характеристика объекта исследования
В разделе излагаются материалы, характеризующие организационный объект, выявляются положительные и отрицательные стороны деятельности и управления объектом.
Аналитическая характеристика объекта исследования независимо от специфики его темы должна содержать: перечень целей, реализация которых предусматривает функционирование исследуемого объекта, описание его структуры с выделением основных, вспомогательных или обслуживающих подразделений и их роли в управленческом процессе; определение места анализируемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба; характеристику выполняемых функций по разным показателям (например: по объемам выполняемых операций в определенной сфере государственного регулирования, по применению административных и иных санкций или видов государственного принуждения, по улучшению качества работы с гражданами, по финансовым, экономическим и другим показателям). Все эти показатели, по которым проводится анализ, выбираются в зависимости от специфики государственно-управленческой деятельности объекта исследования. По этой же причине они будут отличаться как по объему, так и по форме изложения и представления материала.
Например, если объектом рассмотрения является система государственного или муниципального образования, то раздел должен содержать
установку места исследуемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба и его структуру;
характеристику структуры населения, проживающей на данной территории;
данные о составе промышленных предприятий, транспортных, строительных организаций, предприятий связи;
данные о составе жилищно - коммунального комплекса, торговли и общественного питания, бытового обслуживания;
характеристику социальной сферы (здравоохранение, социальная защита, образование, культура, физкультура, спорт);
показатели, характеризующие охрану окружающей среды;
перечень задач муниципального или государственного образования.
Если объектом рассмотрения являются муниципальные предприятия, то его технико – экономическая характеристика должна включать:
определение роли и места данного предприятия в системе муниципального образования;
формулировка задач, решаемых предприятием;
описание структуры производства с выделением основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений и их роли в достижении поставленных целей (по производственным и финансовым показателям и повышению качества продукции);
вопросы охраны труда и окружающей среды на предприятии;
При оформлении этого раздела рекомендуется использовать графические способы представления данных: таблицы, схемы, диаграммы, графики и др.